《知行力：重新定義成事邏輯》是一本2022年人民郵電出版社出版的圖書，作者是何伊凡。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
在充滿不確定的時代，成事的關鍵是什麼？商業觀察家何伊凡用16年的時間，深度觀察了上百位成功的企業家、創業者、職場人，提煉出他們身上的共性，他發現，把事情做成的密碼是知行力，比認知升級更高維的是“知行”升級。
知行力是把知識變成力量、讓力量反哺知識的能力，無“行”喚不醒沉睡的“知”；無“知”也指導不了的正確的“行”，知行合一，既是過程，也是結果；既是方法，也是目的；既是起點，也是終點。
為什麼今天尤其強調知行力？
因為知行力能幫助企業與個人撥開迷霧，直抵問題本質，極大地提高成事的機率。
現代人如何掌握知行力？
《知行力：重新定義成事邏輯》通過詳細拆解知行力，總結出三個方便易行的抓手，即一元、故事與復盤，並創造性地提出知行力公式，即知行力＝一元×故事×復盤＝（提純力＋拆解力＋簡化力）×（共鳴力＋結構力＋結晶力）×（自省力＋提問力＋螺旋力）。
本書是構建知行力的工具包，包含三個關鍵、九種能力、幾十種對應方法，助你掌握讀、講、寫、問、學、悟、思、省、行多種能力。
作者簡介
·河北滄州人，新聞學碩士。商業觀察家，燈塔知行社與便當財經創辦者，曾有多年創業經歷，歷年來對話全球百餘位商業精英及幾百位創業者，發表詩歌、訪談、評論、專著等百萬餘字，現任《中國企業家》雜誌副總編輯。
·著有《一滴雨水中的家園》《形象市值：如何高效獲得持續影響力》《中國反圍堵：迎接即將到來的產業戰爭》《打通：傳統企業向網際網路+轉型的7個關鍵因素》等。
圖書目錄
序章 知行從來未分離_ 001
知與行不是理論與實踐 _ 003
知行力是直抵達心的力量_ 005
構建核心認知拼圖_ 006
高手都有穩定的核心認知拼圖_ 009
核心認知拼圖的作用_ 011
知行力的“牛鼻子”_ 012
通過深度思考打通知與行_ 014
知行力公式_ 016
本章核心內容_ 018
上篇 一元 由知而行
第一章 提純力：三環套月筆記法 _ 023
為什麼要做筆記 _ 023
做筆記時在記什麼 _ 025
不要被筆記綁架 _ 027
從個人體驗中萃取案例 _ 029
從閱讀資料中發現案例 _ 031
金句要有思想深度 _ 032
金句要有美感 _ 034
金句要能引發共鳴 _ 035
獲取知識點要放下執念 _ 036
知識點要縱橫成網 _ 037
“一知半解”才能“舉一反三” _ 038
案例、金句與知識點如何自動衍生成套用 _ 040
本章核心內容 _ 042
第二章 拆解力：如何把一本書變成一門課 _ 045
三環套月筆記法拆書成課示範 _ 046
把書讀厚的前提是找到“樞紐書” _ 049
把“樞紐書”與“衛星書”視為一本書 _ 051
把書變厚不是速讀大賽 _ 052
薄與厚是一體的 _ 053
通過“神奇之線”找到核心概念 _ 055
拆書成課五步模板 _ 059
遇到難拆的書怎么辦 _ 064
本章核心內容 _ 068
第三章 簡化力：降低輸入與輸出的難度 _ 071
最初假設：先抵達核心 _ 073
演繹法：從普遍到個別 _ 074
歸納法：從局部到整體 _ 075
辯證法：關注變化及其相互間的關係 _ 076
不要執著於溝通媒介 _ 078
如何判斷論證的質量 _ 079
給知識穿上人性化的外衣 _ 080
展現，而非講述 _ 082
怎樣避免削弱形象化的壞習慣 _ 085
本章核心內容 _ 089
中篇 故事由行而知
第四章 共鳴力：直指人心的技巧 _ 093
故事與知行力的關係 _ 093
共鳴的接近性原則 _ 095
“反共鳴”比“共鳴”更有價值 _ 098
共鳴力如何影響知與行 _ 100
為什麼會“腦補”故事 _ 101
最能引發行動的共鳴都與“自我”有關 _ 103
示弱式情感連線 _ 104
調動感官共鳴的意義 _ 106
“想像一下” _ 108
如何通過共鳴消除對立 _ 109
本章核心內容 _ 112
第五章 結構力：設定敘事的路標 _ 115
提綱是導演的故事板 _ 116
把小圖景都串聯起來 _ 117
從開頭構建坡道 _ 119
以開場吸引用戶的注意力 _ 120
打造令人印象深刻的結尾 _ 125
順敘、倒敘與插敘 _ 129
如何完成轉場 _ 131
調控講故事的節奏 _ 132
如何玩轉空間 _ 133
增強句子的連貫性 _ 135
本章核心內容 _ 137
第六章 結晶力：行為與認知的循環 _ 141
展示過程而非結果 _ 142
沒有結晶，就沒有歷史 _ 144
用紀念冊法結晶自己的故事 _ 145
通過讀書會結晶知識 _ 147
讀書會五步結晶法 _ 148
通過模型結晶故事 _ 152
英雄之旅的現實映射 _ 154
用故事獲得人心 _ 155
不同階段講商業故事的方法 _ 157
講故事不是忽悠 _ 160
本章核心內容 _ 162
下篇 復盤 知行合一
第七章 自省力：在毫不留情的省察中前行 _ 167
曾國藩靠復盤把爛牌打成“王炸” _ 168
通過寫日記“研幾” _ 169
真正的復盤都發生在至暗時刻 _ 172
以復盤實現組織成長 _ 174
復盤的三種角色、四個步驟 _ 176
向 AAR 模型學復盤 _ 180
本章核心內容 _ 181
第八章 提問力：細顆粒度探尋事實細節 _ 183
學會傾聽 _ 184
檢測自己的傾聽能力 _ 186
如何做到“專心”傾聽 _ 187
好問題比好答案更重要 _ 189
5why 分析法 _ 191
好的追問要點在於聚焦 _ 192
追問中的“三現原則” _ 195
帶著批判性思維提問 _ 196
復盤四步法中的常用問題 _ 198
本章核心內容 _ 203
第九章 螺旋力：在知與行的相互作用中上升 _ 205
以目標始，以目標終 _ 206
能分解的目標才是靠譜的目標 _ 208
三步分解法 _ 209
回歸本質必須事上磨 _ 212
如何養成直抵本質的力量 _ 214
知行力的終極目標是致良知 _ 216
心學與實學 _ 218
良知就是判斷力 _ 221
本章核心內容 _ 222
參考文獻 _ 225
後記 _ 229
