《真北：125位全球頂尖領袖的領導力告白》是2012年廣東經濟出版社有限公司出版的圖書，這本書講述了全球頂尖領導人的發言內容。
基本介紹
- 中文名：真北：125位全球頂尖領袖的領導力告白
- 作者：喬治、西蒙斯
- 出版社：廣東經濟出版社有限公司
- ISBN：9787545414363
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
你的人生目標是什麼？屬於你的領導力到底在哪裡？作為領導者，你找到自己的真北了嗎？在經典暢銷領導力著作《真北》中，全球領導力大師、世界500強美敦力公司前任CEO比爾·喬治，連同領導力研究專家彼得·西蒙斯一起與125位當今商業領域*的領導者進行了深度對話，探索他們邁向成功的心路歷程，揭示了成為一名成功領導者的真諦、正直、做自己，才能擁有永不偏離航向的領導能量，從而引領自己的團隊找到真正的凝聚力所在。真北：假設地球的中心有一條地軸貫通，地軸北端為北極，從地球表面任一點通至北極的直線，均指示真正反向，故所有的經線都是真北線。作者用這一地理術語暗指一位領導者只要挖掘出自己的核心真我，並且從這一點出發，那么去任何地方都不會迷失方向。
圖書目錄
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前 言
引 言
部分 領導是一場旅程
章 真誠領導之路
領導是一場旅程，而不是一個終點。它是一場馬拉松，而不是一段衝刺跑。它是一個過程，而不是一個結果。
人生經歷與領導風格
領導力發展路徑
繼續自己的領導之路：我的故事
練習：人生經歷與領導之旅
第二章 為什麼領導者會迷失真北
為什麼許多頗有潛力的人會在眼看就要到達領導的時候突然偏離了正軌呢？他們還能從失敗的陰影中走出來，成為一名真正的真誠領導者嗎？
迷失真北的五個因素
迷失真北的五種領導類型
練習：迷路的危險
第三章 轉型：從“我”到“我們”
領導者的任務之一，就是為自己的團隊成員提供服務，要學會激勵身邊的人、培養他們，並幫助他們學會改變自己。這是你必須面對的挑戰。
轉變：領導之旅的關鍵步驟
練習：你面臨的挫折
第二部分 發現你的真誠領導力
第四章 認識你的真誠自我
要抽出時間了解自己，找到自己的激情、力量源泉和人生目標。只要你能夠做到這一點，就能改變世界並在自己的人生旅程中獲得真正的快樂。
為什麼說領導者的EQ比 IQ更重要
為什麼認清自己如此重要
如何認清自己——剝洋蔥
接受與欣賞自己
練習：認識你的真誠自我
第五章 實踐價值觀和個人原則
堅守自己的價值觀絕非易事。受外部的誘惑和壓力影響，你很容易偏離航道；但如果你能清醒地認識自己，你的道德指針會幫助你返回正途。
價值觀、領導原則、道德界限
確立道德界限
從目標領導轉向價值觀領導
練習：實踐價值觀和個人原則
第六章 尋找領導動力
一旦找到一個能夠將自己的能力與動力相互融合的領域，你就會發現自己的興奮點，並將自己的領導潛能發揮到極致。
動力來源：內在動力和外在動力
發現你的內在動力
避開陷阱，忠於真北
平衡內外動力
找到領導力的興奮點
練習：你的動力和激發能力
第七章 組建你的支持團隊
支持團隊的成員可以幫助你更好地專注於自己的真北，讓你認清現實，並且在你踏上領導之旅時給你提供必要的支持。
在培養領導力過程中重要的人
家人：精神支柱
導師：良師益友
好朋友：紅杉樹的友誼
你的個人支持群體
練習：建立你的支持團隊
第八章 快樂工作，精彩生活
只要一不小心，你就會被這個世界所控制。所以要想真正地認清自己，你一定要作出清醒的選擇。
學會選擇與取捨
水桶理論
整合使你的生活保持平衡
打造完整生活
練習：塑造完整的領導者
第三部分 領導之旅中的授權藝術
第九章 用目標和激情去領導
作為一名領導者，你必須保持整個組織的使命清晰，同時不斷傳達一種持久的激情。只有當領導者能夠激勵員工為一個共同目標努力時，他們才能產生持久的作用。
你的激情在哪裡
你的領導目標是什麼
如何圍繞目標調配資源
商業目的究竟是什麼
練習：我的領導目標
第十章 指揮家式的領導
有利於授權的環境是整個組織為一個共同的目標而努力，每個人的步伐都保持一致。要做到這一點並不容易，尤其是當組織中有些對現狀不滿的人時更是如此。
全能領導
如何授權
練習：學習授權藝術
第十一章 磨鍊你的領導效力
從某種程度上說，我必須找到屬於自己的有效的領導風格，而不能只是一味地去模仿其他人。
最佳化你的領導效力
化發揮領導效力
練習：磨練你的領導效力
尾 聲 領導者的滿足感
附 錄A 真誠領導研究項目介紹
練習：你的個人領導力發展計畫
附 錄B 《真北》中採訪過的真誠領導者
譯者注 《真北》中出現的公司簡介
致 謝
作者簡介
比爾·喬治，美國董事協會“年度董事”、美國管理學會“年度執行官“、公共廣播公司“25年來*的25位商業領袖”、世界上受尊敬、成功的CEO之一。哈佛大學商學院管理學教授 2004年起開設領導力課程，除《真北》外還著有暢銷書《真誠領導力》（AuthenticLeadership）、《找到你的真北》（Finding Your True North）、《卓越領導的七項修煉》(7 Lessonsfor Leading in Crisis)、《真北團隊》（True North Groups）。此外，他還在《財富》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》等權威媒體上發表過多篇幾句影響力的文章，並接受過全球財經報導(CNBC)、彭博財經（BloombergNews）等多家媒體採訪。世界500強美敦力公司前主席兼CEO在他的領導之下，美敦力自1989年以來，每年幫助的病人從30萬人增加的1000萬人，這是他引以為傲的業績。他還是埃克森、高盛、塔吉特和諾華製藥的董事會成員。曾就職於美國國防部，是耶魯管理學院的駐校執行官。
彼得·西蒙斯，史丹福大學MBA，史丹福大學研究生院領導力培訓項目“領導視角”的創始人，他此外他還是德勤全球戰略團隊成員，並參與過包括《哈佛商業評論》在內的多個出版項目。
