《看典故學管理》是2008年9月1日河北大學出版社出版的圖書，作者是呂國榮
基本介紹
- 書名：看典故學管理
- 頁數：268頁
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 河北大學出版社; 第1版 (2008年9月1日)
叢書名: 輕鬆學管理叢書
平裝: 268頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787810972864, 7810972863
條形碼: 9787810972864
尺寸: 22.6 x 16.4 x 2 cm
重量: 399 g
作者簡介
呂國榮，在企業從事管理工作多年，著有《決定成敗的49個細節》《比爾·蓋茨：優秀員工的10大準則》《你的工資從哪裡來》等管理、員工培訓類暢銷書。其中，《決定成敗的49個細節》一書連續6個月踞北京圖書大廈暢銷書排行榜總榜前10名。《影響世界的100條管理名言》《比爾·蓋茨：優秀員工的10大準則》《贏局》三本書已經在韓國出版。
內容簡介
《看典故 學管理(典藏版)》總結了中國數千年歷史沉澱下來的管理智慧精華，對大家耳熟能詳的歷史典故進行了具體分析，在運動通俗易懂的語言闡釋蘊涵在這些歷史典故中的管理思想和智慧的同時，還選取了諸多中外現代經典管理案例予以輔證，使這些管理智慧更加易於被人們領悟和運用。
目錄
第一章：典故中的人力資源管理智慧
1.三顧茅廬：求才貴在真誠
2.伯樂相馬：做慧眼識才的伯樂
3.外舉不避仇，內舉不避親：公正地選拔和任用人才
4.尺短寸長：活用員工的長處和短處
5.雞鳴狗盜：用人要不拘一格，用其所長
6.大材小用：不要把高能人才安在很低的職位上
7.以貌取人：不以外貌來衡量人才
8.見微知著：從不經意的細節中考察人才
9.獨當一面：呼喚能獨自擔當任務的員工
10.用人不疑，疑人不用：信任是用人的第一標準
11.葉公好龍：對待人才，不要徒有愛才之名而無愛才之實
12.大禹治水：宜疏不宜堵，把人才當成河流來管理
13.各自為政：團隊中每一個人都很重要
14.磨刀不誤砍柴工：加強對員工的培訓，進行人力資源投資
15.害群之馬：及時清除危害企業的人
第二章：典故中的人性化管理智慧
16.劉備摔阿斗：善於進行“愛”的投資
17.涸轍之鮒：時時處處急員工之所急，想員工之所想
18.林回棄璧：利益面前，不要拋棄你的員工
19.雪中送炭：在員工最需要幫助的時候及時伸出援助之手
20.成人之美：成全員工和促成員工的好事
21.齒亡舌存：柔性管理比剛性管理更有效
22.人非聖賢，孰能無過：寬容地對待員工的錯誤
23.七擒七縱：收服人心才能收服人才
第三章：典故中的激勵智慧
24.請將不如激將：把握員工的心理，巧妙激將
25.望梅止渴：巧妙運用目標激勵
26.賞罰分明：該賞的賞，該罰的罰
27.朝四暮三：利用工資、獎金分配激勵員工
28.同舟共濟：與員工同心協力駕好“企業之舟”
29.身先士卒：以榜樣作用和力量感染激勵下屬
30.上下同欲：同心同德，為一個共同的目標而奮鬥
31.士為知己者死：利用賞識和讚美來激發員工
32.臧穀亡羊：有效激發和培養員工的責任心
第四章：典故中的領導力智慧
33.上行下效：以自身的表率作用來感召和帶動別人
34.鍥而不捨，金石可鏤：毅力是取得成功不可缺少的條件
35.負荊請罪：坦率地承認自己的錯誤
36.呆若木雞：做一個靜寂恬淡型的領導者
37.割發代首：保證制度面前人人平等
38.魯侯養鳥：不能把自己的意志強加給員工
39.吳王射狙：謙虛是一種美德
40.一鳴驚人：謹慎地藏起自己的鋒芒
41.塞翁失馬：將壞事變成好事
42.不恥下問：虛心向下屬學習和請教
43.起死回生：讓瀕臨倒閉的企業再現生機
44.前車之鑑：向“失敗的企業”學習
45.輪扁斫輪：管理的生命在於實踐
46.洗耳恭聽：做下屬最好的聽眾
47.匠石運斤：找個配合默契的好搭檔
48.勿施掣肘：授權後不再干預下屬的工作
49.越俎代庖：不要超越自己的職務範圍，去處理別人管的事情
第五章：典故中的決策智慧
50.欲速則不達：著眼於長期戰略，不可一味急功近利
51.不入虎穴，焉得虎子：敢於進行風險經營
52.李代桃僵：以此代彼的經營決策
53.破釜沉舟：在絕境中求生存
54.狡兔三窟：依靠多元化經營，分散企業所面臨的危險
55.兼聽則明，偏聽則暗：廣開言路，善於傾聽下屬的意見
56.當斷不斷，反受其亂：當機立斷，果斷決策
57.令行禁止：好的策略需要傑出的執行
58.歧路亡羊：企業需要明確的目標
59.群策群力：集中眾人的智慧和力量，進行全員決策
60.彼一時，此一時：積極應對市場環境帶來的變化
61.打草驚蛇：想方設法吸引起公眾的注意
62.將欲取之，必先與之：實施虧本經營策略，有舍才有得
63.人棄我取：從人棄之處尋找勃勃商機
64.有備無患：儲存資金，以應付不時之需
65.朝令夕改：決策反覆變化，會令員工無所適從
66.鄭人買履：經驗決策遠遠不夠
67.運籌帷幄：成功的經營取決於正確的決策
68.錙銖必較：精打細算，千方百計節約成本
69.開源節流：增收節支是企業永續經營的法寶
70.三十六計，走為上計：良好的撤退也是一種勝利
第六章：典故中的競爭智慧
71.網開一面：給競爭對手留餘地
72.唇亡齒寒：與競爭對手相互依存，共謀發展
73.兵貴神速：在競爭中贏得先機
74.聲東擊西：轉移競爭對手的視線
75.以逸待勞：養精蓄銳戰勝競爭對手
76.退避三舍：在市場競爭中後發制人
77.遠交近攻：分解對手，使自己在競爭中取得優勢
78.金蟬脫殼：迷惑對手，使企業及時擺脫劣勢
79.知彼知己，百戰不殆：了解和分析競爭對手，才能戰勝對手
80.醉翁之意不在酒：主動放棄是為了更好的得到
81.鷸蚌相爭，漁翁得利：利用對手之間的競爭，從中獲利
82.圍魏救趙：避免與對手正面競爭，出奇制勝
83.空城計：把“無”做成“有”
84.釜底抽薪：以柔克剛的辦法制服對手
85.緩兵之計：拖延對手的時間，為自己爭取發展的機會
86.螳臂擋車：以小勝大，以弱勝強
87.蝸角之爭：打價格戰是一種無效競爭
88.螳螂捕蟬，黃雀在後：不能只顧眼前，忽視潛在競爭對手
89.請君人瓮：以毒攻毒，戰勝對手
90.後來居上：選準優勢產業，在市場競爭中創先
91.先發制人：先人一步爭取主動
92.瞞天過海：製造假象，麻痹競爭對手
93.隔岸觀火：靜觀其變，坐收漁人之利
94.狐假虎威：以別人的聲威來壯大自己的陣容
95.趁火打劫：在對手虛弱之時攻擊，趁機發展壯大自己
96.駝背翁捕蟬：專注成就企業卓越競爭力
第七章：典故中的危機管理智慧
97.杞人憂天：喚醒員工的危機意識
98.曲突徙薪：對可能發生的事故應防患於未然
99.抱薪救火：“以水救火”，有效化解企業危機
100.安危相易，禍福相生：化危機為商機
101.防微杜漸：將危機消滅於萌芽之中
102.未雨綢繆：預防是解決危機的最好方法
103.小題大做：把小事情當做大事情來處理
104.亡羊補牢：對已經發生的問題進行補救
105.差之毫厘，謬以千里：成也細節，敗也細節
第八章：典故中的創新智慧
106.流水不腐，戶樞不蠹：不斷創新，保證企業長久的發展勢頭
107.吐故納新：不斷創造新產品，同時淘汰老產品
108.閉門造車：根據市場需要，不斷進行創新
109.屠龍之技：開拓創新，要從實際出發、從需要出發
110.混沌不分：創新必須符合客觀規律才能成功
111.東施效顰：實施創造性模仿戰略
112.墨守成規：不斷進取創新，保持企業生機與活力
113.不龜手之藥：從“無用”中發現“有用”的價值
第九章：典故中的行銷管理智慧
114.一諾千金：信譽是企業生存和發展的保障
115.借雞生蛋：借別人的力量來發展自己
116.鵬程萬里：“借勢”是一種最有效的策略
117.暗渡陳倉：迷惑顧客，達成行銷目標
118.無中生有：以假亂真，巧妙開拓市場
119.水能載舟，亦能覆舟：正確處理企業與消費者的關係
120.鑿壁借光：借光經營，促進企業的行銷活動
121.擒賊先擒王：抓住關鍵客戶
122.出奇制勝：出奇的推銷藝術，獲得出奇的效果
123.入境問俗：根據當地的民俗及消費習慣，制定行銷策略
124.虛張聲勢：大造聲勢，吸引公眾的注意力
125.拋磚引玉：誘發顧客的購買慾望
126.賓至如歸：為顧客提供一流的服務
127.先聲奪人：以巧妙的手法宣傳產品，先人一步搶占市場
128.因勢利導：引導顧客需求，創造消費
129.對牛彈琴：用顧客聽得懂的語言與顧客交流溝通
130.千里之堤，潰於蟻穴：守住產品質量的大堤
