盧皓

盧皓，男，大學文化，中建一局安裝公司機電工程事業部經理。從1995年至2001年，盧皓曾先後在北京東方化工廠EO/EG裝置工程、北京恒基中心熱力站工程、上海蒲項廣場電氣工程等十多個工程項目上擔任工長、電氣儀表負責人、調試經理、項目經理等職務。2001年，他因較高的施工技術和管理水平，被任命為安裝公司機電工程事業部主任工程師。2005年，獲“北京市勞動模範”稱號。

基本介紹

• 中文名：盧皓
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 任職：中建一局機電工程事業部經理
• 榮譽：北京市勞動模範
• 學歷：大學

個人簡介

盧皓富有創新精神，注重依靠科技進步提高工程質量。面對安裝施工繁雜的專業，他組織編制科學適宜的施工方案與組織設計，將技術難點解決在工程開工之前，保證了工程的質量、安全與進度。他主持編寫了20餘個大型施工方案。由於經常和外國專家打交道，他自學且精通了英語建築機電安裝方面的專業術語。在投標報價、談判時，他利用自身的英語特長，為公司贏得了良好的信譽和效益。他還帶動、組織周圍的人共同學習，為公司引導、發現和培養了一批技術管理結合型人才。他推動“三新”的介紹和套用，在機電事業部施工的“鞋帽”項目上，第一次推廣套用了目前先進的“水環熱泵機組”，並編出了新施工工法。他具有強烈的事業心、高度的社會責任感和大局意識，在維護社會穩定方面做出了突出貢獻。他曾先後獲得中建一局和“北京市建委防非典工作先進個人”、北京市勞動模範等榮譽稱號。

人物事跡

攻克技術難關

從1995年至2001年，盧皓先後在北京東方化工廠EO/EG裝置工程、北京恒基中心熱力站工程、上海蒲項廣場電氣工程等十多個工程項目上擔任工長、項目經理等職務，為他在施工生產和管理方面積累了豐富的經驗。2001年，他任安裝公司機電工程事業部主任工程師。機電安裝作為建築安裝企業的主營業務，在安裝公司起著舉足輕重的作用。而盧皓作為公司機電工程事業部的技術負責人，擔負著對各工程的施工方案與組織設計進行審核的重任。面對繁雜的施工專業、涉及到的施工技術問題，盧皓一方面嚴審施工方案與組織設計，對施工中可能出現的技術瓶頸與材料、人員、機具安排中可能出現的矛盾總是詳加分析，力爭解決在施工之前，決不因此而影響到工程的質量、安全與進度，他所負責的項目，從未因技術問題發生過質量、安全事故；不僅如此，有時面對甲方及設備供應商所提出的一些近乎苛刻的施工要求，他也能夠根據實際，提出合理的改進方案，滿足客戶的要求，為企業贏得效益和信用。

1997年，安裝公司承接了克諾森華10萬平米中密度板生產線工程配套製作安裝全部非標設備和鋼結構，並在德國專家的指導下進行生產線調試，盧皓擔任該工程的電氣、儀表負責人，在這個項目上積累了豐富的技術，並給業主和外方專家留下了良好的印象。在陸續承接了森華的一些安裝任務後，2004年，森華公司決定為其熱壓機進行延長改造，由10萬立米/年增至15萬立米/年，並將這一任務交給了盧皓所在的安裝公司。盧皓作為工程的技術負責人及主要施工組織者，制定出了“出料端的兩個滾筒拆除及安裝方案”。在國外，波蘭一個建築公司也拆過同樣一條生產線，而其所使用的設備是價值近百萬的帶行走的液壓千斤頂式龍門架，這套設備當時中國沒有，只有依靠進口。在此情況下，盧皓組織專業人員聯合攻關，提出用自製龍門架配合起重設備的吊裝方案，配上四個坦克輪，以卷揚機牽引，將30噸重的設備用4個20噸的倒鏈提升，在施工中，該方案顯示出安全性高、進度快，通用性強的特點，不但順利完成了施工工作，甲方甚至提出購買該套設備的意向。