百思國際醫療投資集團

百思國際醫療投資集團有限公司是一家在香港註冊和運營的企業，始於1939年，迄今已有72年歷史。幾十年來，通過一系列醫療領域的實業化投資，逐步發展成為亞太地區規模至大的以醫療投資為核心的多元化控股企業集團。

目前，百思集團經營涉及醫院投資、醫院管理、醫療產品研發、醫療產品採購等多個領域。其中，華略偉邦醫院管理諮詢公司是亞太地區優秀的民營醫院管理諮詢公司之一，業務涉及日本、韓國、菲律賓、新加坡、馬來西亞、印度等多個國家和地區。華略偉邦通過資產注入、管理注入等方式已參股上百家民營醫院的經營管理。2005年，華略偉邦開始進入大陸市場，先後服務包括上海、廣州、北京、哈爾濱等一線城市十幾家醫院。2010年，應大陸醫療市場政策的逐漸鬆綁，華略偉邦將更加積極的推動相關領域的投資運營，繼續發揮百思對於醫療機構在合併、整合及再造等方面的特長。同時，陸續引進亞太地區已成熟及實用性極強的醫療管理和醫療服務的教育培訓體系，以符合市場的需求。

基本介紹

• 中文名：百思國際醫療投資集團
• 公司願景：全世界，不分地域
• 公司歷史：從“百匯行”到“百思公司”
• 1951年：”改名為“百思公司

公司簡介

公司歷史

從“百匯行”到“百思公司”

1939年，為了支持抗日戰爭，團結支持抗戰的海內外民主人士，百匯行於香港成立，主要為抗日根據地採購重要軍需藥品。

1951年，“百匯行”改名為“百思公司”。百思蘊含“百年醫療，砥志研思”的精神。

亞太地區的擴張1952年至1970年代中期

百思藉助百匯行建立的國內外關係，一直專注於醫療領域，經營藥品貿易，銜接貨源並建立了龐大的銷售網路，與亞太地區各國建立貿易往來。

向實業化﹑多元化轉型發展

1970-2000

百思由代理貿易向自營貿易轉型，努力發展中長線投資項目，並成立華略偉邦醫院管理諮詢公司，重點投資了亞太地區的醫院領域，為今天成為亞太地區最具實力的醫療投資企業之一奠定了基礎。

2001年至2010年

百思完成“百思十年增長“的宏偉計畫，企業的資產規模和效益較2001年翻了兩番。百思連續10年保持了快速增長，在業務轉型、管理變革、組織發展、文化建設等各個方面取得長足進步，綜合競爭實力大大增強，為下一步的集團上市奠定基礎。

2011年

百思將藥品貿易方面的資產分離，成立百思生物科技有限公司。

公司文化

願景與使命

公司願景

全世界，不分地域，不分民族，不分貧富，任何人都能享受到全球化的醫療服務。

公司使命

百思以管理革新引領醫療領域向更好的方向發展，使全世界任何地方的人們都能享受到全球化的醫療服務。

價值觀

中正仁德，扶醫救人

醫療服務與人類自身的生存發展和生活質量休戚相關，世界上尚有許多國家醫療衛生體系改革的步伐緩慢，導致還有很多人不能得到基本的醫療服務。身處這樣一個時代，百思集團以推動醫療產業進步為目標，以實現每一個人都能平等的享受到全球化醫療服務為最終目的，致力於在醫療機制與體制的管理上進行突破與革新，實現帶動醫療產業進步的目標。百思集團始終以“中正仁德”自律，培養中正的人格和仁德的胸懷，廣結天下仁人志士，共同為推進全球的醫療產業進步而努力。

經營理念

醫世療人，砥志研思，生命無價，人人平等

社會責任

對客戶負責

百思國際一直秉承"客戶第一、服務第一"服務理念，非常注重與客戶的溝通與交流，希望成為客戶身邊的朋友，因此也設立了多種渠道加強對客戶的聯繫。

企業與客戶關係主要是指企業對客戶的服務關係，包括企業了解客戶需求，並提供各種合理方法確保客戶滿意以及提供各種增值服務等內容。客戶是服務之本；客戶滿意，是企業價值之源。努力為客戶提供全方位、個性化、專業化的產品及服務，是百思國際不懈的追求。

對員工負責

公司是員工安身立命的依託，是職業發展的基礎，是事業成功和自我實現的舞台。員工是公司價值成長的基石，是企業的血脈。公司對員工負責，員工奉獻於公司，發展於公司，才能實現員工價值與公司價值共成長。人才是公司的重要資產。通過搭建並完善有效的員工關係溝通平台，加強員工關懷，設計更合理的員工福利，實現公司、客戶、員工利益的共同增長，實現員工的安家樂業。

百思國際關愛每一位員工，在公司經營績效提高的基礎上不斷改善員工福利，提供一系列貼心呵護，將悉心照顧員工工作和生活的每個細節，使員工無論是工作還是生活，都可以享受到意外、疾病、住院等多重保障，讓員工全身投入、後顧無憂。

對社會負責

作為一家有著遠大抱負的企業，百思集團成立以來一直懷抱感恩之心反哺社會，積極參與各項社會公益事業，在教育公益、紅十字公益、災難救助等方面恪盡企業職責，這也是百思企業公民社會價值重要的外在體現。

企業與自然的和諧，要求我們在自身發展的同時，必須顧及自然環境和生態的要求，不能以損害自然環境和生態環境為代價。

對股東負責

股東投入資本，是對公司員工及管理者的信任。珍惜善用每一分資本，構建完善的公司治理結構，建立以價值最大化為導向的企業經營文化，使企業價值不斷增長，使股東獲得滿意的回報，才能贏得股東和投資者的長期信賴和支持。

戰略管理部和監察審計部是風險管理的職能部門。戰略管理部負責投資組合市場風險、信用風險和流動性風險等的管理。監察審計部負責合規風險、營運風險和道德風險等的管理。

各職能部門負責從經營管理的各業務環節上貫徹落實風險管理措施，執行風險識別、風險測量、風險控制、風險評價和風險報告等風險管理程式，並持續完善相應的內部控制制度和流程。