《百年殼牌：石油業中的“貝殼”神話》是彭劍鋒;劉堅創作的企業管理類書籍。
基本介紹
- 書名：百年殼牌：石油業中的“貝殼”神話
- 作者：彭劍鋒、劉堅
- ISBN：9787111295501
- 類別：企業管理
- 定價：42.00元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2010-02-01
- 著作權方：北京華章圖文信息有限公司
圖書簡介,編輯推薦,圖書目錄,
圖書簡介
通過重現殼牌103年的發展歷程與管理特點，揭曉一系列問題的答案：這一原由皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸貿易公司聯合組成的“小公司”，是如何成功進行行業資源源頭的拓展性開發與控制？如何基於能源核心整合業務鏈條整合？如何實現基礎研究與技術創新並重？如何做好成本控制與財務管理、人力資源與文化，用100多年的時間成就今天在石油界呼風喚雨的巨頭，創造這一名震世界的“貝殼”神話？特色內容構架：縱向的企業發展歷程+橫向的經營管理維度，立體呈現世界級企業的卓越實踐之路。第三方視角：與大多數傳記性、故事性書籍不同，定位於從第三方的中立視角，儘可能“原汁原味”地向讀者呈現企業的管理實踐，回答企業到底是“如何做”的問題。研究方式方法：除核實與梳理各種公開發布的素材外，在保證不涉及任何智慧財產權問題的前提下，就一些可獲得的規範性制度文本進行收集和整理，其中很多制度原文是首次被轉譯為中文來介紹給我國讀者的。解讀手法：在細緻解析企業管理實踐的同時，提綱挈領地構建各家標桿企業的“成功地圖”，於紛繁的管理行為中抽離出對企業成功產生過重大影響的基礎性和關鍵性的管理實踐，並理清這些成功實踐之間的相互影響和匹配關係，從而描繪出企業獲得核心競爭優勢的管理圖譜。原真、原本呈現企業的各種管理實踐，一反作為學者喜歡“發表議論和觀點”的職業常態，刻意節略了所謂“評論性”內容，把思考和判斷的空間留給讀者。
編輯推薦
歷時兩年研究數十家世界級企業窺探成長之路勾勒成功地圖這家原由皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸貿易公司聯合組成的“小公司”，如何成功進行行業資源源頭的拓展性開發與控制？如何基於能源核心實現業務鏈條整合？如何做到基礎研究與技術創新並重？如何協調成本控制與財務管理、人力資源與文化？如何用100多年的時間成就今天在石油界呼風喚雨的巨頭，創造這一名震世界的“貝殼”神話？通過重現殼牌100多年的發展歷程與管理特點，《百年殼牌：石油業中的"貝殼"神話》深度揭示了殼牌百年的成功基因。作為本土最大的綜合性管理諮詢集團之一，華夏基石致力於整合、傳播國內外先進管理智力成果。並推進其在中國管理實踐中的運用；與此同時。不斷總結、研究中國管理實際，在國內外先進管理智力成果的基礎上進行創新。開發具有獨立智慧財產權的專業化、差異化產品和服務。將“為客戶創造價值，與客戶共成長”的理念落於實處，其管理理念與產品成果得到業內高度認可，是中國企業聯合會管理諮詢委員會副主任委員單位，2009年被評選為中國管理諮詢機構20佳。世界級企業的軟實力來自哪裡？它們是如何煉成的？中國的“500大”企業如何走向真正的世界500強？中小企業中如何才能湧現出更多的世界級企業？在兩個國內都不產石油的英國和荷蘭，怎么回出現殼牌這個石油巨擘，它如何“殼”動世界？
圖書目錄
總序
緒論
第1章 千錘百鍊—“殼”動世界
1.1 完美轉身—從古董小店到石油巨頭
1.2 戰略“輪迴”
殼牌小故事：殼牌的品牌標誌
第2章 大膽革新—殼牌的治理結構與組織結構
2.1 組織結構的變遷
2.2 獨特的雙董事會治理結構
2.3 改制後的公司治理
殼牌小故事：殼牌的商業原則
第3章 卓越的領導力
3.1 各具特色的殼牌領導人
3.2 領導人如何培養領導人總序
緒論
第1章 千錘百鍊—“殼”動世界
1.1 完美轉身—從古董小店到石油巨頭
1.2 戰略“輪迴”
殼牌小故事：殼牌的品牌標誌
第2章 大膽革新—殼牌的治理結構與組織結構
2.1 組織結構的變遷
2.2 獨特的雙董事會治理結構
2.3 改制後的公司治理
殼牌小故事：殼牌的商業原則
第3章 卓越的領導力
3.1 各具特色的殼牌領導人
3.2 領導人如何培養領導人
殼牌小故事：沃瑟—殼牌新任CEO
第4章 創新無止境—殼牌的技術與研發
4.1 創新的源泉—遍布全球的研究機構
4.2 技術領先天地寬
殼牌小故事：用得少、走得遠—殼牌環保汽車馬拉松賽（Ecomarathon）
第5章 把握現在，引領未來—殼牌業務
5.1 石油故事的開頭—勘探和開採
5.2 “看我72變”—原油提煉(油品)
5.3 能源“氧氣”—天然氣與電力
5.4 豐富多彩的殼牌化工
5.5 不能沒有你—殼牌中國
第6 章員工第一—殼牌的人力資源管理與文化
6.1 殼牌基於CAR潛質的招聘—發現未來的領導者
6.2 心“薪”相映—殼牌的薪酬
6.3 獨具特色的殼牌企業文化
第7章 活靈活“現”—殼牌的財務管理與資本運營
7.1 資金未動，計畫先行—殼牌的計畫管理
7.2 沒有做不到，只有想不到—低成本控制管理
7.3 籌資及投資管理
7.4 出奇制勝—殼牌的逆周期資金併購
第8章 構建學習型殼牌
8.1 打造殼牌信息高速公路
8.2 “不打無準備之仗”—殼牌的情景規劃
8.3 一流的情報服務—殼牌國際服務集團公司
殼牌小故事：變革行動實驗室
附錄A 殼牌大事記
附錄B 殼牌、埃克森、BP 1960～2000年石油、天然氣日銷售量
附錄C 世界原油價格（1861～2007年）
附錄D 殼牌財務數據
附錄E 三家石油巨頭1968～2000年的淨收入情況
附錄F 殼牌高管介紹
參考文獻
緒論
第1章 千錘百鍊—“殼”動世界
1.1 完美轉身—從古董小店到石油巨頭
1.2 戰略“輪迴”
殼牌小故事：殼牌的品牌標誌
第2章 大膽革新—殼牌的治理結構與組織結構
2.1 組織結構的變遷
2.2 獨特的雙董事會治理結構
2.3 改制後的公司治理
殼牌小故事：殼牌的商業原則
第3章 卓越的領導力
3.1 各具特色的殼牌領導人
3.2 領導人如何培養領導人總序
緒論
第1章 千錘百鍊—“殼”動世界
1.1 完美轉身—從古董小店到石油巨頭
1.2 戰略“輪迴”
殼牌小故事：殼牌的品牌標誌
第2章 大膽革新—殼牌的治理結構與組織結構
2.1 組織結構的變遷
2.2 獨特的雙董事會治理結構
2.3 改制後的公司治理
殼牌小故事：殼牌的商業原則
第3章 卓越的領導力
3.1 各具特色的殼牌領導人
3.2 領導人如何培養領導人
殼牌小故事：沃瑟—殼牌新任CEO
第4章 創新無止境—殼牌的技術與研發
4.1 創新的源泉—遍布全球的研究機構
4.2 技術領先天地寬
殼牌小故事：用得少、走得遠—殼牌環保汽車馬拉松賽（Ecomarathon）
第5章 把握現在，引領未來—殼牌業務
5.1 石油故事的開頭—勘探和開採
5.2 “看我72變”—原油提煉(油品)
5.3 能源“氧氣”—天然氣與電力
5.4 豐富多彩的殼牌化工
5.5 不能沒有你—殼牌中國
第6 章員工第一—殼牌的人力資源管理與文化
6.1 殼牌基於CAR潛質的招聘—發現未來的領導者
6.2 心“薪”相映—殼牌的薪酬
6.3 獨具特色的殼牌企業文化
第7章 活靈活“現”—殼牌的財務管理與資本運營
7.1 資金未動，計畫先行—殼牌的計畫管理
7.2 沒有做不到，只有想不到—低成本控制管理
7.3 籌資及投資管理
7.4 出奇制勝—殼牌的逆周期資金併購
第8章 構建學習型殼牌
8.1 打造殼牌信息高速公路
8.2 “不打無準備之仗”—殼牌的情景規劃
8.3 一流的情報服務—殼牌國際服務集團公司
殼牌小故事：變革行動實驗室
附錄A 殼牌大事記
附錄B 殼牌、埃克森、BP 1960～2000年石油、天然氣日銷售量
附錄C 世界原油價格（1861～2007年）
附錄D 殼牌財務數據
附錄E 三家石油巨頭1968～2000年的淨收入情況
附錄F 殼牌高管介紹
參考文獻
