白話勞動科學之用案例說話：中基層經理實戰指南

《白話勞動科學之用案例說話：中基層經理實戰指南》是2011年11月1日經濟科學出版社出版的圖書，作者是周施恩。本書主要講述了中基層經理的管理方法和經驗。

基本介紹

• 書名：白話勞動科學之用案例說話：中基層經理實戰指南
• 作者：周施恩
• 出版社：經濟科學出版社
• 出版時間：2011年11月1日
• 頁數：218 頁
• 開本：32 開
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787514106824 

作者簡介

周施恩，1969年生人，管理學博士，副教授，碩士生導師，中國註冊資產評估師，北京市朝陽區“CBD國際人才港”專家顧問，中國中小企業對外交流與協調中心專家顧問。現於首都經濟貿易大學勞動經濟學院任教，並在多家管理諮詢公司兼職。

曾在河北省從事了8年的企業培訓工作，對國內企業在塑造企業文化上的成功經驗與誤區有深入研究，對如何搞好國內企業文化有獨到的見解。曾主持或參與十餘項企業管理諮詢和資產評估項目，並經常應邀到企業進行現場授課與諮詢。主要客戶企業分布於北京、河北、山東、新疆、海南等地。

在《企業管理》、《中外管理》、《企業研究》、《中國人力資源開發》、《經濟與管理研究》、《中外管理導報》、《中國培訓》等刊物上發表論文近50篇。

專著《食業文化理論與實務》，具有較強的可操作性，被國內多家高校指定為學生必讀的參考書，並被一些高校選為核心教材。

目錄

小穎辭職誰的錯

招聘不能圖省事

怎樣才算做好自己的事了

簡單罰款是下下策

爭取客戶，也應該有規則

連續加班怎么辦

如何管理有個性的“能人”

怎樣建立盤存制度

這樣的培訓還要不要辦

如何管好差旅費報銷

搞好流程矛盾少

多頭指揮兩耽誤

八小時以外我還要聽從調遣嗎

我可以和競爭對手的員工交往嗎

空調管理是小事嗎

設計業務競賽的技巧

怎能讓雷鋒吃虧

戰鬥英雄能當連長嗎

員工賭博管不管

這樣評憂可不行

年終獎應該怎么發

“空降兵”好看不好用

經濟危機下的內部管理

這樣的“戰略”不是戰略

為什麼我總是在培養競爭對手

“另立門戶”的煩惱

z公司到底應該怎么做

致謝