白睿，上市公司組織發展總監、特約撰稿人、培訓講師，GHR環球人力資源智庫簽約作者、《首席人才官商業與管理評論》金牌作者、中國人力資源實踐創新（企業）評選評審。投資諮詢公司高級合伙人、人力資源高級諮詢師、中國人力資源開發研究會理事。人力資源數據分析師。戰略規劃師，人力資源管理高級顧問。
人物介紹,學術論文,出版書籍,課程體系,研究領域,新聞報導,
人物介紹
白睿，多年從事企業管理諮詢及研究工作，涉及領域為戰略管理、管控模式、組織架構、績效管理、薪酬激勵、人才開發等方面。
白睿多年遊歷國外，師承日本管理教育家，學者及澳大利亞管理學者，融合東西方管理理念，致力於管理史的研究，探求企業發展的過去和未來。
學術論文
《組織發展與有效性評估》發表在《企業管理》2015年10期。
《薪酬診斷的五個維度》發表在《企業管理》2014年8期。
《事業部如何授權》發表在《企業管理》2016年7期
《為企業“瘦身健體”》發表在《企業管理》2016年8期
《組織發展與有效性評估》發表在《企業管理》2015年10期
《組織設計方略》發表在《企業管理》2014年10期
《價值要素驅動HR業務》發表在《首席人才官商業與管理評論》2017年7期
《大膽雇用創業失敗者 創業者能力分析及面試策略》發表在《首席人才官商業與管理評論》2017年12期
《人才共享:世界才是我的人力資源部》發表在《首席人才官商業與管理評論》2018年10期
《事業部制,人才供給側的授權策略》發表在《首席人才官商業與管理評論》2016年8期
《告別KPI,重塑銷售激勵》發表在《首席人才官商業與管理評論》2016年11期
《世界兩大經營戰略史觀分析》
《大企業的合縱連橫》
《集團企業人力資源管控》
出版書籍
《培訓管理全流程實戰全案》
《招聘管理全流程實戰全案》
《績效管理全流程實戰全案》
《薪酬管理全流程實戰全案》
《改寫人力資源管理——組織發展的七項全能》
《組織發展核能》
《組織賦能》
課程體系
線下課程：
《組織發展與組織設計方略：從人力資源高手到組織能手》、《績效計畫到實施100天》
《組織發展視角下績效管理與實踐：HR必備高階提升技能》、《組織發展理解與套用》
《組織發展視角下全面薪酬體系搭建》、《初創企業人力資源管理：混序與秩序中成長》
線上課程：
《定崗定編定員定責定額定薪》、《運用OD思維建設高績效團隊》、《組織設計八步法》、《激活組織的六項技能》、《人力資源管理年終6項錦囊妙計》
研究領域
組織發展學
人力資源管理
組織行為學
經營戰略管理
市場行銷管理
新聞報導
2018-05-08 白睿在文章《企業工資指導線迎密集調整》中表達觀點。
2018-09-14白睿接受《經濟參考報》記者採訪並表達有關就業市場的觀點。
