《白手創富大全集》是2010年9月1日企業管理出版社出版的圖書，作者是趙凡禹。
基本介紹
- 書名：白手創富大全集
- 作者：趙凡禹
- ISBN： 9787802555686
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2010-9-1
- 開本： 16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書通過一些典型的事例告訴你創富的精神、創富的方式和方法，旨在培養你創富的膽量、敏銳的眼光、靈活的經營思路、過人的財技和對經營方式的巧妙運作能力。所以，在我們羨慕那些成功創富的人的同時，更要注意吸取他們創業的精神、閃光的智慧、嫻熟的手段和獨特的創新創意。
另外，本書不只是面對渴望創富的人，不同行業、不同職業者都可以從中受益。特別是對於企業來說，不只企業的創始人是創業者，在企業面臨生死考驗和跨越式發展的今天，每個人都是創業者。因為創業精神是共同的財富，是永遠都可以激勵人心的力量。每一個渴望改變自己命運的人每時每刻都需要這種創業精神。
圖書目錄
上篇 向白手起家的富翁們學習經驗
第1章 膽識創富
膽識非凡，事業才能非凡
財富面前無出身
赤手也要打天下
只有獨立創業，財富夢才會實現
想十年不如乾一年
行動開啟財富門
無所畏懼定成大事
風險裡面淘黃金
闖出一片新天地
不惜生命創大業
置之死地而後生
幹事業從來都不晚
再試一次，就能東山再起
財富舞台，捨我其誰
抓住機遇，財富新星在閃耀
大膽作為，草根也能成富豪
第2章 思考創富
改變命運從改變思維開始
準確定位是創富的前提
做你所愛，愛你所做
行家好賺錢，專家易致富
拒絕陌生行業的誘惑
警惕多元化這把雙刃劍
不做產品，只做技術
只有未開發的市場，沒有做不成的生意
見縫插針，搶占先機掙大錢
找到行銷的北斗星——直銷
一樣的商品兩家賣
獨具慧眼，當機立斷
關注增值空間，挖掘財源管道
省下的就是賺的，尋找積極的財務安全策略
創業需要大舞台，積極尋找合作夥伴
站在他人的角度去考慮
別讓小利之爭葬送長期合作
捨得之間定乾坤
第3章 “借力”創富
沒有什麼事物不可以利用
自己動手並不划算
是否善借是天才與蠢才的區別
不怕錢少，就怕手段少
用別人的錢創自己的業
學會從銀行貸款
巧借身邊資源
為借找個充足理由
激之以義，輕鬆借到100萬
量力而借——三千弱水也只飲一瓢
能者無敵，輕鬆借，輕鬆還
借錢不如借藝
借來的雞要快下蛋
借金雞才能下金蛋
借成功的人一起幹事業
第4章 特色創富
商不在難，巧妙就行
賣開水一月賺五千
稀飯開成連鎖店
一分一厘打天下
小餐館，本小利大年人百萬
只賣一樣東西也賺錢
無本生利，點葉成金
冷門也能發大財
有心遍地財
開“寶寶澡堂”也生財
一元錢也可以大翻身
一招鮮，吃遍天
特色經營賺錢豐
第5章 點子創富
財富湧向“金點子”
點子妙，一分不花購公司
點子新，虧本生意不虧本
無中生有，起死回生
不用借錢也能還錢
連環相套，財源滾滾
破舊的感覺才時尚
變廢為寶，致富好財道
白話一刻值千金
手繪畫出財富萬千
產品創新，服務也要創新
概念是金
找準你的客戶源
第6章 整合創富
整合他人資本，打造財富生態圈
整合資源，提高企業競爭力
產品多功能化，滿足不同需求
生產互補，降低生產成本
複製成功模式，降低行銷成本
聯合行銷，尋找更廣闊的發展空間
品牌嫁接，擴大連鎖效應
利益共享，風險共擔
讓第三方為你買單
低成本公關，順勢而為造焦點
混合融資模式，駛上財富高速路
創百年品牌，成千秋事業
第7章 魅力創富
信譽比金錢重要
打造好信譽這個金字招牌
信譽結人脈，錢心跟著人心走
精心經營人脈圈
財聚人散，財散人聚
事業留人是根本
信任是合作的前提
所有權力給他人
團隊提前，個人退後
讚美激發凝聚力
中篇 白手創富的經商之道
第8章 老闆素質訓練
你適合創業嗎
創業當老闆應具備的品質
創業者應具備的能力
第9章 產品“拳頭化”，品牌晌天下
產品要新穎獨特
好產品要有好質量
產品“拳頭”化
品牌威震天下
第10章 瞄準市場做文章
樹立正確市場觀念
做好市場調查與產品定位
擴大市場占有率
市場上尋找“永久牌”
第11章 思路決定出路，創新決定創富
有創新才能有突破
吸納別人的智慧
跳出模仿的怪圈
創新要勇於冒險
挖出創意的金點子
第12章 小富靠勤，大富靠人
識人才能用人
不拘一格降人才
避短用長
為員工喝彩
學會授權
不要用命令“鎮壓”下屬
該寬就寬，該嚴就嚴
讓員工“亢奮”起來的妙招
批評下屬要有技巧
第13章 強化管理，效率先行
明確公司目標
認真對待每一個項目
要讓指揮棒閃金光
第14章 強化優勢，競爭中取勝
把每一次機遇都當成跳板
當機立斷，先發制人
把握時間，選擇時機
有速度，才有優勢
不要被“吃掉”
第15章 安全涉險，敗中求勝
多一次挑戰就多一份成功
決不向挫折低頭
走不通的路就換個方向
沉著應對突發事件
反敗為勝的4種魔法
第16章 盤活資金，盤大家底
像賬房先生一樣盤算金錢
摸清家底，及時拿出對策
做資金周轉預算的行家裡手
勿讓錢死板地躺在那裡
使用現金一定要細心
合理預算
在精、準、細上下功夫
從成本開始一點一點琢磨
細算利潤與成本的關係
盤活資金的秘訣
第17章 談大生意，賺大錢，做大事
方案要有殺傷力
準備好了，再上陣
靠火眼金睛偵察對方的“線索”
巧妙地接住對方拋來的“問題球”
學會“蠶食”對手的優勢
會向對手施壓
讓對方能聞到一點甜味
抬高身價，吊住對方胃口
避實就虛，虛晃一槍
報盤上可大做文章
把底線當防線
善於應對的訣竅
擺出一套“激將法”
該讓步，就要讓步
學會暫停和拖延
謹防情感代替理智
有效打破僵局的幾種絕招
第18章 協同作戰，打造團隊
形成團隊精神
創造一支有效團隊
增強凝聚力
第19章 聯手經營，合作雙贏
善於合作
同道更要同心
朋友歸朋友，規矩歸規矩
找準合伙人
下篇 白手創富的陷阱和盲點
第20章 創業陷阱：第一次當老闆容易犯的錯誤
把所有雞蛋放在同一個籃子裡
“攤子”鋪得過大，缺少風險防範
輕信他人，不親自做市場調研
急功近利，只看眼前利益
過於迷戀主導權，最後導致有權也無處使
對合作方的信譽、實力疏於考察
選擇實力遠超過自己的投資夥伴
哥們友情比自己的長遠發展更重要
感情用事，不能正確面對投資失敗
忽視投資回報，投資陌生行業
對投資項目過於樂觀
沒有發現逆境時創業的優勢
輕易放棄投資項目
憑運氣行事，認為自己無所不能
忽視與投資相關的地理環境
過於武斷，投資在操作周期太長的項目
第21章 經營盲點：一些老闆常犯的經營錯誤
忽視目標市場的發展
忽視在局部市場的優勢
忽視培養穩定增長的主營業務
忽視建立穩定的團隊
忽視不穩定的財務狀況
忽視邊際成本的上升
崇奉高額利潤
以“最高承受度”定價
按成本推動定價
舊的成果妨礙新的創業
沉湎老問題錯過新機會
整個公司定位的錯誤
舉棋不定，貽誤戰機
沒有一項是出色
用錯方法做錯事
第22章 管理誤區：一些老闆常犯的管理錯誤
崇尚權力
自我迷戀
只說不做
只做不想
忘記速戰速決
做好好先生
視野狹窄
太過追求完美
等到壞了才去修
把問題複雜化
第23章 財務誤區：—些老闆對財務管理的錯誤認識
財務管理就是會計核算
當老闆不用懂財務知識
只看表面的光鮮
財務人員越老越值錢
企業小，財務機構不需獨立
不懂財務管理，企業照樣做大
財務管理會增加成本
第24章 交際戒律：不能違背的社交原則
戒沒有誠信，謊言百出
戒分析力差，把場面話當真
戒過於直白，毫無城府
戒不懂方圓，一視同仁
戒沒有原則，做爛好人
