《登上心中的高山》是2013年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是荷塔·馮史蒂格。
基本介紹
- 書名：登上心中的高山
- 作者：荷塔·馮史蒂格
- 譯者：徐輝
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2013年12月1日
- 頁數：230 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787515806617
- 外文名：The Mountain Within
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,後記,序言,
內容簡介
《登上心中的高山》是作者精心為廣大讀者朋友編寫而成的此書。《登上心中的高山》源自得獎紀錄片，講述了一段令人內心澎湃的登山歷險。這本非凡的著作，講述了迷人的故事以及紮實的領導課題，還呈上了與全球多位最具影響力企業領袖的對話。
《登上心中的高山》所談的主要內容就是如何當好一個領導者。書中的故事是完全真實的，所有的人物都是真實存在的，而我們確實用雙腿征服了非洲的最高峰——吉力馬札羅山。然而這並非我要說的要點，因為所有人，尤其是領導者都應該明白，最難征服的山峰並不是哪個大洲的最高峰。
圖書目錄
第一章 絕望
2008年7月
領導力第一課：韌性
與凱·安格的談話
第二章 召喚
1995年9月
領導力第二課：事業和心靈的召喚
與金聖珠的談話
第三章 第一次嘗試
1997年10月
領導力第三課：從小處著手
與費卓成博士的談話
第四章 期望與現實
1997年10月28日
領導力第四課：做好準備
與蘇格蘭阿瑟爾女男爵的談話
第五章回頭
1997年11月1日
領導力第五課：正確面對失敗
與瑪莎·瑟琳的談話
第六章一別九年
1997年11月～2006年1月
領導力第六課：盡己所能，回饋社會
亨利·史迪格爾留下的遺產
第七章打造團隊
2007年3月
領導力第七課：團隊決定一切
和克雷斯納夫婦的談話
第八章把關
2007年9月～2008年5月
領導力第八課：追求更好
與瑪蒂·威克斯川姆的談話
第九章面對意外情況
2008年2月
領導力第九課：為意外早做準備
與山姆·雀森的談話
第十章開誠布公
2008年3月
領導力第十課：做決定
與穆罕默德·曼蘇爾的談話
第十一章最後的障礙
2008年6月
領導力第十一課：理智面對批評
與卡琳·佛賽克的談話
第十二章向非洲進發
2008年7月5～6日
領導力第十二課：團隊決定一切
與塞瑞茨·卡馬·伊恩·卡馬的談話
第十三章出發
2008年7月7～9日
領導力第十三課：規劃好進程
與克里斯蒂·海夫納的談話
第十四章遇到障礙
2008年7月10日
領導力第十四課：克服障礙
與阿貝雅·阿卡達米的談話
第十五章終點在即
2008年7月11日
領導力第十五課：團結隊員
與阿爾·戈爾、大衛·布拉德的談話
第十六章成功登頂
2008年7月12日
領導力第十六課：及時抽身，功成身退
與默罕穆德·伊布拉辛的談話
後記
作者簡介
作者：（美國）荷塔·馮史蒂格（Hena Von Stiegel） 譯者：徐輝
荷塔·馮史蒂格（Hena Von Stiegel），出生於羅馬尼亞。後赴美求學並成為稅務律師，專長為國際租稅與購併，之後轉戰金融界，於花旗銀行與摩根集團（JP Morgan）擔任要職，2005年出任AIG金融商品公司（AIG Financial Products）董事總經理，打造出多個獲利成績斐然的金融事業，現為至聖資本集團（Ariya Capital Group）創辦人兼執行長。這家基金管理公司位於波札那首都哈博羅內（Gabo rone）與倫敦，主要從事非洲地區的永續性投資。馮史蒂格的演說廣受歡迎、邀約不斷，並曾接受多家國際知名電子與平面媒體專訪，如CNBC、福克斯（Fox）、BBC、彭博（Bloomberg）、SA FM（南非的電台）、BBC第四電台（BBC Radio 4），以及《金融時報》（Financial Times）等。
後記
我永遠不會忘記那個漆黑一片的夜晚，我們行走在吉力馬札羅山的半山腰。此時的我心裡充滿了憂慮和恐懼，經過一天的攀登，我已經精疲力竭，但大腦當中仍然一刻不停地做著激烈的鬥爭，這是我人生中最重大的決定之一：現在，我是否應該讓這支團隊停下來休息，甚至再一次放棄這次沖頂，還是應該拋下那些生病的、不再適合前進的隊友，帶著其他人繼續攀登呢？
這次的攀登已經開始三天了，情況不應該是這樣！今天早上，我們的登山嚮導還安慰我們說，今天的這段路會相對比較輕鬆，我們可以藉機喘口氣，休息一下，也有助於我們恢復在前兩天的艱苦路程中消耗的體力。然而時間已經入夜，我們卻仍然沒能找到一塊合適的駐紮地。這一天我們攀上了無數個陡坡，跨過了無數塊巨石，但仍然看不到可以休息的地方。腳下的路已經看不清了，我停下來卸下背上的背包，顫抖著手在裡面搜尋手電筒。此時我聽到其他隊員也在急急忙忙地摸索著自己的手電筒，空氣中除了風聲，就只有大家手忙腳亂的嘈雜聲。
這支正在攀登吉力馬札羅山的隊伍，是由我帶領的一支特殊的探險團隊，在28名隊員當中，有7名是來自英國和沙烏地阿拉伯的身體或心理障礙患者。每名患者都由一名身體正常的隊員進行照顧和協助。我們的這次攀登旅程，除了征服非洲第一高峰外，還有另外一個目的，那就是幫助每個隊員、每個身心障礙患者，克服他們自身的生理心理極限，突破自我。
我們原本做好了應對一切情況的準備，甚至可以說我們的準備已經有點過分了。但是在一天的攀登之後，手腳並用的隊員們，已經被沒有盡頭的山路和岩石折磨得痛苦不堪。隊員里已經出現了傷員，薇兒尤其嚴重，她甚至已經開始出現嘔吐的症狀。此時有些隊員已經有了放棄的打算，想要調頭下山。
傑克是我們的兩位隨隊醫生之一，他嚴肅地告訴我：“荷塔，我們必須讓薇兒下山。”我明白，在這樣的高寒環境下，即使是最有經驗的登山高手，都可能隨時被高山病意外地擊中。高山病不同於高原反應，雖然一開始的症狀也是頭疼、沒有方向感，但如果不及時治療，就有可能引發大腦水腫，而這種症狀是致命的。
高山病最好的治療方式就是下山。我一直在猶豫，心中掙扎了很久，才最終決定聽從醫生的建議。我們已經爬了三天了，沒有任何人想要中途放棄，包括薇兒。但這時不能任性，她必須放棄，因為她的症狀已經很嚴重了。
但我此時考慮更多的問題是：如果團隊中有人不能繼續前進，那團隊領導人還要繼續前進嗎？一個模糊的聲音告訴我：“不應該。”但這個聲音無法說服我，不管怎樣，我們的隊伍還要繼續向上攀登，這是必須要完成的任務。我們面前的這座山，是現階段對我們最大的艱難考驗，但我深知，真正的考驗是如何翻越我們心中的那座高山，當你的內心無比強大之時，所進發的力量將令人驚嘆。
當你行走在路途中，道路坎坷之時，總會懷疑自己是否有足夠的能力來領導這支隊伍。這次攀登吉力馬札羅山的旅程，我自信已經做了最好的準備，我們有詳細的規劃、正確的領導，以及熟練的技能。但“最好”永遠不是“萬全”。在商界摸爬滾打了25年的我很清楚，任何你想做的事情都不會像你計畫當中所希望的那么順利。即使你已經做了最多的準備，但興許事情一開始，就會給你迎頭一棒。萬事開頭難，你應該記住這一點。 就好像這次旅程，才到了第三天，就有好幾位隊友不得不下山。按這樣的情況走下去，估計最後沒有幾個人能成功登上山頂。既然如此，我們這么辛苦地往上爬還有意義嗎？
在隊伍當中，有少數幾個人知道我曾經對這座山發起過一次挑戰，最後慘敗而歸(這段經歷我會在本書後面的章節中談到)。我不敢把這個事實告訴大部分的隊友，因為我知道這會給大家的心理起到負作用。而如果這次挑戰還是失敗，我心中的信念都將蕩然無存。
最終薇兒還是被我們留了下來。大部隊繼續往上攀登。兩位隊醫也留了下來，因為薇兒並沒有擺脫危險，所以需要有醫生照料。儘管出發前就有人警告過我，這次的登山任務太過於冒險、計畫遠遠不夠。然而當我們的團隊繼續向前，並把薇兒及兩位隊醫留在身後的那一刻，我才真正體會到這些警告的真實。兩位隊醫攙扶薇兒的身影漸漸遠去了，但那幅畫面已經深深刻在我的心中，時時提醒我這趟旅程的危險才剛剛開始。
P1-4
“我們征服的不是山，而是我們自己。”——愛德蒙·希拉蕊爵土(登上世界第一高峰的第一人)
“每個人都有自己的山要征服。”這是我們給恩瀚此次吉力馬札羅山旅程想出的箴言。這句很簡單的話陳述了一個事實：不管多么努力避免生命中的困境，不管要用盡多少力氣來保護自己的孩子免於痛苦，每個人都有自己的山要去挑戰。
有鑒於此，我想通過記錄下來的影像資料，證明兩個重要想法：一、所有人都有做夢的權利：二、萬眾一心勝過單打獨鬥。漢斯和我製作的《心的巔峰》紀錄片，對我來說是深刻且引起共鳴的紀錄，真實地傳達了這兩個想法。 不論有沒有成功登上峰頂，光是願意踏上這段旅程，就足以證明他們的勇氣。比如說寶琳，她把這次挫敗當成踏腳石，雖然沒能成功登頂，但她誓言會再次嘗試，也確實在2009年3月她重返坦尚尼亞，征服了吉力馬札羅山。
至於詹姆斯，他一直把這次登山經驗掛在嘴邊，也因此決定為自己安排一段難得的假期。阿曼德雖然表面上抱怨下山的腳痛了好幾天，但是在2009年1月，他在沙烏地阿拉伯的一場身心障礙人士大會上成了明星，在來自各個國家的衛生部長面前，侃侃而談自己的吉力馬札羅山經驗，他說：“我覺得像是個真正的人，那些外國人給了我發聲的機會。”
我的人生之路也發生了改變。現在我的事業鎖定在二線新興市場從事可持續投資，包括非洲。我認為，一個有將近四十億人每天以不到兩美元過活的世界，是不會可持續發展的，因此，我決定投資能夠打破貧窮循環、對環境有正面影響的朝陽產業。
參與吉力馬札羅山挑戰的每個人，絕不是抖掉鞋子上的塵土後，一切依然故我，這趟經驗給每個人都留下了難以磨滅的印記。現在，我們要放眼更高一點的目標、走到更遠一點的地方，而且不是形單影隻，而是以一支堅強的團隊集體行動，每個成員都慷慨付出，也都優雅接受。對我來說，站在烏胡魯山頂端，是實現了十三年來的夢想。要是我獨自一人站在那裡，仍算是一大成就，不過，跟丈夫以及這些我所敬佩的人一起站在那裡，更是難以忘懷的經歷。我會再一次攀登吉力馬札羅山嗎？我不知道，因為最完美的高潮已經寫就，再去攀登似乎只是畫蛇添足。有其他的山可以爬嗎？當然有！
心裡的山有哪些？我書中提到的領袖，有過幾段最發人深省的對話，他們都提到了自己必須征服的山以及已經征服的山：虛榮、過分愛自己、缺乏安全感、恐懼失敗、完美主義等。不過無一例外，他們每一位都還是希望作出進一步的貢獻，不只是獲得成功，還要創造有意義的人生，也就是瑪蒂·威克絲川姆所說的“學習、獲得、回報”，打造一個不僅是征服外在高山的人生，更是征服自己的人生。
有朝一日，當你回過頭來看看你曾經歷的危機之時，你一定會充滿成就感，因為你敢於徵服外在與內心裡的山；你也會自信滿滿，因為你實現了人生的目標。
序言
任何事業和團體，要想實現自己的目標，必然需要一個好的領導者。尤其是在今天這種時代，領導者更要有新的品質和素質。現代領導人不但需要有迎接一切挑戰的勇氣、克服所有困難的力量、創新和創造的思想，更要在性格上、精神上與所有的夥伴(包括下屬)團結一致、同甘共苦。
本書所談的主要內容就是如何當好一個領導者。書中的故事是完全真實的，所有的人物都是真實存在的，而我們確實用雙腿征服了非洲的最高峰——吉力馬札羅山。然而這並非我要說的要點，因為所有人，尤其是領導者都應該明白，最難征服的山峰並不是哪個大洲的最高峰，而是每個人自己心中的高山。
攀登心中的高山，與攀登現實中的高山沒什麼不同。作為一個領導者，你或許能從真實登山的經歷中汲取經驗，若想直至頂峰，你需要把曾經的所有失敗都化為腳下供你踩踏的石頭；為了調整好前進的步調，你需要事先做好長遠的規劃；為了彼此幫助形成合力，你需要打造一支團結一致的集體，並且在整個攀登過程中維繫好所有人的關係；為了保證安全，你需要明白，一旦你們攀上頂峰，就會感受到高度和稀薄空氣帶給自己的不良反應，你的思考能力將大打折扣，你的洞察力和理智將被遮蓋，現實的勝利讓你得意忘形，以致忽略了時刻埋伏在身邊的更大的危險。所以，當你一時之間被權力、地位、榮耀和財富所簇擁的時候，不要忘記自己此時身處巔峰，如何安全下山才是最重要的。
本書倡導一種透明、公正和完善的領導和管理方式，希望每個人的價值都得到重視，這樣團隊的力量才會得以最大化，成為成功的基礎。在這樣的理念指導下，領導者才可能構建出一支更團結、更持久、更有戰鬥力的隊伍。本書一以貫之強調的東西是那些偉大領導者早已熟知的理念：團隊力量永遠大於個人力量，團隊成就永遠高於個人成就！
本書從頭至尾都是圍繞著一個主題來寫的，這個主題就是：我是怎樣帶領著一支成員複雜的團隊，登上非洲第一高峰——吉力馬札羅山頂峰的。要知道，這支團隊有來自多個國家的28名成員，其中有7人患有不同程度的生理或心理障礙疾病，然而最終，我們有16人成功登頂，成功率接近60%，比普通的登山者35%的成功率要高出很多。這次成功的登頂經歷帶給我很多的啟示，最讓我印象深刻的是：決定我們能取得多大成就的關鍵因素，在於我們周圍人的素質，以及我們與周圍人的關係。
在本書當中，每一章節都會以一段故事開始，這個故事是我們登山過程中所發生的事情。我們在整個登山歷程中經歷了很多次的挑戰，包括肉體層面和精神層面。這些故事將為每個章節的第二部分提供基礎，這部分就將與大家分享一些商界與領導力方面的啟示。在迎接登山中的各種挑戰時，我套用到了這些啟示。同時，這些啟示同樣可以套用到實際的商場之中。接下來是每個章節的第三部分，主要內容是我與全球某個著名的政界或商界領袖的對話。這些人是世界上最有權力，也最有影響力的領袖人物，他們來自美國、澳大利亞、德國、英國、波札那、科威特、埃及、奧地利、韓國、蘇丹、瑞典等國家。這些人的經歷為第二部分提供了鮮活的佐證。
每一個有理想的人心中，都有一座高山想要征服(不管是真正的山峰，還是所謂的各種事業的巔峰)。在我們向頂峰攀登的過程中，別人的一句有用的忠告值得銘記一生。本書想要向讀者傳遞的啟示是可以廣泛套用於各個領域的，無論你身處政界、商界甚至是學術界，都能將之套用到實際當中，用它們來解決問題，實現目標。
我真誠地希望，每一位讀者在征服自己內心高峰的過程中，本書能為你們提供幫助，讓你們的登頂之路，走得更加堅定有力，而在此過程中，又能恪守自己的靈魂。
那么現在，就讓我們一起開始這段艱難旅程吧！
