《當職業從工廠開始——工廠新人指南》通過詼諧幽默的語言，講述工廠里最基本的知識和法則，當然也包括潛規則，目的是希望那些將要進入工廠或者已經進入工廠的人們，能對工廠有一個全面的了解，對未來的工作心裡有底，知道自己要做什麼，避免什麼，學習什麼，發展的方向是什麼，等等。 不管你是一線的工人，還是工程師，或者是主管，都可以從中獲得有益的建議。當然，沒有去過工廠的人，也可以由本書了解工廠中那些不為人知的故事；或者是想自己白手起家創辦一個工廠的人，也可以看看，相信會帶來顯著的參考價值，因為這裡面包含了作者多年來在各類工廠的體驗、感受，以及很多全新的見解。
基本介紹
- 書名：當職業從工廠開始:工廠新人指南
- 出版社：化學工業出版社
- 頁數：189頁
- 開本：16
- 品牌：化學工業出版社
- 作者：蘭海
- 出版日期：2013年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7122177653
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
通過詼諧幽默的語言，《當職業從工廠開始——工廠新人指南》講述工廠里最基本的知識和法則，當然也包括潛規則，目的是希望那些將要進入工廠或者已經進入工廠的人群，能對工廠有一個全面的了解，對未來的工作心裡有底，知道自己要做什麼，避免什麼，學習什麼，發展的方向是什麼，等等。
不管你是一線的工人，還是工程師，或者是主管，都可以從中獲得有益的建議。
當然，沒有去過工廠的人，也可以由《當職業從工廠開始——工廠新人指南》了解工廠中那些不為人知的故事，或者是想自己白手起家創辦一個工廠的人，也可以看看，相信會帶來豐富的參考價值，因為這裡面包含了作者多年來在各類工廠的體驗、感受，以及很多全新的見解。
不管你是一線的工人，還是工程師，或者是主管，都可以從中獲得有益的建議。
當然，沒有去過工廠的人，也可以由《當職業從工廠開始——工廠新人指南》了解工廠中那些不為人知的故事，或者是想自己白手起家創辦一個工廠的人，也可以看看，相信會帶來豐富的參考價值，因為這裡面包含了作者多年來在各類工廠的體驗、感受，以及很多全新的見解。
作者簡介
蘭海，精益生產專家。主修工業工程，長期從事生產現場改善以及產品設計改善的工作，完成過很多改善項目。
接觸過民營、國營、美資、港資、台資以及韓資等各種企業，所涉及的行業包括汽車、家電、電子、半導體、珠寶等等，有著豐富的製造業實戰經驗。著有《生產改善現場實例》等書。
接觸過民營、國營、美資、港資、台資以及韓資等各種企業，所涉及的行業包括汽車、家電、電子、半導體、珠寶等等，有著豐富的製造業實戰經驗。著有《生產改善現場實例》等書。
圖書目錄
入門篇
第一章入廠前須知
工廠的歷史知識/003
世界工廠/004
我們在工廠里的角色/005
性格決定能力/007
守、破、離/008
行行出狀元/009
上下班的小糾結/011
要讓結局美好/013
第二章工廠職位地圖
工人的職業方向/015
生產管理的軌跡/017
計畫員的困惑/018
維修工的將來/020
工程師之路/021
銷售員的特性/022
採購不簡單/024
第三章工廠明規則
合理表達和溝通/025
產量的陷阱/026
秘書的逆襲/027
背黑鍋/028
繁瑣的簽字/028
打招呼要領/029
求同而存異/030
加班的背後/031
客戶的聲音/032
修機的“大爺”/033
用數據說話/034
老闆的指令/035
不要差不多/038
寫好工作郵件/039
工作報告/041
不要先怪人/043
要一視同仁/045
成本的誤區/046
基礎篇
第四章安全法則
安全第一/051
識別和改善危險源/052
危險源之一：人員/053
危險源之二：機器/054
危險源之三：方法缺陷/056
危險源之四：環境/056
安全改善三部曲/059
第五章工廠基本術語
精益生產/062
大野耐一與豐田生產方式/064
大野耐一的十條訓誡/066
七大浪費/068
裝配線平衡/070
生產節拍/073
在制品（WIP）/074
標準作業/074
作業指導書/076
工作指導/076
全面設備效率（OEE）/079
平均故障時間間隔和故障恢復時間/081
全面生產維護（TPM）/082
5S管理/085
基本生產布置/087
單元式製造/088
愛德華·戴明與質量管理/091
戴明質量管理十四要點/095
戴明環（PDCA）/099
統計過程控制/100
六西格瑪/105
不良率和PPM/107
過程能力水平（Cpk）/107
約束理論（TheoryofConstraint）/109
高德拉特的九條生產作業計畫制定原則/111
鼓、緩衝器與繩子/111
提升篇
第六章改善法則（上）—操作改善
改善的方向/117
問題的發現/118
ECRS法則/120
操作分析的9種方法/122
操作分析1—操作目的/122
操作分析2—零件設計/123
操作分析3—公差與規格/127
操作分析4—材料/128
操作分析5—作業設計/131
操作分析6—加工工藝與流程/141
操作分析7—快速切換/146
操作分析8—物料搬運/151
操作分析9—工廠布局/155
ChakuChaku生產線/160
第七章改善法則（下）—質量改善
質量三部曲/167
約瑟夫·朱蘭的質量改善觀/168
質量改善公式/170
尋找變異因子的方法/172
變異分析1清潔狀況（雜聲因子）/174
變異分析2機器缺陷（雜聲因子）/175
變異分析3工藝過程變化（控制因子和雜音因子）/175
變異分析4測量（雜音因子）/177
變異分析5人的不確定性（控制因子和雜聲因子）/178
變異分析6產品設計（信號因子）/179
變異分析7原材料（信號因子、控制因子和雜音因子）/179
防錯設計/180
第八章改善的實施
改善的步驟/183
循序漸進/184
關於思考/185
改善的阻力/185
自我改善/187
改善的艱辛/189
參考文獻/190
第一章入廠前須知
工廠的歷史知識/003
世界工廠/004
我們在工廠里的角色/005
性格決定能力/007
守、破、離/008
行行出狀元/009
上下班的小糾結/011
要讓結局美好/013
第二章工廠職位地圖
工人的職業方向/015
生產管理的軌跡/017
計畫員的困惑/018
維修工的將來/020
工程師之路/021
銷售員的特性/022
採購不簡單/024
第三章工廠明規則
合理表達和溝通/025
產量的陷阱/026
秘書的逆襲/027
背黑鍋/028
繁瑣的簽字/028
打招呼要領/029
求同而存異/030
加班的背後/031
客戶的聲音/032
修機的“大爺”/033
用數據說話/034
老闆的指令/035
不要差不多/038
寫好工作郵件/039
工作報告/041
不要先怪人/043
要一視同仁/045
成本的誤區/046
基礎篇
第四章安全法則
安全第一/051
識別和改善危險源/052
危險源之一：人員/053
危險源之二：機器/054
危險源之三：方法缺陷/056
危險源之四：環境/056
安全改善三部曲/059
第五章工廠基本術語
精益生產/062
大野耐一與豐田生產方式/064
大野耐一的十條訓誡/066
七大浪費/068
裝配線平衡/070
生產節拍/073
在制品（WIP）/074
標準作業/074
作業指導書/076
工作指導/076
全面設備效率（OEE）/079
平均故障時間間隔和故障恢復時間/081
全面生產維護（TPM）/082
5S管理/085
基本生產布置/087
單元式製造/088
愛德華·戴明與質量管理/091
戴明質量管理十四要點/095
戴明環（PDCA）/099
統計過程控制/100
六西格瑪/105
不良率和PPM/107
過程能力水平（Cpk）/107
約束理論（TheoryofConstraint）/109
高德拉特的九條生產作業計畫制定原則/111
鼓、緩衝器與繩子/111
提升篇
第六章改善法則（上）—操作改善
改善的方向/117
問題的發現/118
ECRS法則/120
操作分析的9種方法/122
操作分析1—操作目的/122
操作分析2—零件設計/123
操作分析3—公差與規格/127
操作分析4—材料/128
操作分析5—作業設計/131
操作分析6—加工工藝與流程/141
操作分析7—快速切換/146
操作分析8—物料搬運/151
操作分析9—工廠布局/155
ChakuChaku生產線/160
第七章改善法則（下）—質量改善
質量三部曲/167
約瑟夫·朱蘭的質量改善觀/168
質量改善公式/170
尋找變異因子的方法/172
變異分析1清潔狀況（雜聲因子）/174
變異分析2機器缺陷（雜聲因子）/175
變異分析3工藝過程變化（控制因子和雜音因子）/175
變異分析4測量（雜音因子）/177
變異分析5人的不確定性（控制因子和雜聲因子）/178
變異分析6產品設計（信號因子）/179
變異分析7原材料（信號因子、控制因子和雜音因子）/179
防錯設計/180
第八章改善的實施
改善的步驟/183
循序漸進/184
關於思考/185
改善的阻力/185
自我改善/187
改善的艱辛/189
參考文獻/190
序言
這本書不是小說，也不是簡單地對工廠生活做流水賬式的記錄。我所寫下來的東西，是我這些年在工廠工作的感悟、思考以及收穫。有很多內容教科書里是不會講的，因為好像有點難登大雅之堂；有很多內容專業書里是不會講的，因為在實踐中面臨的問題很多時候會超越專業書的範圍。
如果是一個剛進入工廠的新人，不管是從工人開始，還是從工程人員或者管理人員開始，都可以在本書中找到新人成長的速成方法，更快地去了解工廠中那些不會有人專程來告訴你的規則和秘密。這會讓你避開一些彎路，少掉進一些坑，要知道工廠里的坑真不少。
如果你已經進入工廠一段時間了，本書依然可以幫到你。書里有大量的筆者從事工廠改善工作的體會，從產品設計到流程作業，從物料到運作系統。這些內容基本上脫離了傳統的工廠知識體系，更多的是實踐後的真實認知和總結。語言有時候調侃了一點，其實是為了減小讀者的閱讀障礙，畢竟，我希望能夠儘量讓這些原本枯燥的東西變得稍微有趣一些。
還有一種可能，你已經進入工廠管理層或是老闆了，管理著或大或小的團隊，我相信，這本書還是能提供給你一些特別需要的東西。從中可以看到普通員
工的心聲，他們的工作思維方式，工廠運作所需要關注的細節，怎么樣找到節約錢的機會，有時候，會讓原本混沌的思想開始慢慢清晰起來。我一直認為，書籍最大的作用不應該只是灌輸，而是能夠帶動讀者思考，從而創造出更新的東西。
當一個工廠老闆開始樂于思考的時候，那他真的很可怕，因為思考可能會帶來奇蹟的發生。
我對於工廠有一種特殊的感情。我的老爸老媽的人生，可以簡單地用兩個字概括：工人。如果非要一些冠冕堂皇的話來修飾一下，那就是他們把青春年華都貢獻給了社會主義物質文明的建設。我的老媽好歹在辦公室待過一段時間，老爸基本上把他的前半輩子貢獻給水電站了，在那些偏遠的地區，那些素不相識的少數民族同胞，會親切地稱呼我爸為“帶來光明的人”。
繞了那么大一個彎，我其實只是想說，我們這一家子就是不折不扣的工人階級，在過去的年代會感到無上光榮的工人階級。但是，從小我就立志，長大了不能當一個工人，這種看起來很單調的生活不能羈絆我本應偉大的人生。於是我的理想被自己定格為解放軍和科學家，是要開著宇宙飛船征服太空。但是命運總是喜歡跟人過不去，我的理想被其他人給實現了，比如楊利偉，而平凡的我在大學畢業以後徑直去了工廠，而且一發不可收拾。
有時候我站在機器聲轟鳴的車間，會有些寂寞，好像這的確不是我少年時憧憬的光景。但是工廠的生活其實並沒有我想像中那么枯燥，那些冰冷的金屬中其實蘊含著無盡的科學知識，需要去探索，而且會十分有趣，當發現真相的時候，會讓人非常有成就感。每一個在工廠探索改變的人其實就是科學家。工廠所製造出來的手機、電視、汽車……改變著人類的生活方式，給他們帶來快樂和便捷，其實這就是在工廠工作的一種特別的快樂。
所以，我希望這本書能夠改變很多人對工廠的看法，也能夠改變很多在工廠謀生的人對工廠相關職業的看法。未來其實是美好的，而作為在工廠奮鬥的我
們，用不著無奈和沮喪，明天永遠在自己的手裡，我們的努力都會或大或小地改變著中國製造，也改變著自己的命運。
蘭海
於四川樂山
如果是一個剛進入工廠的新人，不管是從工人開始，還是從工程人員或者管理人員開始，都可以在本書中找到新人成長的速成方法，更快地去了解工廠中那些不會有人專程來告訴你的規則和秘密。這會讓你避開一些彎路，少掉進一些坑，要知道工廠里的坑真不少。
如果你已經進入工廠一段時間了，本書依然可以幫到你。書里有大量的筆者從事工廠改善工作的體會，從產品設計到流程作業，從物料到運作系統。這些內容基本上脫離了傳統的工廠知識體系，更多的是實踐後的真實認知和總結。語言有時候調侃了一點，其實是為了減小讀者的閱讀障礙，畢竟，我希望能夠儘量讓這些原本枯燥的東西變得稍微有趣一些。
還有一種可能，你已經進入工廠管理層或是老闆了，管理著或大或小的團隊，我相信，這本書還是能提供給你一些特別需要的東西。從中可以看到普通員
工的心聲，他們的工作思維方式，工廠運作所需要關注的細節，怎么樣找到節約錢的機會，有時候，會讓原本混沌的思想開始慢慢清晰起來。我一直認為，書籍最大的作用不應該只是灌輸，而是能夠帶動讀者思考，從而創造出更新的東西。
當一個工廠老闆開始樂于思考的時候，那他真的很可怕，因為思考可能會帶來奇蹟的發生。
我對於工廠有一種特殊的感情。我的老爸老媽的人生，可以簡單地用兩個字概括：工人。如果非要一些冠冕堂皇的話來修飾一下，那就是他們把青春年華都貢獻給了社會主義物質文明的建設。我的老媽好歹在辦公室待過一段時間，老爸基本上把他的前半輩子貢獻給水電站了，在那些偏遠的地區，那些素不相識的少數民族同胞，會親切地稱呼我爸為“帶來光明的人”。
繞了那么大一個彎，我其實只是想說，我們這一家子就是不折不扣的工人階級，在過去的年代會感到無上光榮的工人階級。但是，從小我就立志，長大了不能當一個工人，這種看起來很單調的生活不能羈絆我本應偉大的人生。於是我的理想被自己定格為解放軍和科學家，是要開著宇宙飛船征服太空。但是命運總是喜歡跟人過不去，我的理想被其他人給實現了，比如楊利偉，而平凡的我在大學畢業以後徑直去了工廠，而且一發不可收拾。
有時候我站在機器聲轟鳴的車間，會有些寂寞，好像這的確不是我少年時憧憬的光景。但是工廠的生活其實並沒有我想像中那么枯燥，那些冰冷的金屬中其實蘊含著無盡的科學知識，需要去探索，而且會十分有趣，當發現真相的時候，會讓人非常有成就感。每一個在工廠探索改變的人其實就是科學家。工廠所製造出來的手機、電視、汽車……改變著人類的生活方式，給他們帶來快樂和便捷，其實這就是在工廠工作的一種特別的快樂。
所以，我希望這本書能夠改變很多人對工廠的看法，也能夠改變很多在工廠謀生的人對工廠相關職業的看法。未來其實是美好的，而作為在工廠奮鬥的我
們，用不著無奈和沮喪，明天永遠在自己的手裡，我們的努力都會或大或小地改變著中國製造，也改變著自己的命運。
蘭海
於四川樂山
