基本介紹
內容提要,圖書目錄,作者介紹,
內容提要
隨著網路經濟的發展，市場競爭的加劇，組織邊界愈顯模糊，消費者需求也日顯個性化。企業以何種組織形式快速回響這一變化？邱國梁教授為這一問題的研究開拓了一個新的境界。另外，他還提出了三種新型的組織內部形態，這為企業組織提供了新的思路，為組織開闢了一個新的領域。 本書中，邱國棟教授的有益探索，與我們分享了其多年教學成果和在企業高層領導工作中的實踐經驗，對於求知若渴的莘莘學子們無疑是一掬甘泉，對於企業界的同行也不愧為一瓶佳釀，可細細品味與體會。
圖書目錄
序
第1章 導言
1.1 企業組織的涵義
1.2 組織與企業發展
1.3 本書的研究思路
第2章 當代企業組織理論
2.1 一個新概念:組織過程
2.2 企業邊界理論
第3章 企業“上層建築”重建
第4章 企業組織的有機化
第5章 高層決策組織改進
第6章 大公司現代組織模式
第7章 作業過程採用一貫制
第8章 中間組織:企業管理外延
第9章 適應定製化的組織模式
第10章 新型組織:三種內部形態
第11章 組織結構跟著文化變
參考文獻
後記
作者介紹
邱國棟，1960年8月生，山東濰坊人，教授，經濟學博士。先後畢業於黑龍江大學和遼寧大學，企業管理專業。現在東北財經大學任教，現任大連市政協委員，中國管理科學院特約研究員。20世紀90年代，曾任一家大公司高層經理。1998～2001年曾任大連海事大學校學位委員會企業管理。
