用好人才--企業觀人學：哈佛最有用的課程

《用好人才--企業觀人學：哈佛最有用的課程》是由翟新兵所著，主要結合二十年管理實踐經驗，帶您揭開人們的行為面紗，讓您選對人才、用好人才、留住人才，實現企業的最大價值。風格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。

基本介紹

• 中文名：用好人才--企業觀人學:哈佛最有用的課程
• 風格：詼諧幽默
• 作者：翟新兵
• 課程目的：實現企業的最大價值

內容簡介

爭奪市場占用率，搶占

光碟

家翟新兵，深入研究哈佛大學最受歡迎的實用學科《觀人學》數年，結合二十年管理實踐經驗，帶您揭開人們的行為面紗，讓您選對人才、用好人才、留住人才，實現企業的最大價值。

作者

翟新兵

中國實戰派行銷管理專家，中旭商學院客座教授。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家，並擔任多家大型企業的管理顧問和管理雜誌的診斷專家。曾先後任職大型企業市場區域經理、集團培訓總監和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業管理實踐經驗。其服務過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網、中國移動、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數百家著名企業，翟老師授課風格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。

目錄

3.1第一講觀人學—哈佛最有用的學科

性格、能力

3.2第二講個人價值觀分析

活著究竟有什麼意義？

3.3第三講企業價值觀管理

員工辭職也要面試，好馬請吃回頭草

3.4第四講價值觀管理的套用

價值取向

3.5第五講性格差異分析與套用

3.6第六講職業性格分析

3.7第七講管理性格分析與套用

團隊精神？強權管理？中庸之道?

為什麼說中國現階段的成功企業都是強權管理

3.8第八講行銷性格分析與套用

關係型？接單者型？強力推銷型？滿足需求型？推銷技巧型？

3.9第九講能力多元化分析

能力強項，你會輕鬆自如，甚至很享受；反之，我們稱之為“吃力的工作”。

第十講成功的三種商數