用人之道/企業勝經

用人之道/企業勝經

《用人之道/企業勝經》是2002年10月1日上海人民出版社出版的圖書,作者是鮑勃·亞當斯。

基本介紹

  • 書名:用人之道/企業勝經
  • 作者:鮑勃·亞當斯
  • 原版名稱:Managing People
  • ISBN:9787208043220,7208043221
  • 頁數:327
  • 出版社上海人民出版社
  • 出版時間:2002年10月1日
  • 裝幀平裝
  • 開本:16
  • 叢書名:企業勝經
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

作者簡介

鮑勃·亞當斯是公認的商務技巧專家。他現任亞當斯傳媒公司(Adams Media Corporation)的總裁,該公司主要出版商務和成功學方面的圖書及軟體,在這個領域中享有很高的聲譽。他在哈佛大學獲得工商管理碩士(MBA)學位,他的著述常常為商務類出版物所引用。他指導了一個由七位廣受尊重的人力資源專家組成的小組,《用人之道》一書便是他們的共同成果。

內容簡介

21世紀的成功企業是通過最大限度地利用人力資源來實現其目標的,本書的所有觀點和內容是基於以上這樣一個認識而展開的。作者從指導、激勵、領導、工作氛圍、團隊建設、授權、交流、變革、解決衝突、績效評估、招聘、解僱等諸多細節出發,為管理者提供了行之有效的具體辦法。通過這些辦法,管理者可以達到解決人事衝突、培養領導技巧、激發員工才智、最終使企業走向成功的目的。

媒體評論

書評
教你行之有效地利用企業的最有價值的資源--人力資源,該書是企業走向成功的寶典。
精通用人之道才能無往而不利!
作為領導,你要:
*巧妙解決各種衝突;
*激勵員工盡其所能;
*輕鬆應對問題員工;
*指導員工獲得成功。

目錄

第一章 21世紀的經理
歷史回顧
生活質量
變動的勞動力
挑戰
價值觀
學習
合作夥伴和指導者
管理者的新角色
未來的領導者
領導類型
委託授權
生產率
人員招募
持續發展
平衡
第二章 指導
第三章 激勵
第四章 領導
第五章 讓工作變得開心
第六章 建設團隊
第七章 授權給員工
第八章 交流溝通
第九章 應變
第十章 解決衝突
第十一章 績效評估
第十二章 招聘
第十三章 新員工上崗指導
第十四章 留住員工與認可員工
第十五章 問題員工的管理
第十六章 解僱問題員工

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