產融結合-中國企業的快速發展之道

產融結合-中國企業的快速發展之道

《產融結合-中國企業的快速發展之道》是2013年經濟日報出版社出版的圖書,作者是張春梅。

基本介紹

  • 書名:產融結合-中國企業的快速發展之道
  • 作者:張春梅
  • ISBN:9787802574717
  • 頁數:224
  • 定價:38.00元
  • 出版社:經濟日報出版社
  • 出版時間:2013-1
  • 副標題:中國企業的快速發展之道
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《產融結合:中國企業的快速發展之道》共分為產融結合的理論體系和產融結合經典案例分析兩個篇章,主要內容包括:企業產融結合的基礎理論、企業產融結合的作用機制與效率、企業產融結合的作用機制與效率等。

作者簡介

張春梅,北京江山投資有限公司矇事長。1978年畢業於河南鄭州大學中文系創作專業。曾做過三年教師,後轉行從事經濟工作。期間在北京大學光華管理學院學習,中國管理思想與企業經營戰略董事長高級研修班學習,光華管理學院高層經理工商管理碩士系列課程研修,女性領導力開發課程等。在學習昶經營企業過程中,她觀察到,企業在金融領域成功的多元化,能夠使其發展產生從量變到質變的飛躍;中國的金融改革也為企業進入金融領域提供了重要戰略機遇。為深入研究這一領域,作者師從國內研究產融結合的領航學者孟慶軒,後者亦是史丹福大學博士研究員和中國投資公司首席經濟學家。本書即其研究成果之一。作者是投資界成功的女企業家,其創業經商的故事《只有行動,才有尊嚴》被收錄在由北京大學出版社出版的《真水無香——中國卓越商界女性成功軌跡》一書中。故事以女性特有的感性和堅定,激勵並啟發他人,不斷提升自己,定位精彩人生。

目錄


序二
自序
第一篇產融結合的理論體系
第一章引言
一、選題背景
二、產融結合研究綜述
1.國外研究綜述
2.國內研究現狀
三、本書主要創新
第二章企業產融結合的基礎理論
一、企業產融結合的古典理論
1.價值鏈理論
2.企業內部化理論
3.金融發展與經濟成長論
二、企業產融結合的現代理論
1.銀企關係制度論
2.金融資本消失論
3.金融機構霸權論
4.金融資本理論
三、產融結合與重要概念比較
1.產融結合和銀企合作
2.產融結合和資本經營
3.產融結合和混業經營
第三章企業產融結合的作用機制與效率
一、產融結合的作用機制
1.節約產融交易費用
2.提高產融資本盈利能力
3.最佳化配置企業控制權
二、產融結合的微觀效率
1.交易費用減少
2.風險控制加強
3.競爭力提高
三、產融結合的X效率
1.壟斷與效率
2.風險傳遞
四、產融結合的巨觀效率
1.促進經濟成長
2.促進經濟效率提高
第四章已開發國家企業產融結合的歷程、模式與經驗
一、已開發國家產融結合的發展歷程
1.產融結合萌芽階段
2.產融自由結合階段
3.產融限制結合階段
4.產融結合深化階段
二、已開發國家企業產融結合模式
1.美國的市場主導型模式
2.德國的全能銀行制模式
3.日本的主辦銀行制模式
4.韓國的政府主導型模式
三、對中國企業快速成長的啟示
1.企業規模實力壯大的有效途徑
2.企業跨越式發展的重要戰略模式
3.未來企業快速成長的發展趨勢
第五章 中國企業產融結合的歷史、現狀與目標模式
一、中國企業產融結合的歷史與現狀
1.工商企業與國有銀行臍帶關係
2.企業創建財務公司
3.金融機構參股或控股工商企業
4.試行主辦銀行制
二、中國企業產融結合的特點
1.金融業以多種途徑投資參股工商企業
2.產業資本大量參股或控股金融機構
3.企業向金融控股公司轉化
三、中國企業產融結合存在的問題
1.產融資本運動的非對稱性
2.產融結合具有較大風險性
3.產融結合受行政影響較大
四、中國企業產融結合的目標模式
1.企業產融結合的雙向滲透模式
2.金融機構規範參股控股工商企業
3.工商企業規範參股控股金融企業
第六章加速中國企業產融結合的對策建議
一、建立健全企業產融結合的內部運營機制
1.建立有效的產融整合適應機制
2.建立企業產融結合協同化機制
3.建立企業產融結合市場化機制
4.完善公司的內部管理模式
二、建立有效產融結合的外部制度
1.推動金融監管體制改革
2.深化投融資體制改革
3.完善資本市場體系
三、中國企業產融結合的實現方式
1.發起組建模式
2.收購兼併模式
3.完善組織體系
四、中國企業產融結合的風險防範
1.加快經濟結構調整步伐
2.重視資金鍊條和現金流
3.構建完整的風險預警指標
第二篇產融結合經典案例分析
第一章 中國石油——產融結合為石油航母的遠征保駕護航
一、共和國的長子——中國石油發展歷程
1.“恢復已有的基礎,發揮現有設備的效能”
2.“中國人民使用‘洋油’的時代,即將一去不復返”
3.上游勘探開採、下游提煉化工,同步高速發展
4.國民經濟快速發展,石油需求急劇增加,能源缺口再度出現
5.公司化運營,大力發展西部能源。走出海外第一步
6.集團化運營,尋求海外合作與擴張
二、中石油的產融結合之路
1.設立“內部銀行”,滿足集團財務需要
2.正式涉足金融業,政策未明。如履薄冰
3.國資委態度轉變,局勢明朗。闊步進軍
三、中石油產融結合的收益與風險分析
1.為企業“走出去”提供穩定的資金支持
……
參考文獻

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