產品/市場矩陣(product/market matrix)是一個管理學名詞,戰略分析和戰略制定工具之一。。
基本介紹
- 中文名:產品/市場矩陣
- 外文名:product/market matrix
產品/市場矩陣(product/market matrix)是一個管理學名詞,戰略分析和戰略制定工具之一。。
產品-市場演變矩陣是由美國的查爾斯霍弗(C.W.Hofer)教授首先提出的。他擴展了波士頓矩陣和通用矩陣兩種戰略選擇方法,將業務增長率和行業吸引力因素轉換成產品-市場發展階段,從而得出15個方格的的矩陣。矩陣模型概述圖所示:在上面的矩陣...
安索夫(Ansoff)的產品/市場方格理論,儘管已經問世很多年,但它指導企業成長與戰略發展方面的價值仍然是很明顯的。Derek F. Abell提出了Three Dimensional Business Definition(三維商業定義),較之Ansoff矩陣更為高明。其他信息 CSP模型 ECI...
市場選擇矩陣是用於確定市場戰略的一種工具,它比市場/產品矩陣(即安索夫矩陣)適用面更廣泛,不僅考慮了新產品開發和市場滲透的戰略,同時也分析了市場退出和進入不相關市場的戰略,可以說是對市場/產品矩陣的進一步發展。矩陣分析 1....
“產品/市場矩陣”法是同時以產品(顧客的不同需要)和市場(不同的顧客群)這兩個變數建立矩陣來細分市場。矩陣的行代表各種不同的產品,即以顧客需要為依據進行市場區隔;矩陣的列代表不同的顧客群,即以使用者的類別進行的市場區隔。如...
波士頓矩陣(BCG Matrix),又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。波士頓矩陣由美國著名的管理學家、波士頓諮詢公司創始人布魯斯·亨德森於1970年創作。波士頓矩陣認為一般決定產品結構的...
(2)藉助產品/市場矩陣;(3)進行市場區隔。3.市場行銷管理人員不僅要善於尋找、發現有吸引力的市場機會,而且要善於對所發現的各種市場機會加以評價,要看這些市場機會與企業的任務、目標、資源條件等是否相一致,要選擇那些比其潛在競爭...
這種產品/市場發展分析矩陣除了用於企業戰略計畫中發展戰略的研究之外,它也被用來作為尋找和市場識別機會的主要工具。將產品分為現有產品和新產品,市場也相應分為現有市場和新市場,從而形成了一個有四個象限的矩陣,企業可以從這四個象限...
市場行銷管理人員可經常閱讀報紙、通過網上瀏覽、加展銷會、研究競爭者的產品,召開獻計獻策會,對消費者展開調查等來尋找、發現或識別未滿足的需要。2、藉助產品/市場矩陣 企業可以考慮市場滲透、市場開發、產品開發和多角化經營來尋找市場...
從提高新產品競爭力出發 新產品的競爭力除了取決於產品的質量、功能以及市場的客觀需求外,也可以採取一些其它策略來提高新產品的競爭力。例如:搶先策略,緊跟策略,低成本策略等。分析產品/市場矩陣 企業也可利用產品/市場發展矩陣來尋找...
顧客矩陣的構成 顧客矩陣的構成如圖1所示:圖1中縱軸PUV (Perceived Use Valve)表示可覺察的使用價值,這是對顧客在購買和使用產品或接受的服務中得到的滿意程度的描述,比如對產品的功能、性能、式樣的滿意程度,這些被稱作PUV組成的功能...
ROS/RMS(Return Of Sales/Relative Market Share)矩陣也稱做銷售回報和相對市場份額矩陣,主要是用來分析企業的不同業務單元或產品的發展戰略。ROS/RMS矩陣(ROS/RMS Matrix)這個模型認為,企業某個業務單元或產品在市場上的銷售額應該與其...
Ansoff 產品/市場矩陣Ansoff’s Product/Market Matrix BCG 產品/市場組合 BCG Product/Market Portfolio 戰略與績效分析 PIMS 協同組合 Synergistic Portfolios 戰略實施Strategic Implementation 設計戰略實施的可接受性、適用性、可行性的技術 ...
經營資格分析 產品一覽表法 金字塔圖 戰略時間分析 戰略地位分析 項目歷史分析 事業需要估計 事業機會評定 事業協作矩陣 脆弱性研究 需要―資源矩陣 技術―市場矩陣 產品―市場矩陣 產品―銷售渠道矩陣 技術資源分析 銷售資源分析 ...
管理產品-市場矩陣 50 10 什麼是“藍海”?藍海市場 52 專欄 03?熟練運用各種分析方法 54 第4章 關於經營策略的問題② 01 如何確定決勝行業市場?五力分析模型 56 02 為了在競爭中獲勝應該採用何種 策略?① 成本領先策略 58 03 ...