生產計畫與控制（第2版）

內容簡介

本書從規劃和設計的角度來描述和討論企業生產計畫與控制問題，並儘量採用系統分析的觀點闡述生產計畫與控制系統的結構、層次、運作模式以及它們之間的關係。本書從整體上呈現總分總的結構。第1章總論全書概要；第2~13章分別從生產運作系統戰略規劃、產品開發管理、綜合計畫、庫存管理、主生產計畫、物料計畫和企業資源計畫、生產能力計畫、生產作業計畫、生產作業控制、準時生產制與精益生產、項目型生產計畫與控制、設備管理等角度，逐層逐項地介紹了企業的生產計畫與控制活動；第14章從系統規劃與設計的角度，將全書各章內容綜合運用到整個生產計畫與控制系統的設計過程中，並總結了全書。本書在不同的章節里包含了許多新環境下的企業組織形式、製造模式、計畫與控制方法，如虛擬企業、服務型製造、智慧型生產控制等；在各章中有一些擴展知識的推薦書目和典型案例，將其作為閱讀材料；在各章的習題後面設有拓展訓練的題目。本書在內容編寫上，力求全面系統、重點突出、深入淺出、通俗易懂，使學生在全面了解生產計畫與控制基本概念和基本理論的基礎上，較系統地掌握現代生產計畫與控制系統的基本結構、層次和主要模式，尤其是使工業工程專業的學生掌握系統原理、結構、運行邏輯、系統主要參數等系統規劃和設計方面的概念和方法。本書可作為高等院校工業工程專業本科生和碩士研究生的教材，也可供相關企業的工業工程師和生產管理人員閱讀參考。

圖書目錄

第2版前言

第1版前言

第1章緒論

學習要點

11生產與生產系統

12生產運作系統的類型

13生產運作系統的構成與組織形式

14網際網路環境對企業生產運作系統構成的影響

15生產計畫與控制系統

16生產計畫與控制理論的演變過程及發展趨勢

閱讀材料

習題

拓展訓練

參考文獻

第2章生產運作系統戰略規劃

學習要點

21企業戰略與生產運作戰略

22產品/服務選擇與供應鏈物流規劃

23生產類型的選擇

24生產能力規劃

25生產技術選擇

習題

拓展訓練

參考文獻

第3章產品開發管理

學習要點

31產品開發概述

32產品設計

33工藝設計

34新產品的試製與鑑定

35服務設計

36產品數據管理

37產品開發組織

閱讀材料

習題

拓展訓練

參考文獻

第4章綜合計畫

學習要點

41企業綜合計畫概述

生產計畫與控制（第2版）

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

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