生產管理（第二版）

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本教材是“十一五”國家級規劃教材生產管理的修訂版。

本教材是在總結企業生產管理實踐及其教學經驗的基礎上，根據現代生產管理理論的新發展編寫而成的。主要內容包括：生產管理概論、新產品開發與技術選擇、選址規劃與設施布置、工作系統研究、綜合生產計畫、庫存管理、物料需求計畫、生產作業計畫、生產過程控制、設備管理與現場改善、現代質量管理、供應鏈管理以及其他先進生產方式等。

本教材可作為高等院校管理類各專業開設“生產管理”或“運營管理”課程的教材，也可供MBA學員選用和有關專業人員閱讀。

圖書目錄

前言

第1章生產管理概論

學習目標

1.1 生產過程及其管理

1.2 生產類型

1.3 競爭力、生產戰略與生產率

1.4 生產管理的發展歷程

1.5 生產管理的新發展

習題

第2章新產品開發與技術選擇

學習目標

2.1 新產品研究與開發管理

2.2 新產品開發技術

2.3 質量功能展開

2.4 生產流程設計與技術選擇

2.5 服務設計

習題

案例 Lenovo通過ThinkPad X300打造品牌形象

第3章選址規劃與設施布置

學習目標

3.1 選址規劃概述

3.2 選址規劃的方法

3.3 設施布置及其基本類型

3.4 流水生產線的平衡與最佳化

3.5 工藝專業化布置

3.6 非製造業布置

習題

案例首鋼搬遷重組對鋼鐵企業選址的示範效應

第4章工作系統研究

學習目標

4.1 工作研究

4.2 方法研究

4.3 時間研究

4.4 學習效應

習題

案例 UPS與時間賽跑

第5章綜合生產計畫

學習目標

5.1 需求預測

5.2 生產能力與能力計畫

5.3 綜合生產計畫

5.4 主生產計畫制訂

習題

案例謝爾曼—布朗化學製品公司的總生產計畫

第6章庫存管理

學習目標

6.1 庫存管理概述

6.2 獨立需求下的庫存控制

6.3 單周期庫存控制

6.4 多周期庫存控制

6.5 倉庫管理

生產管理（第二版）

基本介紹

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