生產瓶頸

生產瓶頸指生產過程中出現的阻礙生產順利進行的因素。

基本介紹

• 中文名：生產瓶頸
• 措施：加班、採用外包協助生產方式等
• 定義：生產中出現的阻礙生產的因素
• 瓶頸舉例：水、電、氣、倉儲能力等

造成生產瓶頸的原因很多，生產瓶頸可能是因為某個設備落後，或產能低下造成的生產過程在這一環節的卡殼，這叫設備瓶頸；也可能是因為原材料供產不及時，造成間歇性的停工待料，這叫原材料供應瓶頸；也可能是由於操作人員水平不行，使得產品質量，生產速度不行，這叫生產人員素質瓶頸。甚至水、電、氣、倉儲能力、運輸能力不足等對生產的影響，都可能列入生產瓶頸。

針對生產當中的問題，首先要找產生問題的原因，也就是要找出產生瓶頸的原因。然後才能對症下藥。

解決生產過程瓶頸環節的措施有：

① 加強對瓶頸設備生產能力的調整，措施有：加班、採用外包協助生產方式等；

② 針對瓶頸生產環節設定合理的備用庫存，以減小瓶頸環節的能力超負荷程度；

③ 考慮增加非瓶頸環節的設備量。