生產控制系統

生產控制系統是由作業控制系統與成果控制系統組合成的。作業控制系統又稱預防管理系統，系統的職能主要由管理人員和監督人員實施，他們定期地運用各種管理手段檢查現場生產作業的完成情況，發現偏差，並將偏差控制在一定的管理界限內。成果控制系統又稱事後管理系統。其主要職能是檢查生產計畫實施的結果是否與標準之間存在偏差，並分析偏差產生的原因，確定處理糾正偏差的相應對策與措施，考慮如何調整下期的計畫。

成果控制的主要工作有兩個方面：一是定期編制分析報告書，包括交貨期拖延報告書、非有效工時報告書、產品質量分析報告書等等;二是召開會議，分析討論報告書，對生產作業的控制提出改進。