企業為出產新產品、改進老產品以及採用新技術、新工藝、新材料等所進行的一系列生產上技術上的準備工作。按其任務可分為:(1)新產品的生產技術準備,包括產品和工藝...
生產技術準備過程是指產品在投入生產前所進行的全部生產技術準備活動。主要包括:產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計和製造、新產品的試製和試驗等。...
企業在新產品或改進的老產品投入生產前所進行的一系列生產技術上的準備工作。這項工作的任務是在較短時間內以較少耗費保證生產出結構先進、性能良好、符合社會需要...
生產技術準備計畫是指企業在計畫期內為開發新產品和改進老產品所應進行的產品設計、工藝準備、試製鑑定等各項生產技術準備工作而編制的計畫。生產技術準備計畫對於指導...
以實物表示的、按生產技術準備各個階段分步計算的圖紙、工藝檔案、工藝裝備的數量。這些數量可以用類比等方法制定定額標準,叫工作量定額。如一個零件的標準大小的圖紙...
生產技術準備周期是完成生產技術準備各階段工作所需的時間長度。周期的長短與生產技術準備工作的勞動量、參加的人數、工作的時間和效率有關。 ...
生產技術準備綜合進度計畫簡稱“綜合進度計畫”。*生產技術準備計畫之一。是企業計畫年度內試製新產品和改進老產品的全部工作的綜合性概嗜計畫。按年分季(或分月)...
以人時表示的、按生產技術準備各個階段分步計算的勞動消耗量。確定生產技術準備工作的勞動量,除要先確定各階段的工作量外,還要有勞動定額。如繪製一張標準大小的...
綜上,生產過程的構成,就是指生產過程的各個部分(生產技術準備過程、基本生產過程、輔助生產過程、生產服務過程,生產過程的各個工藝階段、基本工序和輔助工序)之間的...
生產過程,是指從產品投產前一系列生產技術組織工作開始,直到把合格產品生產出來的全部過程,如圖7-1所示。生產過程分為自然過程和勞動過程。勞動過程分為生產準備過程...
廣義的生產運作過程是指從生產運作技術準備開始到生產出成品或完成勞務為止的全部過程。生產運作過程是生產運作系統的核心要素。生產運作過程過程組成 編輯 生產運作過程...
生產管理分為:①生產組織,即選擇廠址,布置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設定生產管理系統等;②生產計畫。即編制生產計畫、生產技術準備計畫和生產作業計畫...
是指企業生產過程和社會生產過程。企業生產過程包括基本生產、輔助生產、生產技術準備、生產服務等企業範圍內各種生產活動協調配合的運作過程。...
產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產品開發的重要環節,是產品生產過程的開始,必須嚴格遵循“三段設計”程式。...