生存之道--探尋小企業的成功之路

生存之道--探尋小企業的成功之路

《生存之道--探尋小企業的成功之路》是2008年學林出版社出版的圖書,作者是權衡、王明玉。

基本介紹

  • 中文名:生存之道--探尋小企業的成功之路
  • 作者:權衡 王明玉
  • 出版社:學林出版社
  • 出版時間:2008年8月1日
  • 頁數:192 頁
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787807306344
  • 語種:簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《生存之道--探尋小企業的成功之路》以小企業管理流程為研究主線,立足於小企業的實踐經驗,通過案例剖析、經驗和理論分析,從理論和實踐兩個層面分析小企業發展與管理的流程,為小企業成功創業和發展提供一定的理論指導和實踐參考。與其他單純以理論分析為主的著作不同,《生存之道》引用了大量的案例分析並在文字中融人了許多成功企業家的生意經,語言平實,且略去了複雜的數學模型以方便廣大讀者閱讀,突出實用性。

圖書目錄

序言
第l章小企業發展新路徑:管理、創新與綜合競爭力
1.1小企業發展戰略目標:提升綜合競爭力
1.2管理和創新與小企業的綜合競爭力:基於經濟學和管理學的一個分析視角
1.3創新是提升小企業綜合競爭力的關鍵途徑
1.4物質資本和資金運作管理是小企業保持良性運行的基本保障
1.5信息化是小企業實現管理現代化的重要路徑
1.6人力資本是小企業發展壯大的根本基石
第2章產品定位:市場需求導向
2.1理論基礎
2.2小企業產品定位的現狀與問題
2.3小企業產品定位的策略
2.3.1充分做好定位前準備工作
2.3.2產品差異化策略
2.3.3定位要精細且專
2.3.4處理好與大企業的定位關係
2.3.5充分考慮利潤、風險、政策及前景因素
第3章資金動員:善於多方籌資
3.1理論基礎
3.2小企業融資現狀及機遇
3.2.1小企業面臨的融資現狀
3.2.2小企業發展的融資渠道分析
3.3小企業融資發展策略
3.3.1積極向中小金融機構貸款
3.3.2善用國家優惠政策
3.3.3嚴格財務管理,規避價格風險
3.3.4量力而行,注重利潤分配
第4章技術創新:自主為本
4.1理論基礎
4.2小企業技術創新的現狀與瓶頸
4.2.1技術差異限制了小企業的競爭力
4.2.2技術創新受人才、資金制約
4.2.3在大企業的夾縫中求生存、謀發展
4.3小企業技術創新的策略分析
4.3.1企業家精神與才華
4.3.2充分利用社會資源和國家政策
4.3.3技術創新寓於環保意識之中
4.3.4技術創新的持續精神:持續創新、技術保密
4.3.5激勵機制與技術創新
第5章人力資源管理:注重人文關懷
5.1理論基礎
5.2小企業人力資本發展現狀和問題
5.2.1對人力資本認識不足,定位存在誤區
5.2.2缺乏完善的人力資本管理體系,短期化行為嚴重
5.2.3激勵機制不健全,手段單一
5.2.4企業文化不受重視,軟環境有待提高
5.3小企業人力資本開發與管理的策略
5.3.1員工聘用應量體裁衣
5.3.2新手和老手各有利弊
5.3.3員工來源要分散
5.3.4將合適的人用在恰當的位置上
5.3.5建立合理的薪酬制,重視對人才的物質回報
5.3.6注重對員工的在職培訓
5.3.7怎樣應對員工“自願違反勞工標準”
5.3.8注重對人才的精神尊重與激勵:尊重、包容和人文關懷
5.3.9建立暢通的上下溝通機制
5.3.10如何留住真正的人才
第6章績效管理:走向科學化和規範化
6.1理論基礎
6.2制約小企業績效及其有效管理的外因
6.3小企業內部績效管理存在的問題.
6.4有效實施績效管理的建議
6.4.1“以崗位為核心的人力資源管理整體解決方案”
6.4.2建立良好的“績效溝通一績效管理”機制
6.4.3以激勵促進績效
6.5公司績效管理經驗的啟示
第7章行銷管理:從銷售到行銷
7.1理論基礎
7.2小企業行銷戰略選擇與業績發展
7.3小企業行銷戰略和技巧
7.3.1維護企業的信譽和品牌
7.3.2實現企業的行銷渠道多元化
7.3.3合理分布行銷渠道的時間和空間
第8章信息情報:實現信息對稱化管理
8.1理論基礎
8.2小企業的共生與集群
8.3小企業聯合:共享市場信息
8.4小企業發展與政府的信息溝通
第9章企業發展的規模:追求企業的可持續生存
9.1理論基礎
9.2企業的危機管理與企業可持續成長
9.3企業的可持續發展
第10章企業文化建設:增強企業發展的凝聚力
10.1理論基礎
10.2構建小企業文化:理論與現實思考
10.3建設小企業的企業文化
10.4小企業文化建設中的著眼點:與員工溝通
第11章企業家階層、企業家精神與小企業發展
11.1理論基礎.
11.2企業家精神:企業發展創新的動力
11.3來自企業家的經驗:三圖定律與小企業發展
11.3.1排兵布陣最佳化入力資源配置
11.3.2運籌帷幄動態把握運行狀態
11.3.3定期診斷一一維護系統健康
第12章新時期面臨的挑戰與選擇
12.1次貸危機是否殃及池魚?
12.2《勞動契約法》究竟帶來了什麼?
12.3兩稅合併是否是真的“利好”
附錄:關於小企業發展的相關法規及政策
1.中華人民共和國私營企業暫行條例
2.中華人民共和國中小企業促進法
3.國務院關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的若干意見
4.關於印發關於支持中小企業技術創新的若干政策的通知
5.國家發展改革委關於做好中小企業節能減排工作的通知
6.中國銀監會辦公廳關於在從緊貨幣政策形勢下進一步做好小企業金融服務工作的通知
後記

作者簡介

王明玉:上海博羊仿絲棉有限公司董事長,上海易律羊企業管理有限公司董事長,中國管理科學研究院科學技術傳播研究所研究員。
上世紀70年代參軍,1979年參加“自衛反擊戰”,1980年退伍。從此走上創建和整合十幾家小企業的道路,有30多年小企業運作的實踐經驗。8年前,為了提升自己經濟、管理學理論水平,在上海社會科學院經濟所進修3年。
發表十多篇管理學和經濟學論文。2001年4月28日在北京人民大會堂“首屆中國管理創新大會”論壇上提出“賺錢就是硬道理”的著名觀點。並在上海社會科學院碩士研究生、上海東華大學MBA研究生和上海市電力局黨校講課。正在撰寫《生存策略--提升小企業持續發展之術》一書。

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