環境經營研究：理論與實踐

內容簡介

企業是社會經濟活動的主體，所有資源短缺和環境問題的發生和解決，都與企業的生產經營活動方式緊密關聯。因此，企業如何在資源環境等要素的剛性約束下實現可持續發展，也越來越具有戰略意義。《環境經營研究：理論與實踐》立足經濟學、管理學等理論，以“為什麼做——怎么做——做了效果如何”為主要線索，對環境經營的理論、實施途徑和方法、績效評價等進行了較為系統的研究，探討了如何通過環境經營將自然資源環境要素納入企業戰略並有效實施，如何從競爭優勢的源頭帶動企業創造經濟、環境和社會的“三重價值”，環境經營提升企業經營績效的內在機制是什麼，如何對環境經營績效進行評價等問題，並通過具體案例進行分析驗證。鑒於目前的相關研究主要集中於工業企業，《環境經營研究：理論與實踐》也特意對商品流通企業的環境經營進行了專題研究。

書中附錄列出的發展動態等內容，與所在章節主體內容相互補充，希望能給讀者提供多角度的參考。

圖書目錄

第1章引論

1.1 研究背景與意義

1.1.1 研究背景一可持續發展時代企業面臨的困境

1.1.2 研究意義——環境經營與企業可持續發展

1.2 研究思路

1.3 主要觀點

第2章環境經營概述

2.1 環境經營概念的形成和使用

2.1.1 “環境經營”一詞的出現

2.1.2 環境經營的定義

2.1.3 環境經營的內涵

2.2 環境經營的理論基礎

2.2.1 可持續發展理論

2.2.2 企業社會責任

2.2.3 共享價值理論

2.2.4 企業戰略理論

2.3 案例研究：松下電器集團的環境經營

2.3.1 案例資料

2.3.2 案例點評

第3章環境經營戰略選擇

3.1 企業環境經營戰略概述

3.1.1 環境問題的種類

3.1.2 企業開展環境經營的動機

3.1.3 環境經營戰略的類型

3.2 環境經營戰略與企業績效

3.2.1 對波特假說的驗證

3.2.2 環境規制與環境經營戰略選擇

3.3 環境經營的制度建設

3.3.1 國際性的制度建設

3.3.2 我國環境政策法規體系

3.4 案例研究：前瞻型環境經營戰略與競爭優勢

3.4.1 案例資料：皇明太陽能集團的創業之路

3.4.2 案例分析

第4章環境經營的實現途徑

第5章環境經營與競爭戰略選擇

第6章企業環境經營績效評價

第7章零售企業的環境經營分析

第8章環境經營提升企業績效的作用機制

參考文獻

後記

環境經營研究：理論與實踐

基本介紹

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