環勝諮詢(Visionary Consulting) 是一家在人才發展與組織績效改善有著豐富經驗的專業諮詢公司。我們和人力資源部門一起發現績效改進的機會，獲得更好的業績結果，從而幫助他們為組織創造價值。公司成立於1998年，環勝在過去的11年裡為很多跨國公司和國有大型企業設計和實施了系統的人才和組織發展的方案，幫助他們改善了組織績效。
基本介紹
- 公司名稱：環勝諮詢
- 外文名稱：Visionary Consulting
- 成立時間：1998年
- 公司性質：專業諮詢公司
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遠景 使命
我們的遠景
改善無限 發展不息
我們的使命
我們通過設計與實施系統的培訓項目，為關注可持續發展的組織提供以結果為導向的人才與組織發展培訓、諮詢以及經理人輔導，從而促進人才的發展、組織的改善並推動組織的戰略發展，更系統地幫助客戶持煮愚寒續地創造價店漿值。
核心能力
環勝的五個核心能力使得我們的服務能創造的價值有別於一般的培訓公司：
環勝的服務
環勝諮詢歸戀拘悼通過以下四項服務，幫助組織獲得更好的績效：
企業內訓—多深定製符合實際需求的、系統的人才發展方案
組織發展諮詢—全面系統地診斷和設計，幫助組織持續獲得創造價值的競爭優勢
經理人教練辨盛潤—設計明確而高效的輔導方案，幫助核心貢獻者及領導者提升領導力，實現更具挑戰的業漏捆朽績目標
學習項目—開展多樣化的學習項目，促進四項交流、相互學習、獲得績效
環勝諮詢的核心競爭優勢
作為一家幫助人力資源部門創造價值的專業公司，環勝諮詢關注創造和開發適合的人才發展與組織改善解決方案；更注重通過設計和實施系統的方案滿足客戶的需求；
我們堅持這樣做已經有十年時間，
這是我們獲得獨特的核心競爭優勢的基礎。
這14年來，環勝諮詢一直堅定地倡導量身定製客戶的人才與組織發展解決方案，正少乘探乘是這種執著鑄就了我們的與眾不同的核心競笑雄拒爭優勢：創造、專業和服務。
創造
環勝諮詢是個創造型的組織，不斷創造資源以及解決方案是我們獲得客戶信賴和青睞的關鍵。我們的基本思路是依據客戶的關鍵需求創造解決方案，而不是牽強地通過事先設計的產品尋找客戶。我們也從不人云亦云，而是通過不間斷地結合最前沿的觀點和方法自主研發創造，這些都代表我們之所以能設計完全定製的、並且是完美適合客戶獨特需求的解決方案的。更重要的是，在幫助人力資源部門發展人才和改善組織的過程中，我們不依賴過去的成功案例，因為成功的經驗只屬於過去，並不保證能解決現在的問題。
專業
環勝諮詢是全面深入的需求分析、靈活的實施以及系統的課程設計領域的專家。正是這些體現專業度的特點使得我們能設計以傳授知識、獲得技能為目標的解決方案，幫助學習者達到更好的績效目標。同時，這些專長也保證了我們能根據客戶的獨特背景和需求來定製解決方案。
服務
如果沒有出色的服務作為支持，再好的解決方案都有可能沒有任何成效，因此，從某種意義上來說，服務的水準決定了培訓投資的效果。環勝諮詢自成立以來一直堅信服務可以驅動專業度的提升，在發展專業的同時始終堅持為人力資源部門提供最出色的全面服務，超越客戶的期望。
