琅山村社區

琅山村社區是一個行政規劃,位於北京市石景山區蘋果園街道。

基本介紹

  • 中文名:琅山村社區
  • 行政區類別:社區
  • 所屬地區北京市石景山區蘋果園街道
  • 面積:社區管轄面積1平方公里
  • 人口數量:居民1810戶,常住人口3800餘人,流動人口4544人。
地理環境,居民結構,服務設施,建設成就,發展方向,

地理環境

一、琅山村社區概況
琅山村社區管轄面積1平方公里。轄區範圍:東臨蘋果園大街,西至金頂山北路、南起蘋果園路、北至永定河南岸。
社區管轄居民住宅樓共20棟(其中琳琅莊園5棟,林業樓7棟。16層塔樓2座,西山奧園8棟),還有金頂山村、琅山村、劉娘府村3個自然村。
社區用房情況:社區用房總面積390平方米,其中辦公用房面積200平方米,活動室面積100平方米,一站式服務站30平方米。

居民結構

二、社區基本情況
社區工作者共有10人,大學生社工2人,其中黨員6人,大專以上學歷9人,其中有本科學歷學位人員5人,平均年齡42歲。社區協管員9人,分別為流動協管員8人,勞動協管員1人。
社區共有黨員210人,其中60歲以上123人。社區共建單位為北京琅山苗圃、海特飯店。
社區共有居民1810戶,常住人口3800餘人,流動人口4544人。
琅山村社區居民結構構成比較複雜,主要有本地農轉居人員、外地在北京購房白領和琅山苗圃職工及家屬。隨著劉娘府地區拆遷改造,社區特殊人群架構有所變動,現社區低保家庭48戶109人;殘疾人員248人(以肢體殘疾為主體);社區也進入老年齡化,60歲以上人員597人(其中80歲以上的高齡老人有103人)。

服務設施

轄區內社會單位有北京琅山苗圃、京客隆超市、蘋果園社區衛生服務中心。
琅山村社區內的琳琅莊園為商品房小區,由首房物業管理公司管理,停車場、健身娛樂場地規範整齊,住戶已經實現寬頻網入戶,物業24小時值班,社區技防24小時監控,保全24小時巡邏,保潔、綠化達標。林業樓為琅山苗圃單位老舊小區,物業由單位代管。新成立回遷房小區西山奧園共有樓房8棟,物業為首鋼首鑫物業,小區為回遷房小區,入住率較低,目前入住95戶,小區綠化、硬體設施正在逐步完善階段。琅山村、金頂村、劉娘府村三個自然村為拆遷地區,拆遷率已達到85%。

建設成就

三、社區特色建設情況
1、歷年來社區取得的榮譽。2012年琅山社區評為蘋果園街道先進社區;2010年石景山區學習型組織創建先進單位;2009年石景山區學習型社區先進單位;2007年、2008年石景山區計畫生育先進單位;2007年、2008年石景山區先進流管站。
2、黨組織、居委會特色工作。近年來,琅山社區黨委、居委會作為社區各類組織和各項工作的領導核心,在認真抓好黨的組織建設、思想建設,提升黨組織駕馭全局的能力,充分發揮黨組織的政治核心作用方面,社區黨委首先狠抓基礎工作,做到組織健全,制度完善, 台帳清楚,重視宣傳。其次加強黨員教育管理,保障拆遷工作順利進行。社區黨委以創先爭優、黨員承諾為平台,號召拆遷地區黨員積極承諾,在涉遷黨員中開展“黨員爭當促遷先鋒”活動,同時積極搭建平台,推動制度創新,建立長效機制。社區不斷完善“社區黨委成員民主接待制度”、“黨小組聯席會議制度”、“轄區單位走訪制度”,以便及時了解社情民意。社區建立了“法律顧問”義務諮詢室、“有話對我說”心理疏導站、“家庭矛盾”現場點評、租房信息櫥窗等項目,發揮有一技之長黨員的特長義務為居民服務。自從活動開展之後,黨員參與爭優創先的積極性提高了,居民有了問題有地傾訴,深入細緻的思想工作化解了大量的家庭矛盾,為社區的和諧穩定,為加快拆遷進程做出了貢獻。為了把這個平台長期有效的搭建下去,社區加大了部分投入,如購買一些書籍、聘請專業人士進行培訓等。幾年來社區諮詢室共接待居民來訪15起,成功調解家庭糾紛13起。通過一系列行之有效的工作,社區黨組織拉近了和黨員民眾的距離,化解了部分矛盾,消除了隱患,密切了黨群關係,讓民眾經常能聽到黨的聲音,看到黨員的形象,感受到黨組織的溫暖,達到了組織民眾、宣傳、教育民眾,增加黨組織凝聚力的目標,為有效推進拆遷工作做出了努力。

發展方向

四、存在問題和下一步打算
社區存在的問題:琅山社區從2007年至今共進行了三次動遷,涉及居民600餘戶,目前還有40餘戶居民未遷。雖然拆遷工作還在平穩進行,但社區也凸顯了一些問題:1、三次拆遷的居民由於補償的方式不同(有回遷房和沒有回遷房),致使第一、二批拆遷的居民心理不平衡,他們多次到區里、市里和建委上訪,為達到要回遷房的目的,他們多次聚集,阻止新建回遷房動工。2、第三批拆遷居民的回遷日期大多定在2012年10月底,目前西山奧園已有8棟720餘戶居民拿到回遷房鑰匙,大部分居民正在進行房屋裝修,準備入住。現在新小區情況居委會還沒有進行入戶登記,2014年入戶登記將成為居委會的主要工作。
下一步琅山社區將以維護社區的安全穩定為核心,一方面積極配合有關部門做好拆遷攻堅階段的工作,圓滿完成拆遷任務;另一方面積極創新工作方法,做好居民的思想工作,特別是新小區的社區管理工作。同時做好信息報送工作,針對突發事件做好應急預案,避免發生群體性事件。第三做好民眾的服務工作,對照“規範化社區建設”的標準,認真抓落實。

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