現代項目管理教程（第三版）

內容簡介

項目管理是最簡單、最經濟的管理模式，是實現組織創新與發展戰略的決定性因素，是21世紀最熱門的管理專業。本書對現代項目管理的形成、發展、體系、模式、實踐作了簡明深刻的闡述。全書內容包括：系統與系統工程、項目與項目管理、項目管理知識體系、項目管理內容分解、項目管理工具方法、項目可行性論證、項目收尾、項目管理軟體介紹、項目管理實踐等，採用幻燈片形式安排內容，並輔以大量圖表。本書的特點是知識信息量大，內容簡明精煉，略去不必要的文字論述，通過輕鬆閱讀，可提高讀者獲取知識的效率。本書適宜各類學生、管理人員及對項目管理感興趣的讀者閱讀或作教材、教學參考書使用。

圖書目錄

基礎篇

第1章現代管理與項目管理理念

1.1現代管理理念

1.2項目管理理念

1.3示例：IBM公司的項目管理

第2章項目與項目管理基礎

2.1項目

2.2項目管理

2.3示例：美國聯合碳化物公司項目實施八段法

第3章項目組織管理

3.1項目組織

3.2項目團隊

3.3項目負責人

3.4項目人力資源管理

3.5項目管理文化

3.6示例：聯想的IT項目管理

方法篇

第4章項目選擇與項目確定

4.1項目來源與項目選擇

4.2項目論證

4.3項目前評估

4.4項目立項決策

4.5示例：公共投資管理應力爭“八避免”

第5章項目融資管理

5.1項目融資概述

5.2項目融資的資金來源與基本方式

5.3項目融資擔保

5.4項目融資檔案

5.5示例：某省體育設施建設項目融資方式構想

第6章項目啟動與項目計畫

6.1項目描述與啟動

6.2項目範圍計畫

6.3項目時間進程計畫

6.4項目信息與溝通計畫

6.5項目質量計畫

6.6項目資源與費用計畫

6.7項目採購計畫

6.8項目風險管理計畫

6.9示例：某企業集團項目建議報告表

第7章項目監控

7.1項目監控基礎

7.2項目進程監控

7.3項目資源費用監控

7.4項目質量監控

7.5項目風險監控

7.6示例：重大項目執行跟蹤管理系統簡介

第8章項目綜合管理

8.1項目招投標與契約管理

8.2項目知識管理

8.3項目變更管理

8.4項目實施要素管理

8.5項目現場與環境管理

8.6項目監督

8.7某大型工程建設企業集團重大項目群管理模式

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基本介紹

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