現代績效考評技術及其套用（第二版）

內容簡介

《現代績效考評技術及其套用（第二版）》結合作者在管理諮詢與教學實踐中所具有的經驗以及遇到的實際問題，系統地介紹了各種績效考評方法的主要思想與核心技術，力圖概括國內外的最新成果。主要內容包括：績效考評對象分析技術、績效考評指標體系設計技術、績效考評信息獲取技術、績效考評信息綜合技術、績效考評評判技術、績效考評質量檢驗技術、績效考評結果轉換技術與等值技術、績效考評結果的反饋與解釋技術、平衡計分卡、KPI技術等。現代績效考評技術及其套用（第二版）。

《現代績效考評技術及其套用（第二版）》的特點是兼顧績效考評的理論方法與實際套用兩個方面，既注重各種考評技術理論體系的建構，又有較多事例描述，強調量化，可操作性強，是一部專門闡述績效考評技術的專著性教材。本書可以作為工商管理、公共管理與人力資源管理專業的教材，也可作為企事業組織、政府部門管理工作者的參考書。

作者簡介

蕭鳴政，北京大學政府管理學院人才與人力資源研究所教授，人力資源方向博士生導師，兼任北京大學人力資源開發與管理研究中心主任，行政管理學系主任。 1993年以來，一直致力於人力資源管理與開發的教學研究與管理諮詢工作，發表《人力資源開發學》、《人力資源管理》、《現代人員素質測評》、《現代人事考評技術及其套用》、《工作分析的方法與技術》等學術專著20多部，論文100多篇，有10項科研成果11次獲國家級、省部級與全國學會性獎。獨立承擔與參與國家10多項課題研究。先後在中國人民大學、清華大學與北京大學主講EMBA、MPA、研究生與本科生的人力資源專業課程，為政府機構、黨政部門、中國電信、銀行業、經貿業、電力業、製造業、出版業、高校等完成多項管理諮詢課題。主要研究與教學領域：人力資源開發理論與方法、人才測評與選拔、組織設計與工作分析、績效考評與管理、人力資源戰略與管理技術、薪酬設計與管理。

現代績效考評技術及其套用（第二版）

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