物流決策技術

現代物流決策技術

版次： 1

定價：￥30.00

出版日期： 2009-10-26

叢書名： 21世紀全國高等院校物流專業創新型套用人才培養規劃教材

本書主要是為準備從事物流管理決策、物流最佳化等技術工作或者已經在企業工作的人學習物流決策知識而寫，如物流管理及物流工程類專業的大學本科生等，以及那些已經掌握技能而又想使自己的工作更有成效的朋友和其他從事物流管理工作的人。

第1章緒論

第2章決策理論

第3章物流需求預測

第4章物流設施決策

第5章庫存決策

第6章運輸決策

第7章配送決策

第8章裝箱決策

本書為作者結合多年教學實踐，力求為讀者打開物流決策方法理論與套用之門，具有較強的可讀性和易引導性，做到了好讀易教。本書可作為高等院校物流管理和物流工程專業本科及研究生教材，亦可作為物流企業從業人員的參考用書。

（一）按性質分類

可以將決策分為戰略決策、策略決策和執行決策。

戰略決策，是解決全局性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策，一般多由高層次決策者作出。戰略決策是物流企業經營成敗的關鍵，它關係到企業的生存和發展。決策正確可以使企業沿著正確的方向前進，提高競爭力和環境適應力，取得良好的經濟效益。反之，如果決策失誤，就會給企業帶來巨大損失，甚至導致企業破產。

策略決策是為實現戰略決策所規定的目標而進行的決策，如物流企業設備的選擇、倉儲的的選址、原料的供應地等。

執行決策是根據策略的要求對執行方案的選擇，如車輛的調度、庫存的管理等。

（二）按決策的結構分類

按決策的結構分類分為結構化決策和非結構化決策。

結構化決策是指一種有章可循的決策，通常是例行常規、可重複的，可預先作出有序的安排而達到預期的結果，如最最佳化庫存模型就可以運用運籌學、計算機仿真等技術來解決。

非結構化決策是指偶發的、非常規的以至於無章可循的決策，只能憑藉經驗直覺作出反應的決策。

（三）按定量和定性分類

按決策的性質將決策分為定量決策和定性決策。描述決策對象的指標都可以量化時可用定量決策，反之就用定性決策。

（四）按決策環境分類

按決策環境可將決策問題分為確定型、風險型和不確定型決策。確定型決策是指決策環境是完全確定的，作出的選擇也是確定的；風險型決策是指決策環境不是完全確定的，但知道其發生的機率；不確定型決策是指決策者對將發生結果的機率一無所知，只能憑藉經驗進行決策。

（五）按決策過程分類

按決策過程分類可將決策問題分為單向決策和序貫決策。單向決策是指整個決策過程只作一次決策就是得到結果；序貫決策是指整個決策過程由一系列連續性的單向決策組成的。