《現代工程與施工企業管理》是2010年科學出版社出版的圖書，作者是柳瑞禹、陳冠文。本書從激勵和制度兩個方面探尋提高工程管理效率和企業經營效益的途徑與方法。
基本介紹
- 書名：現代工程與施工企業管理
- 作者：柳瑞禹、陳冠文
- 定價：78.00 元
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2010年03月
- 開本：16開
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
ISBN: 9787030270047
開本： 16開
定價: 78.00 元
內容簡介
《現代工程與施工企業管理》以工程管理面臨的實際問題為對象，根據現代管理理論，以資源最優配置和成本控制為手段，研究工程和施工企業管理的策略與措施；以核心競爭力為優勢，分析施工企業進入國際工程建設市場的可行性與戰略步驟；提出現代工程施工企業發展的戰略方針；建立現代工程和施工企業管理的體系與制度。
《現代工程與施工企業管理》可作為工程管理及相關專業的高年級本學生和研究生的教學參考書，也可供工程管理人員以及施工企業領導者和技術人員閱讀。
圖書目錄
上篇 現代工程管理
前言
第一章 工程管理數學方法
第一節 方差分析與回歸分析
一、方差分析
二、回歸分析
第二節 運籌分析
一、線性規劃
二、運輸問題
三、整數規劃
第三節 決策與博弈
一、決策分析
二、博弈論
第四節 網路計畫技術
一、網路計畫技術的特點
二、網路圖的基本概念
第五節 混沌理論
一、混沌科學的起源與發展
二、混沌工程學的研究內容與意義
三、混沌研究中的幾個重要概念
參考文獻
第二章 工程項目成本控制
第一節 工程項目成本構成
一、工程項目成本概念
二、工程項目成本構成的內容
三、工程項目成本的分類
第二節 工程項目成本控制概述
一、工程項目成本控制的概念
二、工程項目成本控制的意義
三、工程項目成本控制的原則
第三節 施工階段成本控制的依據和主要工作
一、施工成本控制的依據
二、施工成本控制的步驟
三、施工成本控制的內容和主要工作
四、成本控制過程中應注意的幾個問題
第四節 成本控制的措施和方法
一、項目成本控制中存在的問題
二、項目成本控制的措施
三、項目成本控制的方法
第五節 降低工程項目成本的途徑
一、降低工程成本的原則
二、降低工程成本的途徑
參考文獻
第三章 工程承包風險與規避
第一節 風險概述
一、風險的概念
二、風險的特徵
三、風險的分類
四、風險管理
五、工程承包中的風險
第二節 風險分析
一、風險識別
二、風險估計
第三節 風險評價
一、風險評價概述
二、風險評價方法
第四節 風險規避
一、風險控制
二、工程承包風險具體應對措施
參考文獻
第四章 工程危機管理
第一節 危機概述
一、危機
二、工程危機
三、危機管理
四、危機管理理論研究
第二節 危機預控
一、危機預控管理的概念
二、危機預案
三、危機預警
第三節 危機應對
一、危機應對計畫
二、危機應對決策
第四節 危機恢復
一、消除危機產生的影響
二、危機管理評價
第五節 危機管理技能
一、危機溝通管理
二、媒體管理
三、工程形象管理
參考文獻
第五章 工程項目採購管理
第一節 工程項目採購管理概述
一、工程項目採購的含義及分類
二、項目採購管理理論
三、採購在工程項目中的地位及作用
第二節 工程項目承包商(分包商)的選擇
一、工程項目承包商選擇的原則
二、工程項目承包商評價指標體系
三、工程項目承包商選擇評價模型
四、套用案例
第三節 電力工程項目的貨物採購
一、電力工程項目貨物採購的原則
二、電力工程項目貨物採購供應商的選擇
三、貨物採購供應商選擇評價模型
第四節 電力工程項目服務採購
一、諮詢服務的相關概念
二、諮詢服務採購
第五節 電力工程項目採購績效評估
一、電力工程項目採購績效評估的含義及目的
二、電力工程項目採購績效評估指標及評價標準
三、電力工程項目採購績效評價的方法
參考文獻
第六章 工程索賠
第一節 工程索賠理論基礎
一、工程索賠的重要意義
二、工程索賠的法律依據
三、工程索賠的類型
第二節 工程索賠前期準備
一、建立索賠台賬
二、索賠機會
第三節 工程索賠計算方式和方法
一、干擾事件影響分析
二、工期索賠計算
三、費用索賠計算
第四節 工程索賠的實施執行與索賠技巧
一、索賠工作流程
二、索賠檔案編制
三、索賠技巧與藝術
四、索賠文書編寫技巧
五、索賠爭端解決
參考文獻
第七章 國際工程承包市場分析
第一節 國際工程及國際工程承包市場
一、國際工程的概念及特點
二、國際工程承包市場
三、國際工程商情信息渠道
第二節 國際工程承包市場分析
一、國際工程承包市場近十年概況
二、國際工程承包市場的行業結構分析
三、國際工程承包市場的地區結構分析
四、各地區承包商劃分國際市場狀況
五、中國承包商在國際工程市場中的地位
第三節 國際工程承包市場發展及應對策略
一、國際工程承包市場的發展特點和趨勢
……
下篇 現代施工企業管理
第八章 企業管理理論與方法
第九章 施工企業信息化管理
第十章 施工企業多項目資源最佳化管理
第十一章 電力施工企業經營目標制定與實現
第十二章 電力施工企業核心競爭力培育
第十三章 施工企業重組與兼併
參考文獻
