現代培訓實務

編輯推薦

一、成功的大、中、小型企業的人力資源管理培訓部門。該書採用手把手示範操作的方法，把理論與實踐有機地結合在一起，使操作者把培訓過程程式化，系統化。可操作性極強。
二、具有一定辦學基礎的大、中、國小校及各種社會辦學機構。該書將現代培訓中的一個產業展現在讀者面前，教會讀者利用手中有限的資源，最大限度地參與社會化培訓產業中去，做到社會效益、經濟效益又豐收。
三、有志於投資社會培訓產業的企業家及各界人士。該書系統地介紹培訓理論及世界各先進國家的培訓經驗，採用量化的方式透視現代先進的培訓方法及產業發展現狀。特別是針對中國加入WTO後人才市場的需求，前瞻培訓產業的發展方向。

內容簡介

人力資源的發展是一項事業，也正在發展為一個專門的職業領域。作為一個職業領域，它必須有其系統化的理論和科學的知識，技術體系，其從業人員也必須掌握這種知識並以此獲取其在社會中的地位。
《現代培訓實務》一書涵蓋了現代培訓的各個方面，適合所有從事現代培訓教育的實體和個人。無論是黨政機關，還是企業、事業單位，抑或學校、機構、所有從事或有志於從事培訓教育和人力資源開發工作的同仁，都可在其從事的實際工作中，使用和參閱本書。

圖書評論

特列值得注意的是，本書對培訓產業的投入產出給出了定量的計算公式，為實際工作中的效益評估提供了切實可信的方法。

圖書目錄

上冊
○ 現代培訓理論與實踐
● 第一部分現代培訓性質分析
第一章現代培訓的性質和意義
第二章西方主要國家培訓概況
第三章中國培訓概況
● 第二部分現代培訓設計
第四章現代培訓需求分析
第五章現代培訓環境支持體系
第六章培訓規劃設計
第七章培訓教學設計與課程設定
● 第三部分現代培訓方法與技術
第八章成人教育性質與培訓方法
第九章講授與研討方法
第十章行為主義方法
第十一章以現代科技為基礎的方法現代
培訓需求分析
第一章系統分析培訓需求
第二章培訓需求分析的角度與方法
第三章結果取向的需求分析
第四章市場及高層管理人員培訓需要
第五章小型企業的培訓需要分析
第六章培訓與開發需要分析實例
○ 現代培訓課程設計
上卷現論與案例
● 第一部分我們研究什麼
第一章培訓課程培訓課程
第二章設計課程設計現代培訓課程設計
● 第二部分我們的理論支持
第三章系統理論----現代培訓課程設計
的基本思想
第四章培訓與社會、組織及個人的需求
關係----現代培訓課程設計的根
本依據
第五章成人學習的認知規律----現代培
訓課程設計的主要原則
第六章人力資源的開發----現代培訓課
程設計的本質目標
● 第三部分我們如何去設計
第七章根據培訓項目的類型和層次定位
第八章基於調動學習者主動學習的積極性
第九章爭取培

現代培訓實務

基本介紹

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