現代國家治理體系

內容簡介

巨建國著的《現代國家治理體系(基於憲法計量模型的中國組織轉型升級系統工程)》採用“基於模型的系統工程(MBSE)”這個工具，對中國“全面深化改革”這項偉大工程建立了一個坐標系，用計量模型告訴人們：只要在這個坐標系中，無論如何改，都不會走上歧路。

　　本書將“國、家、企業”等各種複雜的組織治理體系，按照“標準化(占比70％)+個性化(占比30％)”的建模工具進行整架，為中國所有組織共同面臨的三大治理難題，提供了一套計量模型、指標體系和解決方案：一是“決策層、執行層、監督層”三層如何閉環校射？二是“人權、事權、財權”三層如何鉤稽嵌套？三是“事前、事中、事後”三層如何績效考核？本書旨在用牛頓定律改造中國傳統文化，讓定量代替定性，為中國的“工程”建立“量、質、效”三個層面的計量指標。世界上的人都不一樣，但都有206塊骨頭！中國的組織都不一樣，但治大國若烹小鮮。隔行如隔山，但隔行不隔理。世界上沒有不可計量的事情，關鍵是設計指標的“顆粒度”。

　　本書適合於各級各類組織領導人、專家、學者、管理人員用作參考書。

圖書目錄

卷首語

如何用“量、質、效”標準考核“一把手們”(序)

上篇　“頂層設計”模型篇

　第一章　中國改革坐標系

　　第一節　基於現行憲法構建橫坐標——告訴你什麼不能改

　　第二節　基於傳統文化構建縱坐標——告訴你什麼可以改

　　第三節　基於組織目標排序點坐標——告訴你改革路線圖

　　第四節　中國改革坐標系的使用價值舉例

　第二章　國家治理體系

　　第一節　構建戰略規劃計畫管控體系(管事)

　　第二節　構建財務預算決算管控體系(管財)

　　第三節　構建人事激勵約束管控體系(管人)

　　第四節　構建“事、財、人”鉤稽嵌套“金三角”

　第三章　國家治理能力

　　第一節　構建“力”的“三要素”分析框架

　　第二節　構建“創新力”的計量模型

　　第三節　構建“核心競爭力”的計量模型

　　第四節　構建創新生態

中篇　“摸石頭”工具篇

　第四章　“摸石頭”的問題模型

　　第一節　“八字”問題模型

　　第二節　“五字”問題模型

　　第三節　“四字”問題模型

　第五章　“摸石頭”的工具模型

　　第一節　“單”詞組工具模型

　　第二節　“雙”詞組工具模型

　　第三節　“三”詞組工具模型

　第六章　“摸石頭”的學習方法

　　第一節　縱向學習——張居正的《考成法》

　　第二節　橫向學習——美國政府績效考核

　　第三節　點上出發——構建規劃法、預算法、考績法“金三角”

現代國家治理體系

基本介紹

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