現代企業管理原理(首都經濟貿易大學出版社出版圖書)

內容簡介

目前各出版社組織編寫的管理學教材很多，但是像黃津孚教授編寫的《現代企業管理原理》這樣視野開闊、邏輯嚴謹、結合實際緊密，既反映全球管理現代化趨勢，又反映中國企業管理實踐，內容豐富、啟發性強的教材還不多見。

這是一本以我為主、博採眾長、融合提煉、自成一家的管理學教材。

其特點在於從總結管理的基本規律出發，融合了世界上各個主要管理學派的理論精華，通過提煉和創新，構建了符合中國人系統思維特點的管理原理體系。該教材已發行近30萬冊，足見作者創建的五大原理體系在管理學界已產生較大影響。有志於從事工商管理的人士讀一讀這本書，一定能獲得不少教益。

作者簡介

黃津孚教授，1943年2月生於上海市，經濟學碩士，現任首都經濟貿易大學教授（博士生導師）、企業發展研究中心主任、校學術委員會委員；兼任全國企業管理現代化創新成果評審委員會專家委員、全國管理諮詢師考試專家委員會委員、全國現代管理領域專業技術人才（653工程）專家指導委員會委員、中國企業管理研究會常務理事、首都企業改革與發展研究會副會長；曾任首都經濟貿易大學工商管理學院院長、MBA教育中心主任。黃津孚教授長期從事企業管理理論研究、教學和諮詢工作，是享受國務院政府特殊津貼專家，先後主持完成國家自然科學基金、教育部哲學社會科學基金、北京市自然科學基金、北京市教委等項目多項，公開發表學術論著二百餘篇部，其代表作包括《現代企業管理原理》（已經發行五版共三十餘萬冊）、《機遇管理導論》（北京市社會科學理論著作出版基金資助）、《現代企業組織和人力資源管理》（曾榮獲北京市哲學社會科學二等獎）。

圖書目錄

第一篇導論

第一章企業管理學導論

案例生存訓練中發生的故事

第一節管理的科學概念及管理狀況評價

第二節企業與企業經營管理

第三節企業管理學及管理學原理

閱讀材料1 向籃球教練學管理

閱讀材料2 發明人的困境

第二篇系統管理原理

第二章企業系統的分析評估

案例應聘準備

第一節企業系統的描述

第二節企業的總體評估

第三節企業系統分析

閱讀材料組織系統的結構

第三章企業系統的最佳化

案例迅速膨脹的企業

第一節企業價值鏈的最佳化

第二節企業運營系統的最佳化

第三節企業經營機制的最佳化

閱讀材料1 義馬礦業的產業級價值鏈

閱讀材料2 大亞灣核電站的縱深安全管理體系

第三篇職能管理原理

第四章計畫原理

案例處於十字路口的J公司

第一節計畫的任務、內容和要求

第二節預測

第三節決策

第四節規劃與部署

閱讀材料1 摩托羅拉的戰略決策

閱讀材料2 明確自己的事業領域

第五章組織原理

案例一次董事會活動

第一節組織的一般理論

第二節企業制度與公司組織

現代企業管理原理(首都經濟貿易大學出版社出版圖書)

基本介紹

內容簡介

作者簡介

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