《班組安全建設方法160例新編（第二版）》是2015年7月化學工業出版社出版的圖書，作者是崔政斌、張美元。
基本介紹
- 中文名：班組安全建設方法160例新編（第二版）
- 作者：崔政斌、張美元
- ISBN：9787122238382
- 頁數：348頁
- 定價：29元
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2015年7月
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《班組安全建設方法160例新編》是在《班組安全建設方法100例新編》一書基礎上修訂完善的第二版。全書圍繞班組安全建設方法和企業中各類班組長如何進行安全工作，給出了約160個方法。包括班組安全工作方法、新任班組長如何做好安全工作、年輕班組長安全工作方法、副班組長安全工作方法、班組安全教育方法、班組反事故活動、班組安全文化和員工權益保護、女性班組長安全工作方法。旨在為企業的各類班組長提供一些安全工作方法和開發一些安全工作思路。
《班組安全建設方法160例新編》可供企業領導和管理者以及企業班組長在工作中學習，也可供有關安全工程專業的大專院校的師生在教學和實踐中參考。
圖書目錄
第一章班組安全工作方法1
1.改進班組安全會風的方法1
2.如何正確處理班組中的不同安全工作意見4
3.對下屬要關心到點子上7
4.善用“過失之才”9
5.怎樣向上級提安全工作建議12
6.與上級領導相處的學問13
7.善於識別和使用有安全潛能的職工15
8.制定落實安全制度的制度18
9.怎樣對待安全工作不力的下屬19
10.安全小過莫自諒21
11.班組安全工作謀勢“三法”22
12.班組安全工作請示匯報“八不要”24
13.安全思想深度決定安全工作力度26
14.讓下屬感到安全工作有幹頭28
15.班組現場安全管理要以人為本30
16.學會把握職工的安全情感脈絡32
17.避免與下屬安全工作衝突的有效方法34
18.班組安全集思廣益之要38
19.班組安全座談會發言巧引導40
20.如何對待安全工作中失意的下屬42
21.班組怎樣抓好安全工作典型44
22.班組安全建設的“五個創新”46
23.如何對待犯過安全錯誤的下屬50
24.巧用“攻勢”安全工作法54
25.班組安全工作評先存在的問題及改進辦法56
26.怎樣與個性強的下屬相處58
27.班組安全生產要善用“結合”的方法59
28.辯證地看待班組之間的安全工作差距61
29.更新思維班組安全工作創新的前提64
30.善待安全生產實幹者66
31.加強班組安全生產制度建設應注意的問題69
32.換位思考是解決安全矛盾的良方71
33.班組安全工作應注意徵求反面意見73
34.班組安全會議，換個開法怎么樣76
35.怎樣減輕下屬的安全工作心理壓力77
36.正確看待下屬的“安全想法”80
37.注重培養職工的安全成就動機82
第二章新任班組長如何做好安全工作85
38.新任班組長要正確對待前任85
39.新任班組長怎樣做好自己不熟悉的安全工作88
40.“新官”怎樣理“舊賬”91
41.新任班組長當走好“七步”93
42.接手散班組的新任班組長如何開展安全工作95
43.新任班組長安全工作“拍板”三忌98
44.新任班組長應善作安全生產承諾99
45.新任班組長要防止的安全工作思維誤區101
46.新任班組長安全工作中怎樣揚長避短103
47.新任班組長怎樣使下屬樂於接納自己104
48.新任班組長如何儘快進入安全工作角色106
49.新任班組長安全工作開局須有勢107
50.“三把火”之後怎么辦110
51.新任班組長如何儘快改變班組落後面貌112
52.新任班組長的心理定位116
53.新任班組長如何應對下屬出的難題118
54.新任班組長如何在複雜環境中打開安全工作局面121
55.新任班組長注意化解下屬的離心力124
56.新任班組長如何在適應中開展安全工作128
57.新任班組長安全工作中應善於洞燭先機131
58.新任班組長在安全工作中要善於再創造133
59.新任班組長緣何不理舊事136
60.新任班組長如何巧妙地發布安全生產指令138
61.新任班組長把自己融入到員工中去141
62.新任班組長要善用權變理論進行自我管理144
63.新任班組長提高自身安全素養要處理的幾個關係146
64.新任班組長安全工作“接力”五忌149
65.新任班組長安全工作中揚棄的藝術151
第三章年輕班組長安全工作方法155
66.年輕班組長安全工作的立身之基155
67.年輕班組長安全生產中把握的問題160
68.年輕班組長如何適應上級的領導風格163
69.年輕班組長履新之要165
70.年輕班組長要歷練安全生產能力169
71.年輕班組長提高安全工作能力素質的著力點172
72.年輕班組長安全工作中提高悟性之道174
73.年輕班組長“常見病”的自我“防治”176
74.年輕班組長如何乾好安全工作178
75.年輕班組長如何選用有效的安全工作領導方式183
76.年輕班組長在安全工作中要力戒浮躁之氣185
77.年輕班組長安全工作中與老員工的共事之道187
78.年輕班組長要探尋善學之道190
第四章副班組長安全工作方法193
79.副班組長安全工作中的禁忌193
80.副班組長如何與正班組長相處195
81.副班組長安全工作中如何擺脫忙亂197
82.副班組長安全工作中的領導藝術201
83.副班組長安全工作中要到位而不越位203
84.副班組長要善於在不同的環境中找準位置207
85.副班組長關係學研究209
86.副班組長處理與正班組長關係的藝術213
87.安全工作中副班組長的“四不”215
88.副班組長安全工作姿態二三事217
89.副班組長必須樹立“副職意識”219
90.副班組長安全工作“三字訣”221
91.注意自己頭上的“副”字224
92.當好副班組長的“四個結合”226
93.履新的副班長在安全工作中如何定位230
94.副班組長在安全工作中應保持好“三種心態”233
95.副班組長如何當好正班組長的安全助手235
96.副班組長良好的安全心理定位239
第五章班組安全教育方法242
97.班組安全教育要注重方法創新243
98.等待：一種重要的班組安全教育方法246
99.提高用人藝術，發揮人才效益248
100.班組領導靠什麼贏得職工心251
101.給下屬留足發展空間也是一種教育253
102.班組安全隊伍建設關鍵在“養”255
103.班組安全教育應因時、因人施行257
104.稱讚下屬的藝術259
105.與下屬交流感情有利於班組安全生產262
106.與失意的下屬安全談心要多點切入263
107.把牢騷當成一面鏡子266
108.做好安全談心的六個尺度268
109.與下屬安全談話“忌語”錄270
110.說服下屬執行安全工作任務的藝術272
111.班組領導讚揚下屬“五忌”274
112.班組長們言之六要275
113.“望、聞、問、切”在安全談話中的有效
運用278
114.職工的安全牢騷話里可淘金279
第六章班組反事故活動282
115.零缺陷管理是班組反事故的有效方法282
116.班組反事故要善於抓反面典型284
117.班組長們“忙亂”的原因及解脫287
118.“四、三、二、一”安全檢查法是班組反事故的
有效形式290
119.團結協作是班組反事故的利器292
120.班組要規範無傷害管理295
第七章班組安全文化和員工權益保護298
121.班組安全文化建設的幾個環節299
122.班組安全文化建設的難點與對策301
123.創新是班組安全文化建設的靈魂304
124.班組安全文化與職工倫理道德307
125.辦實事、解難事、做好事308
126.班組安全管理要民主310
127.維護職工依法接受安全教育的權利313
128.班組應切實加強對女職工的特殊保護316
129.保障職工勞動防護用品的使用權319
130.維護職工工傷保險的權利321
131.職工要有危險因素知情權322
第八章女性班組長安全工作方法325
132.女性班組長在安全工作中提升創造性思維能力的
途徑326
133.女性班組長安全生產中的“軟領導”優勢329
134.女性班組長的特質及領導能力的提升331
135.女性班組長在安全工作中要提高五種能力335
136.女班組長：安全生產中經營你的個性魅力337
137.女性班組長如何適應角色需要338
138.女性班組長如何糾正心理偏差341
139.女性班組長在安全工作中如何揚優抑劣344
140.女性班組長在安全工作中如何減少非議346
