珠海華發集團有限公司組建於1980年，與珠海經濟特區同齡，是珠海最大的綜合型國有企業集團和全國知名的領先企業，是落實珠海“產業第一”戰略的領軍企業，也是全國新能源產業領先企業。於2016年起連續七年躋身“中國企業500強”。於2016年起連續七年躋身“中國企業500強”。2022年位列183名，成功入選國務院國企改革“雙百企業”並獲評全國標桿。
2012年，華發集團開始實施“轉型升級、跨越發展”戰略，緊扣實體經濟和城市建設，在推動珠海城市發展的過程中不斷壯大。經過幾年努力，華發集團已從單一的區域型房地產企業轉型為“科技、城市、金融”三大產業集群齊頭並進的綜合型企業集團，集團整體實力及三大集群發展水平穩居中國地市級國企前列，綜合實力和業績在全省國企中名列前茅，區域布局從珠海拓展至北上廣深等內地七十多個主要城市和香港、澳門、舊金山、特拉維夫等地。
2022年，華發集團攻堅克難、乘勝而上，資產總額突破6500億元，同比增長13%；實現營業收入超1600億元、利潤總額112億元、淨利潤75.6億元，同比分別增長12%、9%、9%。集團主要經營指標較2012年轉型升級之初實現10年12倍以上增長，穩居全市國企第一，全省國資體系前五，綜合實力再上台階。
華發集團始終以高質量發展為主題，深耕科技、城市、金融三大產業領域，朝著具有世界格局的科技創新、產業引領的全國領先企業奮勇邁進。
基本介紹
- 公司名稱：珠海華發集團有限公司
- 公司類型：集團
- 年營業額：14194254 萬元(2021年)
- 成立於：1980年
- 地點：珠海市
- 核心：房地產開發業
企業簡介,發展沿革,發展亮點,發展情況,發展目標,企業榮譽,企業發展,企業責任,
企業簡介
華發集團現控股“華發股份”“華金資本”“華發物業服務”“莊臣控股”“維業股份”“華燦光電”“光庫科技”“迪信通””方正科技”9家上市公司，以及“華冠科技”“華冠電容”2家新三板掛牌企業；成功打造華發集團、華發股份、華發綜合發展、華發投控、華發科技產業5家“3A信用主體”。
發展沿革
珠海華發集團有限公司組建於1980年，與珠海經濟特區同齡，是珠海最大的綜合型國有企業集團和全國知名的領先企業，華發集團的發展經歷了三個階段：
（一）初始創業期（1980年至2001年）：從3000元創業起家到資產規模突破15億元，完成初始積累，實現了由無到有的發展。
華發集團前身為1980年成立的珠海經濟特區發展公司房地產經理部， 成立之初，華發以3000元創業起家，在拱北水灣頭拉開了珠海特區起步區建設的序幕，成為中國第一家外銷房供應商。從1980年起，華發開發建設了銀海新村、美景花園、華景花園、鴻景花園等一系列商品房，留下了“十個珠海人一個住華發”的美譽。
（二）穩步發展期（2002年至2011年）：成功登入上交所，確立了在珠海房地產界的絕對龍頭地位，總資產超過365億元，實現了由小到大的轉變。
2003年，華發集團開發建設總占地面積80多萬㎡、總建築面積超200萬㎡的華發新城，成為珠海人居升級的標誌性社區。牢牢樹立了華發在珠海房地產界的龍頭地位。2004年2月，華發股份登入上海證券交易所，結束了珠海8年沒有新增上市公司的歷史。2009年，華發集團承擔占地5.77平方公里的十字門中央商務區開發建設重任，成為橫琴大開發國家戰略的啟幕之作。隨後幾年，華發集團走出珠海，乘勝挺進北京、大連、中山、威海等城市，開啟了全國化布局的步伐。
（三）跨越發展期（2012年至今）：實施以創新驅動為核心實施轉型升級戰略，全力做強做優做大，實現了從“珠海華發”到“中國華發”的跨越。
2012年以來，華發集團大力實施“轉型升級、跨越發展”戰略和“科技+”戰略，緊扣實體經濟和城市建設，在推動珠海城市發展過程中不斷壯大，實現了從“珠海華發”到“中國華發”的跨越。主要呈現以下特點：
一是集團整體實力從“珠海一流”走向“全國一流”。與2012年相比，集團主要經營指標實現10年12倍以上增長，年均複合增長率超過30%，整體實力穩居中國地級市國企前列、全省國企前茅。旗下現有9家上市公司和2家新三板掛牌企業，以及5家“AAA”信用主體。2016年起，集團連續七年入榜“中國企業500強”，2022年排名183位，7年大幅躍升301位，是全國排名上升最快的中國500強企業。
二是集團產業格局從單一走向多元。華發集團已從單一的區域型房地產企業發展成為“科技、城市、金融”三大產業集群齊頭並進的綜合型企業集團，已形成以科技產業、房產開發、城市運營、金融產業為四大核心業務，以商貿服務、現代服務為兩大配套業務的“4+2”業務格局。
三是集團區域布局從珠海走向全國。集團的區域布局從珠海拓展至北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、西安、武漢、南京、蘇州等內地70多個主要城市，並向香港、澳門、美國舊金山、以色列特拉維夫等境外城市延展。
四是集團管理體系從粗放式走向精細化。集團建立了完善的現代化企業管理體系，戰略管控水平、財務資金資本運作水平、企業運營效率、可持續發展指標等處於廣東省國資體系領先地位，穩居全國地方國企第一梯隊。2020年入選國務院國企改革“雙百”名錄並獲評全國“標桿”。
發展亮點
2022年以來，面對疫情衝擊和嚴峻的外部挑戰，華發集團堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示要求，在市委市政府和市國資委的正確領導下，一手抓生產經營，一手抓市委市政府和市國資委交辦重點任務，成功克服不利因素影響，總體經營格局穩中向好，核心業務經營情況優於同行，各項工作亮點紛呈。
（一）經營業績穩中有進
截至2022年末，華發集團資產總額6501億元、淨資產1687億元，分別同比增長13%、12%；實現營收1607億元、利潤總額112.14億元、淨利潤75.61億元，分別同比增長12%、9%、9%，主要經營指標持續穩居全市國企第一、全省國資體系前五。集團資產負債結構穩健，資產質量優良，流動性合理充裕，資產負債率69.28%，實際有息負債率44.66%，現金資產超過1000億元，融資儲備額度超1600億元。集團進一步發揮了珠海國資“壓艙石”作用，以全市國企26.3%的國有權益資產，創造了全市國資體系55%的資產總額、64%的營業收入、176%的利潤總額和406%的淨利潤。
2020至2022三年疫情期間，集團資產總額、淨資產、營業收入、利潤總額、淨利潤五項指標年均複合增速分別為22%、16%、26%、15%、14%，展現了強大的發展韌性；自2012年以來，上述五項指標年均複合增速分別為30%、24%、33%、26%、26%，轉型升級取得了突出成效。
2022年，集團實現GDP貢獻328億元，固定資產投資總額825億元，同比分別增長5%、2%；其中，珠海地區GDP貢獻155億元，固定資產投資總額388億元，同比分別增長6%、10%。全國納稅貢獻150億元，其中珠海地區73億元。推動珠海經濟“穩增長”方面，積極參與競得土地總建面約70萬平方米、近80億、超全市年度商住土地出讓總額32%，推動珠海房地產市場平穩健康發展；發揮“商貿龍頭”作用，2022年貢獻營收440億元，助力珠海經濟和社消零平穩增長；落實小微企業扶持政策，全年為小微企業和個體工商戶減免租金2.78億元。
（二）三大產業集群縱深發展，構建可持續發展業務格局
1.科技產業集群
科技產業集群始創於2015年，2019年成功組建科技產業核心平台華實控股，2022年更名升級為“華發科技產業集團”，構建起“財務投資+戰略投資+產業園招商運營”和“本部和研究院+科創投”的“3+2”業務格局，以新能源為主賽道，半導體積體電路為副賽道，生物醫藥大健康為輔助賽道的實體產業格局。
財務投資高舉高打，管理各類基金73支，總規模超550億元，累計投資中微半導體、工業富聯、華大智造、集創北方、青海麗豪、優必選等370多家行業領軍企業和高成長性創新企業，其中102家已成功上市或過會，一大批企業在上市過程中。其中2022年新增投資欣旺達、鈞崴電子等44個項目，投資金額20.65億元，31家企業成功上市或過會。戰略投資縱深推進，控股運營全球光器件龍頭企業光庫科技、國內LED晶片龍頭企業華燦光電、國內PCB（印刷電路板）領先企業方正科技，戰略參股高景太陽能、愛旭股份、富士康晶片設計、芯潮流等領軍企業，已形成產值近1000億元，實現了矽料、矽片、電池片、組件、電站等光伏新能源產業鏈和晶片設計、製造、封測等核心環節全覆蓋。園區運營提質增效，管理總建面超90萬㎡的華發科創產業園，組建產業招商中心，在珠海及深圳、北京、上海、成都等地配備超200人的專業招商團隊，精準招商水平持續提升，產業運營服務能力加速形成。
2.城市產業集群
城市運營板塊肩負橫琴開發國家戰略使命應運而生，2009年以十字門中央商務區建設為起點，開創了“企業市場化投資建設運營”的創新型城市運營模式，成為珠海城市建設主力軍，連續六年蟬聯“中國產業新城運營商十強”。2022年進一步構建“城市開發+光伏新能源+工程建造”的全新業務格局，板塊主營業務穩步發展，全年共推進127個工程建設項目，完成投資超310億元，橫琴“二線”海關監管作業場所、金灣國際商務中心、金灣市民藝術中心等項目主體完工，市工人文化宮和方誌館完工，市人民醫院北二區科研綜合樓、市人民醫院主體綜合樓、望海樓等項目加快建設。
房產開發板塊以華發股份為平台，形成以住宅為主業、商業運營、物業服務、上下游產業鏈同步發展的“一核心三支撐”業務格局。住宅業務聚焦粵港澳大灣區、長三角和京津冀等重點區域，全面布局北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、蘇州等50餘個一線城市和強二線城市，成功抵禦疫情三年行業下行衝擊，保持穩健發展態勢。2022年銷售額超1200億元，是頭部房企中唯三的銷售額持平的企業，2023年2月行業排名躍升至第八位。“三條紅線”持續保持綠檔，可持續發展後勁充足。商業運營項目121個，進駐全國16個重點城市，總商業面積超293萬㎡。物業服務進駐城市超40個，在管項目逾300個、在管面積超4000萬㎡，穩居行業20強。
商貿服務板塊以服務實體經濟為宗旨，在零風險前提下，不斷最佳化業務結構，穩居珠海商貿服務行業龍頭地位，為珠海市穩增長、社消零等作出突出貢獻。現代服務板塊致力於打造高端現代服務業運營平台，包含會展、酒店、文體、人力資源、衛生服務等高端服務，成功打造珠海國際設計周、澳珠企業家峰會、WTA珠海超級精英賽等城市名片，持續提升城市內涵和國際影響力。
3.金融產業集群
金融產業集群組建於2012年，構建以牌照金融業務為核心，以創新金融業務和金融科技業務為支撐的“1+2”綜合型金融平台。旗下牌照金融包括銀行、證券、保險、期貨、資管、財務公司、金融租賃等，創新金融包括普惠、保理、供應鏈金融、知交中心、廣金中心、產權交易中心等，是中國地級市中牌照最齊全的綜合金融運營平台。近年來，金融產業集群累計向珠海實體經濟和城市建設投放資金超5000億元，累計服務珠海企業客戶近2000家，平台交易金額達1800億元。
2022年，金融產業集群搶抓粵澳橫琴深度合作區及珠海“產業第一”機遇，各項業務穩步發展。牌照業務市場排名及監管評級穩中有進，業務規模不斷擴大。華金證券債權業務排名邁入行業前30%，公募REITs規模最高達31億元，位居行業頭部;華金資管連續三年榮獲“年度影響力房地產基金品牌”稱號，2022年首次躋身榜單20強;財務公司服務實體經濟發展獲監管部門高度認可;華金期貨核心指標排名躍升至行業中游;橫琴人壽綜合競爭力排名首次進入行業前三十，在73家壽險公司中排名第28;華通金租跨境融資餘額18億元，創歷史新高。創新金融全面拓展跨境融資渠道，大力推動跨境民生金融服務。參與開發運營的大灣區首個跨境數據驗證平台——“粵澳跨境數據驗證平台”在粵澳兩地上線試運行;華金保理與建設銀行、澳門發展銀行合作，落地首筆對澳資銀行保理資產跨境轉讓業務;產權中心落地橫琴深合區內交易機構首筆跨境國有股權轉讓項目8億元。新牌照及新業務資質獲取進展順利，參與中航飛機租賃整合，公募基金、湛江AMC設立等工作。高質量完成對珠海農商銀行37億增資擴股，有序推進羅定農商銀行高風險化解，全年壓降不良貸款11.43億，年末羅定農商銀行已具備“摘帽”條件。
（三）精細化管理持續深化，構建完善的企業管控體系
一是公司治理架構健全，管控體系運作規範。一方面，集團全面建立起由黨委會、董事會、總辦會、監事會構成的現代法人治理架構，各治理主體權責明確、制度完善、運作規範。另一方面，集團構建起“集團總部-產業板塊-業務公司”三級管控體系。其中，集團總部作為戰略管控平台，通過財務、資金、資本、內控、審計、紀檢等核心職能垂直管控，發揮“管理+服務+賦能+監督”作用。集群/板塊作為運營管理平台，以經營業績為導向，推動集團戰略落地和旗下業務單元有效開展市場化經營活動。業務公司作為市場化競爭的業務主體，聚焦業務經營，實現經營效益最大化。
二是戰略運營閉環管理體系。2012年以來，集團堅持戰略引領，搶抓創新驅動、供給側結構性改革、粵港澳大灣區等國家戰略，協同波士頓、麥肯錫等國際頂尖戰略諮詢機構，適時最佳化調整公司發展戰略。同時構建起獨具華發特色的、涵蓋戰略制定、落實、監控和執行等環節的閉環管理體系，全面落實“管控、賦能、服務、監督”職能，有效推動戰略目標的實現和經營目標的達成。
三是資金資本財務運作。集團資金資本財務運作延續良好態勢，實現了“量”的充裕和“質”的提升。資金方面，堅持集中管控，搶抓政策和市場機遇，進一步創新融資方式、豐富融資品種、最佳化融資結構，保障了集團流動性合理充裕。資本方面，全年新增資本金78億元，權益融資131.7億元，華發股份60億元再融資項目進展順利，上市公司再融資、股權激勵、併購等正常推進。財務方面，降本減費效果突出，成本費用壓降14%，優質資產大量盤活，其中經營性盤活203億元，監管資金盤活145億元。
四是“五位一體”風險管理體系。以全流程管控為目標，進一步鞏固“強授權、強監管、強風控”的綜合監管體系，築牢“五位一體”（合規、風控、法務、審計、紀檢）風控管理架構和風險管理“三道防線”機制，實現事前事中事後全鏈條全領域監管。2022年9月，集團成功獲得ISO 37301合規管理體系認證，成為全國首家成功通過《企業合規管理辦法》和ISO 37301合規管理體系標準雙標評審的綜合型國有企業集團。
五是人才團隊專業化、年輕化、高素質化建設。通過十年持續努力，集團引入中高端市場化人才3萬餘人，人才團隊素質在珠海國資體系遙遙領先，在全省國資體系躋身一流。一大批來自一線城市、頭部企業的高素質人才，畢業於哈佛、麻省理工、清華、北大等名校的畢業生加入華發；一大批80後、90後年輕幹部走上中層、甚至高層管理崗位。截至2022年底，集團總人數4.55萬人，平均年齡34.8歲，其中本科以上學歷占比82.4%，專業管理人才占比接近60%，實現了年輕化、專業化、高素質化的目標。
（四）國企改革穩步推進，持續釋放發展活力和動力
2020年12月，華發集團正式入選國務院國企改革“雙百企業”，成為全國非省會和計畫單列市僅有的五家獲此資格地級市國有企業之一。自入選以來，集團圍繞“五突破、一加強、一提升”[“五突破、一加強”是國務院國企改革領導小組關於“雙百改革”要求，即在混合所有制改革、法人治理結構、市場化經營機制、激勵約束機制以及歷史遺留問題方面有所突破，加強黨的領導；“一提升”即顯著提升企業核心競爭力、最佳化國有資產布局，是華發集團制定的改革目標。]系統性推進各項任務，重點從“治理、用人、激勵”三項機制進行改革突破，目前，十七項改革攻堅任務已基本完成，市場化選聘四名集團副總工作已落地兩名，剩餘兩名預計2023年一季度完成。2022年8月，國務院國企改革領導小組辦公室發布地方“雙百企業”2021年度考核評估結果，華發集團憑藉顯著的改革成效，從全國185家地方國企中脫穎而出，榮獲最高的“標桿”等級，成為全國22家、廣東省2家獲此殊榮的企業之一。
與此同時，以“雙百改革”為契機，華發集團增資工作有序推進。2022年2月，首批158億元增資已正式落地，新一輪增資的申請和落地工作也在緊鑼密鼓推進當中。隨著雙百改革的縱深推進和增資工作的有序開展，華發集團將進一步發揮好龍頭國企作用，為珠海城市建設和社會經濟發展作出更大貢獻。
（五）“科技+”和信息化鞏固深化，支撐集團創新發展
華發集團全面落地實施“科技+”戰略，構建了具有華發特色的“1+4+N”科技研發體系，2022年11月入選廣東省國資委“國企改革三年行動”典型案例名錄。2022年，集團科技能力建設取得突破，年內新獲批11項資質，新增授權專利642件，當前有效專利達2102件；研發費用和開發支出6.1億、同比增長25%；IT三年規劃基本完成，主幹系統全面落地，信息化建設從“大幹快上”的建設階段進入“價值驅動”的運維使用階段，業務信息化支持能力進一步提升。
（六）安全生產、信訪維穩態勢良好，築牢健康發展根基
一是安全生產常抓不懈。全面壓實“集團+板塊+業務公司”三級安全生產監管體系，全面落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”責任和全員安全生產責任制，確保了集團安全生產總體形勢平穩可控。二是信訪維穩工作平穩有序。堅持把信訪維穩工作作為“一把手工程”，聚焦“源頭預防”這一根本，深入開展隱患排查。全年未發生影響社會穩定大局的重大信訪問題，維護了企業正常生產經營秩序。
（七）深化黨建引領、國企擔當、企業文化工作
華發集團始終堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，積極踐行國企責任，企業凝聚力向心力創造力全面提升。一是毫不動搖堅持黨的全面領導。深入推進黨建和黨風廉政建設工作。二是在防疫抗疫、脫貧攻堅、鄉村振興、實業興藏、公益慈善等方面踐行國企責任。不捨晝夜90小時完成6處隔離場所5000餘個防疫房間改造任務；3天3夜艱苦奮戰建成5000床位珠海健康中心方艙醫院；在累計投入企業資金約21.6億、統籌推進10省31鎮村幫扶工作基礎上，全面啟動新一輪鄉村振興駐鎮幫鎮扶村工作，全力落實好鬥門上下洲村、蓋山村鄉村振興、貴州遵義對口幫扶、實業興藏相關工作；華發公益基金會再次入圍中國慈善企業榜，位列第7名，較2021年首次入榜上升8位。三是進一步完善了“五位一體”企業文化體系，發揚創業奮鬥、勇於擔當、忠誠奉獻、追求卓越的企業精神。積極舉辦集團運動會、華發春晚等特色品牌活動，完善職工互助金、補充養老、補充醫療，強化退休職工關懷等，打造活力華發、幸福華發。
發展情況
（一）聚焦“產業第一”，助力珠海落實“製造業當家”戰略
1.勇當落實“產業第一”戰略領軍企業，圓滿完成載體建設和招商引資重任
以組建華發產業新空間控股公司及四家專業子公司為抓手，率先落實5.0產業新空間“低租金”“高標準”“規模化”“配套全”“運營優”五大特色優勢，全力推進載體建設、招商、運營服務工作，為全市樹立標桿。一是載體建設方面，主動承擔全市一半以上新建產業載體任務，與各區達成合作的5.0產業新空間項目共17個，總建面約600萬㎡，總投資約239億。2022年建成並交付162萬㎡5.0產業新空間，加上按照5.0標準提檔升級的總建面80萬㎡的華發科創產業園，全年交付產業載體面積242萬㎡，占全市60%以上。二是招商引資方面，圍繞“4+3”產業開展精準招引，四大園區實現“建成即滿園”，全年接洽企業超1000家，招引培育企業392家，占全市招引企業數量60%以上，規劃年產值1011億元，約占全市新增企業規劃產值的60%。加上2022年以前引進和培育的愛旭股份、高景太陽能等88家企業，全部達產後預計工業產值超3000億，將為珠海工業產值突破萬億作出30%以上的貢獻。三是運營服務方面，打造了集“投融資服務”、“專業服務”、“行銷服務”、“公共服務”、“物業服務”五位一體的運營服務體系，聚焦高品質、高標準，通過專業化、系統化的優質服務，助力園區企業降本增效，樹立了產業運營樣板。
2.勇當全國新能源產業領先企業，助力珠海打造國家級綠色低碳示範城市和全國“光伏之都”
一是新能源高端製造方面，在科技產業集群旗下設立華發新能源科技控股有限公司，構建以光伏、新能源汽車以及儲能、氫能為主的“2+2”格局，通過新設投資、戰略併購、參股投資等多種方式，深度拓展產業布局，並通過以投促引、精準招商，助力珠海新能源產業補鏈強鏈。二是新能源光伏發電方面，當好珠海全域光伏發電“總開關”“總抓手”，推動珠海光伏發電迅速上規模、出示範。在城市運營板塊旗下設立組建珠海華發新能源投資建設控股有限公司，重點發展分散式、集中式、戶用等三大類型光伏發電業務，未來向光伏儲能、源網荷儲一體化、光儲充一體化、BIPV等4個創新性套用方向延伸，同步搭建光伏發電科創體系。2022年11月以來已與珠海所有行政區和功能區簽訂光伏發電戰略合作協定，已啟動首批超過100MW分散式項目以及908MW漁光互補集中式項目建設，形成了全域光伏發電的開局。三是新能源供應鏈服務方面，構建新能源銷售、能源供應鏈商貿和新能源供應鏈金融3大服務體系。新能源銷售服務方面，整合體系內迪信通全國化銷售網路優勢，將其打造成為全國最大的新能源光伏發電設備和新能源汽車To C銷售平台，並與華發汽車的銷售渠道和業務進行融合。新能源供應鏈商貿服務方面，充分發揮商貿平台優勢，為新能源產業鏈上下游提供供應鏈服務；新能源供應鏈金融方面，同時發揮金融板塊旗下保理和供應鏈業務優勢，為新能源產業提供全方位供應鏈金融服務。
3.發揮三大集群綜合優勢，推動珠海構建“4+3”產業體系。
一是發揮金融優勢助力壓降融資成本。2022年全年為“4+3”產業集群提供授信超80億，投放資金超47億，開具保函超13億。出資組建珠海市專項轉貸資金池，規模突破113億元，為中小微企業節約轉貸成本超1.27億元。為珠海新能源等重點產業提供智慧財產權服務，2022年培育高價值專利1093件，助力珠海市入選國家智慧財產權強市建設試點城市。
二是堅持“投引聯動”培育引進重大產業項目。引進和支持一大批優質產業項目，包攬珠海科創板“前四股”。推動高景太陽能二期項目投產並滿產，三期項目已於2022年四季度動工，推動愛旭N型太陽能電池首期項目正式投產，方正科技重整項目完成交割。
三是珠海基金、科創投兩大政府產業投資平台成績斐然。珠海基金對外投資子基金43支，總規模超760億，累計投資項目近500個，撬動社會資本超過620億，認繳規模放大超5倍，已完成返投項目92個，返投項目規模超250億，實現財政資金“以小博大”效果。珠海科創投積極發揮國有科技創新投資綜合服務平台作用，投資支持一大批本地創新企業，累計投資引進各類項目超過60個，總投資61.8億，覆蓋優微生物、貝海生物、麥得發、金智維、洪啟集成、鎵未來等科創明星項目，成為珠海實施創新驅動戰略的重要抓手。
（二）聚焦“交通提升”，助力珠海打造綜合交通樞紐
負責組織實施多個珠海市重大交通設施項目，累計建成情侶路、南屏二橋、板樟山新增隧道等道路橋隧超350公里，建成廣珠城軌珠海站地下換乘中心、橫琴“二線”海關等交通樞紐設施超10萬㎡，並配套完成道路周邊市政公園綠化約146萬㎡。2022年，由華發集團建設的南屏次幹道、環屏路全線通車，十字門隧道主體貫通，人民路快速化提升、興業快線等城市路網建設全速推進，進一步打通區域交通經脈，助力珠海釋放內通外聯發展活力，全力打造全國性綜合交通樞紐。
（三）聚焦“城市跨越”，推動珠海城市能級量級提升
承擔省市重點項目在內的各類建設項目超過300個，總投資超3500億。承擔十字門中央商務區、金灣航空新城、高新北圍片區等7個產城融合片區綜合開發項目，總規模約38.5平方公里；建成運營超330米的珠澳第一、第二高樓——橫琴IFC大廈和珠海中心大廈，以及珠海國際會展中心、珠海大劇院、珠海博物館、珠海規劃展覽館等一大批城市公建物業，總建面約540萬㎡；同時承擔城市之心等10餘個城市更新改造項目，總建面超700萬㎡，建設運營珠海城市中台等智慧城市項目30餘個。2022年，市工人文化宮和方誌館全面完工，市民服務中心首棟提前封頂。
（四）聚焦“民生為要”，推動珠海建設民生幸福樣板城市
充分發揮在商業、教育、文體、酒店、會展、物業、醫療設施和保障房建設運營等方面的綜合優勢，持續增加優質民生服務供給。以華發商都、華發新天地為主的商業體系精品迭出，享譽全國；容閎幼稚園、容閎國小、容閎書院、容閎公學構成的華發教育體系提供優質學位近萬個，成為大灣區高品質教育名片；建成中山大學珠海新校區、華中師大附中等10餘個公共教育設施，推進新建珠海職教城等29所公辦學校；建成並運營市級養老服務機構，承擔珠海市人民醫院改擴建、珠海第五人民醫院建設等重點醫療配套；建設管理安居住房1.3萬套，約占全市70%；9個月建成總面積超4萬㎡的航展新館，30天建成總面積達4.2萬㎡的全國首個超大太空展覽館——珠海太空中心，打造繼珠海長隆之後又一張全新城市名片；旗下三江人力承辦珠海市專精特新企業人才、珠澳國際人才交流等項目。累計服務企業超1萬家、服務人才超130萬人次，四是助力珠海“穩就業”。
發展目標
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是珠海鞏固產業發展態勢、加速蓄力騰飛的攻堅之年，也是華發奮力打造具有世界格局的科技創新、產業引領的全國領先企業的關鍵一年。華發集團將深入貫徹落實全省高質量發展大會精神和全市“產業第一”戰略，圍繞“一條經營主線、兩大核心戰略、五大管理支撐”工作總基調，全力推動集團高質量發展，努力為珠海經濟社會發展作出“華發貢獻”。
（一）牢牢扭住經營目標，推動三大集群縱深發展
1.錨定高質量發展主題，全力衝刺年度經營計劃
圍繞全年經營計畫，搶抓機遇，主動作為，強化銷售回款，保持主要經營指標同比持平，並全力力爭利潤指標實現10%左右增長，全年實現營業收入1765億元、利潤總額113.83億元、淨利潤76.25億元、歸母淨利潤23.68億元，推動集團實現新一輪高質量發展。
2.推動三大集群縱深發展，築牢“三軸支撐”格局
一是做大科技產業集群。牢牢把握全球科技革命與產業升級機遇，聚焦國家戰略性新興產業和珠海產業規劃，錨定新能源、積體電路、生物醫藥等核心方向拓展產業布局，構建產業生態，進一步提升實體產業規模和利潤貢獻，全力打造新能源產業領軍企業和國內一流的科技產業投資控股集群。
二是做強金融產業集群。積極搶抓粵港澳大灣區和深合區金融創新機遇，堅持以牌照戰略為核心，進一步深化新牌照布局，重點加強“證券、資管、人壽、銀行”四大核心牌照業務發展，大力發展特色金融、跨境金融，走差異化發展道路，打造國內一流、面向國際的綜合型投資運營平台。
三是做優城市產業集群。城市運營板塊將進一步肩負起珠海城市建設主力軍的使命，持續深耕片區開發、工程建造、光伏發電、代建四大類業務，全力打造全國領先的城市綜合運營商；房產開發板塊將持續深化“一核心三支撐”業務格局，搶抓行業向少數優質企業集中、向少數優勢城市集中的結構性調整機遇，持續深耕全國一二線核心城市，全面提升產品力、銷售力、服務力、配套力和交付力，進一步鞏固行業前十強地位。商貿服務板塊將在“零風險”的前提下，最佳化產品結構和業務模式，不斷提升服務實體經濟力度和廣度；現代服務板塊將以會展和酒店為核心，帶動文體、人力資源、衛生服務等業務，深耕珠海、積極布局大灣區，打造國內一流的現代服務產業運營商。
（二）堅決落實“兩大重點戰略”，加快新一輪轉型升級
1.緊扣“產業第一”戰略，全面打好產業發展攻堅戰
一是繼續有序推進5.0產業新空間載體建設。全力做好162萬㎡5.0產業新空間收尾工作，加快竣備交付。有序推進近期開工建設的總建面約68萬㎡的5.0產業新空間和370萬㎡左右的項目，並落地200萬㎡定製廠房建設。二是全力落實招商引資和產業引進。進一步夯實和擴大招商成果，確保已簽約企業成功進駐，意向企業全面做實。加快落地華發牽頭主導的四大支柱產業項目，包括愛旭項目、京東方項目、祥源鋰電池項目以及與高景太陽能合作的組件項目。三是全力夯實“五位一體”產業服務體系。著力打造具有華發特色、可複製推廣的5.0產業新空間特色運營服務模式，特別是充分發揮華發金融獨一無二的全牌照優勢，突出打造投資、融資的關鍵服務能力，同時做到宣傳到位，確保覆蓋到每一家入駐企業。
2.聚焦新能源產業發展戰略，全力打造全國新能源領軍企業
一是推動珠海全域光伏發電業務迅速上規模、出效益。加強光伏發電業務團隊建設，加快電站項目落地速度，在一季度迅速做大業務規模。同時，全力搶抓光伏上游材料、組件降價的重大利好，以更大力度擴大光伏發電業務的規模和效益，努力推動珠海打造綠色低碳發展示範城市和全國領先的“光伏之都。二是積極布局新能源製造產業鏈。重點圍繞光伏、新能源汽車、儲能、氫能等產業鏈製造和研發的“兩大兩小”業務線，深度拓展新能源產業投資布局，並儘快打造控制型平台。三是構建新能源產業渠道網路。加快將迪信通打造成為新能源光伏發電設備、新能源汽車的全國性最大的To C端銷售網路平台，並充分發揮商貿公司、金融保理和供應鏈公司的渠道優勢，提供供應鏈的強有力支撐。
（三）持續強化“五大管理支撐”，推動集團發展行穩致遠
1.加強精細化管理，不斷提升現代化管理運營水平，增強抗風險能力
一是進一步強化戰略運營管控，不斷完善戰略運營閉環管理，確保實現經營目標。
二是進一步最佳化風控、合規、法務、紀檢、審計等“五位一體”風控體系，築牢“三道防線”，堅決杜絕新風險事件的發生，並加快歷史遺留問題的解決。
三是進一步最佳化人才結構，加強人才團隊建設。緊扣業務發展需要，大力引入科技、城市、金融和“產業第一”“新能源”戰略等領域高精尖人才，進一步配齊配強人才隊伍。
四是進一步深化“科技+”戰略。強化信息化和數位化轉型，加強“1+4+N”的研究院體系建設，進一步深化與清華、澳大、華為等科研機構的合作，推動新併入華發體系的高新技術企業、上市公司加強科研創新，儘可能擴大科研成果。
2.強化資金、資本、財務運作，延續良好發展態勢
始終保障集團層面資金安全和流動性充裕，控制好資產負債率，確保集團資金資本和財務工作做到安全、充裕。繼續最佳化融資結構，更多轉向權益性、資本性、資產支持性的融資。同時依託九大上市公司格局，進一步做好資本運作，加快推進華發股份的再融資工作。
3.深化國企改革、推進後續增資，進一步增強企業發展的動力和活力
以“雙百改革”和國企改革“三年行動”圓滿收官為新的起點，進一步向縱深推進國企改革，激發企業活力。結合歷史遺留問題的解決，穩步推進新一輪增資的申請和落地工作。加快推進市場化選聘集團副總工作，爭取一季度全部落地。
4.統籌好疫情防控、安全生產和信訪維穩各項工作，全力實現集團安全形勢的持續穩定
一是立足於疫情防控新形勢新變化，因時因勢最佳化完善防控措施，更好統籌抓好疫情防控和經濟社會發展。二是壓實安全生產主體責任，堅持安全第一、預防為主，切實消除安全隱患，堅決遏制事故發生。三是增強工作主動性和預見性，用心、用情、用力做好信訪維穩工作，努力營造和諧穩定的公司經營環境。
5.加強黨建和黨風廉政建設、企業文化建設，積極踐行國企責任
一是緊扣學習貫徹黨的二十大精神，持續加強黨建工作。把學習貫徹落實學習黨的二十大精神作為當前和今後一段時期最重要的政治任務，切實把學習轉化為引領集團新一輪戰略轉型升級的精神力量。二是要持之以恆加強黨風廉政建設，營造風清氣正的幹事創業氛圍。三是要進一步深挖華發特色的企業文化體系內涵，繼續發揚創業奮鬥、勇於擔當、忠誠奉獻、追求卓越的企業精神，凝聚幹事創業的精氣神。四是要積極踐行國企擔當，持續鞏固脫貧攻堅成果，持續大力推進鄉村振興、對口幫扶、公益慈善等事業。
企業榮譽
2022年 | 9月6日，位列“2022中國企業500強”榜單第183位 |
2020年 | 2020年位列259名，並成功入選國務院國企改革“雙百企業。2022年9月6日，位列“2022中國企業500強”榜單第183位。 |
2019年 | 華發集團在"2019中國企業500強"中排名第330位。 |
2016年 | 8月，華發集團在"2016中國企業500強"中排名第484位。 |
2009年 | 2009年5月，在第四屆珠海企業家活動日上華發股份被評為“珠海最具社會責任企業” 2009年5月，華發股份榮獲“2009中國房地產十佳誠信開發企業”榮譽稱號 未來將由華發繼續燦爛地書寫..... |
2008年 | 2008年，中國樓市遭遇寒流。華發卻在樓宇開發和樓宇銷售上依然保持了旺盛的態勢，在珠海市場獨領風騷，再創傳奇。 8月2日，華發品牌的頂峰之作綠洋山莊二期橫空出世。位踞城市CBD山頂，360度俯瞰珠港澳國際灣區。從稀缺的區位資源，到頂尖的國際大師團隊，都展現出“至高無上，大器天成”的王者氣象。 10月1日，華發新城五期“彩雲河畔”首度開盤，一個“黃金周”熱銷300餘套，到年底兩個月時間銷售已達500多套。再現了華發品牌的影響力與產品的卓越品質，放眼全國樓市，這樣的銷售業績也不能不稱之為奇蹟。 7月奠基的華發·水郡，漸漸拉開神秘的面紗。占地約115萬平方米，坐擁千畝濕地公園，開創了南中國罕有、珠港澳最大的原生態度假休閒別墅區。 華發·世紀城三期“波薩諾瓦”時尚、浪漫的氣息透過板房現場淡淡瀰漫，迅速成為年輕置業者關注的焦點。 “5．12”汶川大地震，華發集團和華發股份迅速行動，震後僅兩天即通過珠海市紅十字會向災區捐款1000萬元。此後，華發3000多名員工爭相貢獻愛心，華發會開展救災晚會，積極募捐。通過各種形式的努力，華發集團累計向災區捐款近1200萬元。 繼容閎學校之後，華發繼續投資教育，為珠海的下一代打造優越起點。2008年8月28日，容閎國際幼稚園隆重開園，開啟珠海國際幼教全新境界。 2008年11月5日，航天英雄楊利偉前來參觀容閎國際幼稚園，給予了高度評價。 2008年華發集團董事長、華發股份董事局主席袁小波獲得“中國人居10年·傑出貢獻人物”榮譽稱號 2008年12月華發股份榮獲“感動社會模範房地產企業”稱號 2008年7月華發股份榮獲“中國人居10年·傑出貢獻企業獎” 2008年4月華發股份榮獲珠海“納稅十佳”企業 2008年4月榮獲第七屆（2008）“廣東地產資信20強” |
2007年 | 廣東省工商銀行授予華發集團、華發股份“三A級信得過企業”牌匾。 2007年度華發房地產項目僅在珠海開工面積就超過一百萬平方米，相當於2006年珠海一年的樓盤銷售總量，在競爭日趨激烈的房地產行業兩次樹立了成熟、穩健的大公司形象。 4月21日，華發新城四期首批推出562套單位，一天就銷售95%。 11月10日，華發·世紀城二期蔚藍天際開盤盛況令人震撼，近7000名登記客戶搶購858套單位，一天銷售額達12億！ |
2006年 | 華發股份榮獲“ 第五屆（2006年度）廣東地產資信20強 華發股份公司的“房地產項目成本管理軟體系統”榮獲由珠海市信息產業局、珠海市經貿局頒發的“珠海市十大優秀信息化項目獎”。 |
2005年 | 華發集團公司榮獲廣東省工商局頒發《連續十七年守契約重信用企業》 華發集團公司被市地稅局評為“誠信納稅大戶”。 2005年第二屆中國地產經濟主流峰會上，董事長袁小波榮獲“2005中國主流地產十大領袖風雲人物獎 2005年12月榮獲“2005年中國地產十大領袖品牌開發商”稱號 華發新城二期B區創下兩天銷售5億元奇蹟 國際化中央高尚居住區“華發·世紀城”項目啟動 |
2004年 | 華發股份在滬市掛牌上市，股票代碼:600325股票簡稱:華發股份。 躋身“中國房地產上市公司20強” 入選上證180指數樣本股 華發新城榮膺“影響中國的三十大社區” 著手打造中山華發生態莊園，邁出異地開發第一步 |
2002年 | 建築面積70萬平方米的冠名之作“華發新城”啟動開發 華發股份獲評為“廣東地產資信20強” |
2001年 | 九洲花園在“中國房地產成功經營模式推介”活動中被推介為“高尚社區綜合開發模式” |
1999年 | 鴻景花園榮獲國家建設部頒發“全國城市住宅小區建設試點銀質獎” |
1997年 | 鴻景花園、美景山莊被國家建設部評為“全國優盤示範小區” |
1994年 | 華發股份取得國家一級房地產開發資質 |
1992年 | 珠海海華發實業股份有限公司成立 |
1980年 | 珠海經濟特區華發集團公司成立 |
2020年，第十五屆人民企業社會責任獎。
企業名稱：華發集團
參評獎項：年度扶貧獎
截至2020年，華發集團開展扶貧事業十一年以來累計投入資金約17.5億元，統籌推進廣東、廣西、雲南、西藏、安徽、黑龍江、內蒙古、貴州8省23鎮村幫扶工作，在精準扶貧、鄉村振興、對口幫扶、實業興藏、消費扶貧、教育扶貧等多個項目上攻堅拔寨。
企業發展
2018年華發集團一方面積極深耕原有“4+2”業務；一方面適時調整戰略，積極探索實施“科技、城市、金融、實業”發展模式,在推進先進制造業與現代服務業深度融合的同時尋求企業進一步轉型升級。
2019年，華發集團一方面積極深耕原有“4+2”業務，繼續保持快速增長；一方面全力推動“科技+金融+產業+城市”的“1+3”發展模式，在推進先進制造業與現代服務業深度融合的同時，尋求企業進一步轉型升級，成效顯著。
2019年集團營業收入突破800億元、利稅總額達150億元；截至2020年一季度，集團資產總額超4000億元。
2020年是華發集團成立40周年，華發集團將自覺把各項工作放在粵港澳大灣區建設中去謀劃和推動，堅持“科技+城市+金融+實業”發展模式，發展實體經濟，加快轉型升級，用華發集團的“二次創業”為珠海的“二次創業”貢獻新的更大的力量。
2024年1月4日，珠海華發集團有限公司發布2024年度第一期超短期融資券募集說明書，擬發行10億元超短期融資券用於償債。
企業責任
截至目前，華發集團捐贈現金、捐贈物資、減免租金預計總金額近3億元，集團投資企業捐贈現金、物資總金額達5171萬元。同時通過大力保障市場供應、維護大型居住場所秩序，全球採購抗疫緊缺物資，高效建設防疫重點工程，支持和推動旗下企業加大抗疫物資生產流通力度，華發集團各項行動走在全國前列，成為上榜“中星責任雲”的全國唯一地市級國企、廣東省唯一國企。
