《王雪紅傳》是華夏出版社出版的圖書，作者是張甄薇。
基本介紹
- 書名：王雪紅傳
- ISBN：7508071891, 9787508071893
- 頁數：196
- 出版社：華夏出版社
- 開本：16
出版社推薦語,內容簡介,作者簡介,目錄,
出版社推薦語
當年王永慶家身著白紗裙的千金，如今成為一身黑西裝的商界奇女子。她是2005年亞洲之星、全球最值得關注的50位商界女性，2009年度華人經濟領袖，2010年企業家最佩服的企業家、APEC企業女性、全球百大最具影響力女性第20名、全球50大女強人第20名，2011年台灣首富、中國經濟年度人物……柳傳志說，她白手起家非常了不起，她是王永慶的女兒，按道理她可以繼承最大量的財富……她能做到今天，所有人都必須尊敬她。經歷了和蘋果、因特爾纏綿的官司，hTC市值也超越諾基亞，宏達電真正升華為“股王”，王雪紅也真正成為了台灣首富。當央視主持人陳偉鴻評價王雪紅的成功是“明知山有虎，偏向虎山行”時，她則笑回：“不知山有虎。”一句輕描淡寫的話，激起現場長久掌聲。幽默而無畏向前，正是她的寫照。如何成就王雪紅？一切秘密都在這本書中。
內容簡介
全球首部王雪紅官方傳記，HTC女掌門的創富傳奇。第一本深入探討王雪紅的人生及成功故事的書。她從“經營之神”王永慶身上遺傳哪些“創業DNA”、汲取哪些管理智慧？她從信仰和母親王楊嬌那裡傳承怎樣的勇氣和力量，怎樣的創業理念？……本書以“成長篇”、“經營篇”及“策略篇”為主軸，輔以“管理智慧總結”，深入探討王雪紅如何成功打造企業。關於王雪紅，你想知道的，都在這裡。“成長篇”談父母親給予王雪紅的家教身教，看王雪紅如何長成“王雪紅”；“經營篇”談她獨立創業，造就威盛股王，在事業巔峰時面臨最難危機考驗，她如何闖關突圍；“策略篇”談王雪紅帶領的宏達電開發出全球第一台智慧型手機，並自創品牌hTC，角逐全球IT產業，雖有起伏跌盪，但9月重回新高，11月更待驚喜。
作者簡介
張甄薇，著名財經記者，中天電視台財經主播，TVBS電視台製作人、外景主持，台灣電視公司記者，《聯合報》記者。台灣清華大學中文系畢業，台大EMBA商學組、政大EMBA碩士。她曾專訪台灣上市公司負責人及CEO五十多位，包括台塑創辦人王永慶、威盛及宏達電董事長王雪紅、台積電的創始人張忠謀、鴻海精密集團董事長郭台銘、宏碁集團創始人施振榮、“統一”集團創始人高清愿等。
張甄薇
張甄薇目錄
︱成長篇︱
王永慶與王楊嬌給王雪紅的家教
第1章 王雪紅的成長曆程
當王永慶遇上王楊嬌
聽話乖巧v.s. 叛逆豪爽：兩個不同的王雪紅
美國求學：窩在圖書館苦讀的少女時代
入行首堂課：追債七十萬美元
認真拚命，為大眾電腦創佳績
創立威盛，打造股王傳奇
第2章 母親王楊嬌教導王雪紅的五堂課
創造價值：對人、社會、家庭有價值
眼光長遠：忍耐堅持，得到的會比想要的多
勇敢走自己的路，任何時候都可以重新出發
認識神，信仰產生的力量
以人為本，謙卑為懷
父為“腦”，母如“心”，塑造王雪紅的IQ 和EQ
第3章 父親王永慶教導王雪紅的八堂課
懂得“給”
懂得“愛”
懂得運用財富
懂得“追根究底”、“止於至善”
懂得“創業”
懂得“實踐”
懂得“時間成本”
懂得“教育下一代”
︱經營篇︱
威盛的重生與挑戰
第4章 商業間諜案教王雪紅的事
面對危機，化解危機
痛定思痛，提升內部管理績效
“台塑管理模式”引進威盛？
“台塑管理模式”與“威盛管理模式”
第5章 英特爾教王雪紅的事
格魯夫的警告！
向英特爾下戰書，陳文琦槓上格魯夫
策略出擊，小蝦米對抗大鯨魚
第6章 小股東教王雪紅的事
父親追根究底難招架
迦南計畫，威盛的挑戰與重生
︱策略篇︱
智慧型手機女王和她的IT王國
第7章 hTC的崛起
稻田裡孕育出的“奇機”
宏達電鐵三角：王雪紅、卓火土、周永明
遇見第一位貴人：微軟的比爾· 蓋茨
加碼投資，王雪紅的“世紀豪賭”
第一張漂亮成績單，史上最強PDA：iPAQ
第8章 hTC的布局策略
開發全球第一台智慧型手機
全球第一支智慧型手機問市
跨越藍海，宏達電創造智慧型手機產業史
宏達電的命門：iOS、iTunes & App Store
智慧型手機戰國時代來臨
