王釋賢，男，中國人，當代鬼谷子、人性領導力創始人。
基本介紹
- 中文名：王釋賢
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：當代鬼谷子、人性領導力創始人
專業資歷,課程核心,
專業資歷
當代鬼谷子、人性領導力創始人
國際職業培訓師協會推薦講師
2011年度影響中國十大策劃名師
被譽為企業職業化心靈成長教父 清華大學DMC總裁班培訓導師
王釋賢
《鬼谷子智慧》、《引領人性之道》高端總裁班
課程核心
清代最偉大的商人胡雪岩如何解讀人性讓自己“紅頂”？
日本經營之神松下幸之助如何引領人性，讓松下基業長青？
三大宗教到底抓住人性中的那幾點而生生不息？
為什麼說領導力的真相就是“引領人性”？
為什麼說引領人性是“最究竟”的領導力智慧？
人性到底是“善”，還是“惡”，有沒有所謂的“弱點”？
為什麼說人性只能“引領”而不能“壓抑”？
人類有史以來哪12字可以統領人性？
老闆如何洞悉人性，輕鬆領導，獲得徹底解放？
老闆如何制定戰略引領人性，獲得眾多追隨者？
老闆究竟是做“多”好還是做“專”好？
老闆究竟是務“虛”好還是務“實”好？
為什麼老闆要把健康放在首位，家庭放在其次，最後是事業？
為什麼自然界王者精力旺盛，性情異常，老闆如何從中受益？
如何設計自己的企業文化來鎖定人性？
如何設計企業的薪酬、晉升體制來符合人性？
為什麼員工沒有忠誠度、歸屬感，說走就走，老闆如何化解？
如何運用人性的高度來招人、用人、留人、育人？
招、用、留、育人致命誤區在哪裡，該如何避免？
為什麼說一般老闆會“招人”，不一般的老闆會“送人”？
“木桶理論”對老闆用人的啟示，到底用長板還是短板？
如何來滿足基層員工的人性需求，穩定團隊？
如何運用人性智慧鎖定核心中層，穩住江山？
如何用人性鎖定股東和核心高層，獲得源源不斷的資金支持？
“權”和“位”的本質是什麼，讓世間無數英雄豪傑為之“折腰”？
老闆如何用“權”和“位”來控制下屬，並收放自如呢？
為什麼你的企業發展到一定階段就沒有前途了?
為什麼許多企業十年也長不大？
為什麼有的企業沒有成熟的系統卻屢建奇功？
為什麼說企業是“時”、“位”和“勢”的產物？
大成者都是順“勢”而為，你行業大“勢”是什麼，你企業如何借“勢”？
老闆如何洞察行業5-10後的市場形勢，提前轉向？
為什麼說老闆要悟透“狗為什麼咬呂洞賓”才能徹底發揮影響力？
為什麼“賭博”亘古不滅，到底裡面隱藏什麼核心密碼，老闆如何用？
老闆如何把員工的夢想和企業的目標捆綁在一起？
老闆如何把積極、正面的能量轉化到團隊呢，王石如何做到？
老闆如何找到行動力的核心按鈕，在溝通談判中無往不利？
為什麼說老闆的大腦像電腦，必須定期清理，甚至“重灌系統”？
為什麼說老闆思考的最高境界就是“根性思考”？
“師法自然，大道至簡”的核心思維是什麼，老闆如何用？
如何利用人性的規律，總結出說服任何人的基本公式？
歷代開國之君是如何引領人性獲得江山的？
老闆的幾個境界：俠道-臣道-王道-師道-神道-傻瓜道,你在哪個境界？
老闆如何讓員工成為自己的冬粉？
精神的力量用什麼通道傳遞才能引爆團隊？
老闆的如何打通任督二脈，放大夢想，放大格局，放大胸懷？
為什麼說老闆的氣質，胸懷，偉大形象來自“定”？
為什麼老闆的終極境界成為“商界佛陀”？
老闆如何做到隨時隨地消化當下，為己所用？
