原美國百事可樂/百事食品（中國）公司市場總監。2006榮獲網易財經聯合頒發的“中國十大行銷專家”榮譽稱號。夸克（中國）企業顧問有限公司創始合伙人。2006獲新浪財經、CCTV、商戰名家聯合頒發的“十大行銷專家”。23課堂內訓團高級講師，中國量化管理思想的倡導者，中國量化管理專家和消費者研究專家。1992年畢業於北京理工大學,工程光學系；後自修取得行銷MBA碩士學位。
基本介紹
- 中文名：王翰俊
- 民族：漢
- 畢業院校：北京理工大學
- 國籍：中華人民共和國
- 職務：首席管理與行銷諮詢顧問
工作經歷,創 業,授 課,
工作經歷
在任職期間，王先生期間多次被百事總部評選為“百事亞洲區域最佳經理”，是亞洲區域最年輕的優秀管理人員，同時也是最早將歐美流行休閒食品引進中國的主要策劃人員，現任國內多家知名企業首席管理與行銷諮詢顧問；同時擔任國內清華大學等各大著名院校總裁管理課程教授。服務企業包括：北京華融集團、北京蒙牛乳業、廣州聯想、福建聯通、中國石化、克萊斯勒、華潤置地、愛普生、伊萊克斯等國內企業。
創 業
王瀚駿先生於1998年創辦了夸克企業顧問有限公司，開始獨立創業。在期創業階段，也是歷經坎坷，先後做過專業市場信息研究、企業小型諮詢等各項工作，在工作期間，王瀚駿先生看到了國內市場調研及諮詢工作中存在的不規範及無標準化管理的缺點，有感於國際公司在公司管理上與國內公司的巨大反差,因而立志用心學習國際公司管理的內在規律,進而進行破解,期望將國際先進的管理理念與方法向國內企業傳播,幫助中國民族企業發展與壯大。
授 課
王翰俊老師談《消費者行為學與市場行銷》中王翰俊從“人的本能就是貪婪、自私的，趨樂避苦”這個人性規律上去引申到農業化管理和工業化管理之間的差別。總結其觀點是：1.農業化管理是個人英雄主義，個體強大則公司強大，且以結果為導向，往往不能複製且企業很難做大。而工業化管理則是強調任何一件事情的結果是若干個過程組成的，控制好各個環節的過程，結果是自然產生的。這樣造就的企業則是體系強大則企業強大，而體系的建立是具有可複製性的，並且不會被某一個環節影響企業大局。2.工業化管理犧牲了部分創造性，但因其模組化、流程化和標準化，保障了可複製性和穩定性。
