基本介紹
- 中文名：王碧霞
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生日期：1947年10月
- 主要成就：省安全生產先進工作者1次
優秀黨員3次
華安縣先進工作者4次
勞動模範1次
感動泉州十佳好女兒 - 出生地：福建晉江
- 代表作品：《選準用好乾部，發揮整體功能．為金融事業穩健發展服務》等。
- 職務：晉江市遠方陶瓷有限公司董事長
他人印象,為民謀利的她,作為公司董事長,強悍形象的背後,
他人印象
王碧霞，作為內坑鎮長埔村主任、晉江市遠方陶瓷有限公司董事長，不僅身兼多職，並卻貫徹著“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”這種難能可貴的美德。她認真照料著自己身體不便的百歲婆婆直至老人家去世，細心照顧著還年幼可愛的十幾個兒孫，並且教育妥當。不僅對家中的長輩孩子，對全村的老人，她也懷有一顆善良博愛的心。 每個月，王碧霞固定拿出一筆錢，資助15個貧困老人。不僅如此，與她同樣優秀的兒子，王永斌，也在堅持著慈善的道路，資助貧窮的大學生完成學業。2011年，婆婆百歲慶生時，王碧霞倡議家人不辦筵席，而是捐了18萬元給長埔村老協會、慈善援助站，慰問全村384位老人。對遇有困難的孤老、孤兒、殘疾人和遇有天災人禍的家庭，她都慷慨伸出援手。
身兼多職的王碧霞，生活忙碌而充實，已過花甲之年的她，依然保有著良好的精神狀態。因為自己繁忙的工作生活，唯恐對長輩或是尚且年幼的孫子孫女們照顧不周，每逢節假日必定會舉行家庭聚餐，她認為，這也是聯繫生活感情的最好方式。
為民謀利的她
長埔村是個陶瓷工業區，由於之前生產設備落後，阻礙了企業的發展。王碧霞上任後（內坑鎮長浦村村長），與村兩委動員小企業進行合併，共同發展。如今，村裡的企業已從以前的七條輥道窯，發展到2014年的五十五條具有先進工藝水平的輥道窯，這是非常令人驚訝的發展。1991年企業發展後，她看到村裡的很多婦女都沒有工作，閒在家中，而企業又缺少勞動力，王碧霞就與企業主溝通，讓他們招收部分閒置勞動力，既解決了用工問題，也解決了村民的就業問題。
2000年起，王碧霞就開始擔任晉江市內坑鎮長埔村委會主任。在她的帶領下，村裡的年產值從以前的幾千萬元發展至幾億元，村民的生活得到很大改善。
村裡的企業發展了，來泉務工人員也多了。為了解決他們的後顧之憂，王碧霞帶頭捐款捐助學校，設立了幼稚園、國小等一系列配套設施，讓600多名外來的孩子和本地的小孩一樣有書讀。她認為，學習才是最好的發展國家未來的道路。知識就是力量，這也是平常她教育兒女子孫的基準。
2010年起，隨著村裡的經濟情況好轉，王碧霞正在著手進行新農村建設。由於村里仍有些舊房、危房等，村民住在裡面很不安全，為了改變這一現狀，她準備投入資金建造50套左右的廉租房和安置房，為村裡的弱勢群體辦好事，也為來泉務工人員提供相應的廉租房，改善他們的居住環境。
為解決村民出行難問題，王碧霞與村兩委多次組織修建橋樑及道路。由於村裡的陶瓷企業多、污染重，為了讓村民喝上放心水，她與村兩委多方聯繫，村里終於通上自來水，解決村民喝水難的問題。為了改善老年人的生活，王碧霞還設立老年活動中心，還為他們添置娛樂設備，為他們提供休閒的好去處。
“我們村就像個大家庭一樣，正是由於村民凡事互相溝通、互相幫助，才能讓村裡的企業有所發展，我的工作也才能開展得更順利，使我能為他們多想想，全心全意為他們謀取福利。由於大家的信任，我才能為社會和人民做點事。因此，只要自己力所能及，就要做到、做好，這樣才對得起黨和人民的信任。今後，我還要改善村容村貌，給村民們一個良好的生活環境。”王碧霞說。
作為公司董事長
運方陶瓷有限公司，是一家集陶瓷產品生產，研發，銷售及服務於一體的大型知名陶瓷企業，總部位於福建晉江，公司下設福建省晉江市陶瓷有限公司（總部），福建省南安市遠嘉建材有限公司，廣東省佛山市遠方陶瓷有限公司，雲南遠方陶瓷有限公司，河南遠方陶瓷有限公司和廣西遠方陶瓷有限公司等子公司。 公司設備先進，技術雄厚，產品質量卓越，規格齊全，而這些所有的榮譽全部來源於這么一個傳奇的花甲女英雄——王碧霞。
王碧霞堅守：“只顧自己富，不配當村幹部；帶領大家富才是好乾部。”
作為高票三連任內坑鎮長浦村村主任的王碧霞，其實真正的身份，是福建省晉江市遠方陶瓷有限公司的董事長。 她回憶，每每回憶起當初白手起家的日子，才明白，大家共同富裕的重要性。於是，她的帶頭創業，帶領著村民走向了理想的共同富裕的道路，成為了最受村民擁護的女性村幹部。
1991年，王碧霞籌借了十萬元資金創辦了一個倒焰窯生產小規格牆磚素坯，開始了艱難的創業歷程。經過幾年的苦心經營，她的企業發展成為一個有五個倒焰窯和一條十八孔多孔窯的陶瓷廠，生產的“遠方”牌瓷磚也在市場上打開了知名度。然而，當時全村生產牆磚素坯的倒焰窯遍地開花，村裡的環境受到了污染，考慮到村民的身體健康，1998年王碧霞帶頭拆掉了自家工廠的煙囪，開始使用輥道窯生產產品。生產的轉型，讓王碧霞的產品有了更大的競爭力，企業也逐漸形成規模。
2000年，在事業順利發展的同時，王碧霞當選為村主任。一上任，她就著手整合村裡的陶瓷工廠，積極發展輥道窯。“雖然自己已經完成了產品的換代和窯爐改建，但看當時許多素坯廠倒閉了，企業主又無能力進行改建，空置又浪費土地資源，非常可惜。而且做這些輥道窯產品也比較有競爭能力，能提高檔次，全村才能走向共同富裕。”經過認真分析，王碧霞召開企業協會會議，提議進行資金重組、合資建廠。通過一段時間的整合，村里一些陶瓷工廠或合併，或擴大發展。如今村裡的輥道窯已從2000年的5、6條發展到今天的40多條，陶瓷生產已經成為長埔村的主體經濟，村民們依靠陶瓷生產紛紛富起來了。
自從當上村主任後，王碧霞成了村里2300多名長埔村民名副其實的“大管家”：婆媳不和找她、鄰里糾紛找她、企業勞資糾紛找她、沒工作找她、夫妻關係不好找她……“有時想看個喜歡的電視劇都沒時間。”但是不管如何，王碧霞始終堅持“幫理不幫親”的原則，站在公正的立場，為村民一次又一次解決好問題，每每都能讓怒氣而來的人心悅誠服的回去。
在晉江，搬新房要包紅包、孩子16周歲生日要請客、新人結婚要大辦宴席……然而在長埔村，卻看不到這種鋪張浪費的現象。上任後的王碧霞，挨家挨戶去做村民的思想工作，積極倡導村民神事不辦、婚事簡辦，樹立移風易俗的新風。“我跟村民說你們要是錢多，就拿來捐助慈善事業。”在她的發動下，很多村民會把這些本準備大操大辦的錢拿出來捐獻給村里做公益事業。
村裡的孤寡老人，困難家庭更是讓王碧霞時刻掛心，除了爭取政府的救濟照顧、倡導村裡的企業家捐款外，她個人每年都慷慨解囊，幾年來帶頭捐款一百來萬元給村里修橋、造路、綠化環境、興修水利、建校興學及學校教育基金等。
對於為村里創造了財富的外來員工，王碧霞也一視同仁，想方設法為他們減輕負擔。從2000年開始，村里所有外來員工的孩子與本地孩子享受一樣的入學待遇，她禁止學校多收外來員工一分錢。
2012年後，王碧霞又把全部精力投入新農村建設的舊村改造工作中。雖然面臨著資金、拆遷安置登方面的困難，王碧霞知難而上，帶領村委會和企業協會的中堅力量，向市里申請了長埔村舊村改造的報告。現經市里批准已開始籌備拆遷賠償、安置的工作。她與村民們一起籌集資金，共同做好村內道路修建、自來水管道鋪設、舊村改造等工作。有個別拆遷戶有鬧情緒的，王碧霞都會走門串戶地做思想工作，向村民講明新農村建設的許多好處。就2014年來說，雖然還是年初，但各項工作正順利地開展，長埔村的社會主義新農村建設全面推進。
默默的耕耘、艱辛的付出，換來的是一連串黨和人民的給她的許多榮譽，在榮譽面前，王碧霞不驕、不躁，始終認為自己是個普通的農村婦女，只是做了她應該做的事，“能為社會和人民做點事是大家的信任，只要自己力所能及就要做到、做好，要對得起黨和人民的信任。”
強悍形象的背後
眾所周知的她，在工作面前一絲不苟，但事實上，在生活里，她也是個慈善的花甲奶奶。有著可愛孫子孫女的她，可謂膝下兒孫滿堂，每逢過節過年好不熱鬧。 雖然孫子孫女們大多數都到廈門等地方讀書上學，但經常回老家的他們，給王碧霞奶奶的生活可是添了不少的樂趣。
