基本介紹
- 中文名：王永政
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 職業：文聖區國稅局武聖分局局長
- 性別：男
- 政治面貌：黨員
個人生平,學而不輟 盡展風采,剛直不阿 義不容情,優質服務 情暖人心,身先士卒 以“情”帶“兵”,個人評價,
個人生平
學而不輟 盡展風采
他充分利用工作之餘、放棄節假日休息，先後參加了遼寧電視大學《工業會計》專科學業、東北財經大學《稅收系》本科以及省委黨校在職幹部《法律專業》研究生等學歷的學習任務並被上級選派到中國青年政治學院進修班學習。他邊學習、邊研究、邊實踐，編寫的《稅務系統協稅工作實施辦法》在系統內部廣泛推廣；研究的《私營企業所得稅財務管理有關問題》，被業內專家評價為具有法理性、可操作性，撰寫的《論協稅護稅工作》論文在《中國稅務》雜誌上發表，受到了國家稅務總局領導的充分肯定。
通過不斷地學習豐富、充實、提高，使他在稅管員、稽查員、稅政科長、中心所長和分局局長的崗位上不僅能準確地掌握和運用稅收政策，而且能及時地發現問題、堵塞和避免了稅款的流失。他刻苦鑽研稅收業務，積極參加各種業務競賽，在市國稅系統成績名列前茅。
剛直不阿 義不容情
作為基層的年輕稅官，在工作中經常面對納稅業戶請吃、送禮的腐蝕拉攏，也時常遇到一些納稅業戶的謾罵恐嚇、徵收稅款難，稅務違章處理就更難。
在他任中心所長時，一戶企業欠稅想通過廢業一走了之，被拒絕後，就又通過稅務系統內部同事找上門來說情，並送上了“紅包”。他拒絕了“好處費”，耐心說服了同事幫助企業按章交了欠稅。他擔任個體分局局長後，管轄的業戶增多，徵收任務加重，前來疏通關係和說情的也絡繹不絕。在對轄區內業戶進行清理時，發現義學街批發市場內有十幾個業戶較長時間內不辦證，也不交稅，對正常納稅造成了不良影響。他決心把清理整頓義學街市場作為整頓稅收秩序的突破口，他組織了強有力的清理隊伍，親自帶隊，逐戶清理。經過艱難地清理整頓，該辦證的辦證，該補稅的補了稅，僅此清理每月就增加稅款1．22萬元。
優質服務 情暖人心
在日常工作和生活中，他謙虛謹慎、平易近人，熱心為納稅人和稅務幹部服務，在大家心目中樹立了良好的稅官形象。
武聖個體分局成立後，管轄的個體業戶增多，辦稅大廳環境條件又差，納稅人在申報納稅和購買發票時出現了擁擠排隊現象，尤其是夏天，天氣炎熱，納稅人排隊擁擠問題使他心中十分不安。於是，他親自把自己辦公室的電風扇拿出來，把飲水機搬到了服務廳、備好一次性水杯，給納稅人送去一絲涼爽；為了方便年老體弱的納稅人，在納稅廳擺放了沙發，設立了納稅人服務台，準備了老花鏡、紙、筆、印泥，遇到雪天，他親自站在門口，攙扶腿腳不便的納稅人，對老弱病殘業戶他還親自登門為他們宣傳稅法、辦理納稅事宜，對生活困難的業戶他拿出自己的工資幫助他們墊付稅款。有許多業戶聯名給分局寫來表揚信，讚揚他無私奉獻的高尚品德。他不僅熱心為納稅人服務，而且也十分關心稅務幹部。賀寶金同志患關節炎病，一到冬季就復發，有時疼痛難以堅持工作，他將自家用的電暖氣拿來給這位幹部使用。他愛局如家，為了辦好小食堂讓同志們吃飽吃好，他自己拿出2000多元錢補貼一伙食。在他的感召和帶動下分局幹部心齊、幹勁足。
身先士卒 以“情”帶“兵”
他擔任個體分局局長後，收稅和帶隊兩付重擔一肩挑。分局有15名稅務幹部，負責轄區5個街道1335戶的稅收征管，地域分布廣，個體戶數多，稅管人員少，工作量大，他身先士卒、以情帶“兵”、嚴格管理，帶出了一支好的隊伍。
“打鐵先要自身硬”。下戶稅收檢查，無論多遠，堅持帶頭回單位小食堂就餐，對業戶的請吃、送禮一次又一次地被拒絕；一位企業老闆為感謝他的支持和關心送來了500元錢，在無法退掉的情況下主動向紀檢、監察部門匯報，並存入了區局的廉政賬戶；對個別欠稅個體業戶的大吵大鬧或無理謾罵，他沖在前面動之以情、曉之以理做宣傳說服工作，自覺維護稅法的尊嚴。
他以情帶“兵”、嚴格管理，先後規範制定了工作考勤、文明服務、政治學習、業務學習和稅收征管等項制度。他嚴把稅收征管工作中的審查關、定額關、發票關和處罰關，認真審核達不到起征點的156戶個體業戶並恢復徵稅，堵塞了漏洞，增加了收入，僅此一項每月增收稅款10萬元。
積極打造“黨員先鋒隊”、“再現軍人風采”、“組織宣傳骨幹隊伍”和“建立協稅護稅網路”四個平台，為帶好隊、收好稅奠定了良好的基礎。由於他嚴格管理，依法行政，單位年底被評為先進單位，稅收從建局初期的每月收入20萬元到年底達到每月收入84萬元，僅半年時間就實現稅收收入341萬元，增收112萬元。
個人評價
王永政，這位年輕的稅官，在改革開放和市場經濟的新形勢下，經受住了金錢物質利益等方面的誘惑，也經受住了組織和領導的考驗，是一位人民稅官良好形象的傑出代表，是廣大稅務幹部學習的榜樣。
