人物經歷
王旭寧畢業於北方交通大學,下海前是濟南鐵路成人中專學校教師。 1994年因愛喝豆漿而發明九陽豆漿機。1999年6月,時年30歲的王旭寧獲得了智慧型型家用全自動豆漿機的國家發明專利。次年,他再次獲得豆漿製備方法及自動豆漿機國家發明專利。
財富
以2008年7月9日九陽股份(002242,股吧)收盤價40.29元計算,依靠擁有九陽股份22.05%的股權,王旭寧的財富達23.72億元。當年,追隨他一併創業的黃淑玲、朱澤春及朱宏韜個人財富,也分別達到2.31億元、4.46億元、9.53億元。
軟體開發
2002年5月,山東九陽(九陽股份前身)成立之前,王旭寧、朱宏韜、黃淑玲、朱澤春即合作從事豆漿機業務,其中王旭寧、黃淑玲、朱澤春主要從事豆漿機機械部分的研究開發、生產和銷售。朱宏韜則主要通過濟南迪科軟體有限公司和青島易事軟體有限公司從事豆漿機軟體的開發,並開發出NT66P20A控制的豆漿機程式V1.0 和易事豆漿機控制程式V1.0。
根據招股說明書,九陽股份是一家從事廚房小家電系列產品的研發、生產和銷售的製造業企業,產品包括豆漿機、料理機、榨汁機、電磁爐、紫砂煲、電壓力煲、開水煲等。其中豆漿機市場占有率超過80%,料理機、榨汁機國內市場占有率超過30%,電磁爐國內市場占有率超過10%,開水煲國內市場占有率5.8%。
持股比例
目前九陽股份的控股股東為上海力鴻新技術投資有限公司,其持股比例達到49.71%。事實上上海力鴻的控股股東由王旭寧、黃淑玲、朱澤春和朱宏韜組成,四人持股比例分別為44.36%、4.32%、8.91%、17.28%。
伴隨著今年5月下旬,九陽股份成功上市,浮出水面的千萬富翁還包括許發剛、崔建華等22人。
2007年6月,九陽引進Dinghui 作為戰略投資者,上海力鴻股權向20位自然人轉讓。通過股權轉讓,崔建華、姜廣勇等十幾名中、高級管理人員均獲得了上海力鴻股權。其中許發剛持股比例達2.13%,賬面價值達到2.29億元,崔建華通過上海力鴻間接持股比例達到1.99%,賬面價值達到2.14億元。
此外,第二大股東九陽股份Bilting Developments公司持股比例達17.07%,藉此該公司控制人新加坡人Lee Puay Khng賬面財富達1.84億元。第四大股東上海鼎亦持股比例達2.99%,金麗等五人分別於2007年9月17日通過上海鼎亦間接獲得九陽股份,其賬面財富近千萬。
創業理念
F5核心團隊
沒有好的團隊,就沒有好的企業。
九陽股份的核心團隊惹人矚目,兼顧技術、管理、資本、行銷之長,讓國內家電大鱷美的電器(000527,股吧)(愛股,行情,資訊)不敢小覷。
在招股說明書中,九陽股份的實際控制人顯示為王旭寧、黃淑玲、朱澤春、朱宏韜四人。而實際上,如果以2002年發起設立山東九陽小家電有限公司為起始點,則九陽的創業核心團隊應當增加一位許發剛。用王旭寧的說法,這個人在“九陽從創業初期的雜牌軍向正規軍轉移中起了至關重要作用。
許發剛曾任公司總裁,個人通過上海力鴻、山東祥鼎間接持有上市公司股份總數高於黃淑玲。應該說,他是九陽最近8年來高增長的重要功臣和行銷專家。功成身退後,許目前為一間投資公司的董事長。知情人表示,“有的人知足常樂,想得開。這種情況在民營上市公司很普遍。”
2002年5月,為更好地從事豆漿機等廚房小家電業務,王旭寧、黃淑玲、朱澤春、朱宏韜、許發剛共同投資1000萬元成立山東九陽小家電有限公司。王旭寧本人持有多項豆漿機國家發明專利,現任上市公司董事長兼總經理;朱宏韜主要從事豆漿機軟體開發,目前任職上市公司監事,個人從事上海富維投資公司的管理工作;黃淑玲擔任九陽股份前身山東九陽小家電有限公司董事長多年,現任上市公司副董事長;朱澤春則是上市公司的董事並技術負責人。其中,王旭寧與朱澤春同為校友。
在黃淑玲看來,全自動豆漿機是王旭寧發明的,可以說沒有王就沒有九陽。另外四個人則分管生產、技術、市場和管理。在工作上,當意見不一致的時候,5個創業者也曾爭得面紅耳赤,時間長了不見面,互相都很想念。私下裡,大家一有時間就聚在一起,互相交流。
F5治理公司的原則包括了對骨幹員工的態度,“不僅可以共苦還能同甘。”中高級管理人員和研發、銷售的骨幹均通過“上海力鴻”或“上海鼎亦”間接持有公司股權,保持了核心員工的穩定性和持久激勵。”F5的開放視野與激勵思想,是締造九陽股份批量造富的起因,也極大的激發了整個企業的發展潛力。
基於以上,過去九陽業內高增長,並捧得多項市場讚賞。九陽股份前身,山東九陽小家電有限公司先後榮獲中國最具成長性的中小企業“未來之星”;2004年度“全國工業重點行業效益十佳企業”,2005年中國“最具發展潛力百強企業”。
賣產品先賣觀念
國內的小家電市場儘管品種繁多、琳琅滿目,但追根溯源大多為國外泊來的版本,極少有中國人始創的,而九陽豆漿機卻實實在在是咱中國人自己發明的。產品是好產品,但認識它的人畢竟還是少數。王旭寧認識到,新的行業需要培育新的消費觀念,沒有消費環境,即使產品再好也不可能做起來。賣產品先賣觀念,只有普及豆漿的營養知識,才可能帶動人們對豆漿機的消費。豆漿飲食是我國飲食文化中的一朵奇葩,對王旭寧來說,他做的不只是簡單的一台豆漿機,而是一種優秀文化。
於是,在九陽的大事記中便出現了圍繞普及豆漿知識所進行的系列重大舉措,如各地開展的尋找“豆漿老人”、舉辦“豆漿飲食與健康”有獎徵文等活動,在中央電視台“夕陽紅”欄目開設“大豆與健康”知識專題節目、在天天飲食欄目開設“豆漿飲食文化周”節目,等等。
對豆漿的研究,王旭寧可算得上是專家,凡是與豆漿學有關的資料他都不會錯過。在九陽企劃部我們看到有一面跟牆一般大的檔案櫃裝著滿滿的報刊書籍,其中有一半是與豆漿學有關的資料,另一半是九陽公司所做的廣告版本。而在九陽的廣告中,只有1/3是介紹九陽豆漿,另2/3的篇幅則是用來介紹豆漿學的。如此算來,王旭寧每年斥巨資所做的廣告有2/3的錢是用作普及全民的豆漿營養知識了。更出人意料的是,王旭寧還在自己公司設立了“豆漿營養研究室”,廣泛收集各種豆漿與大豆的研究資料,廣泛在民間收集經典豆漿配方,舉辦豆漿食譜大賽等等,並在此基礎上整理編撰了《鮮豆漿營養食譜》,免費贈予用戶。今年四、五月份,更與中國學生營養促進會合作編撰了《中國學生營養飲食指南》一書,為普及青少年科學營養飲食觀、提高學生體質健康做出了貢獻,受到社會各界的普遍好評。
專業化之路和健康開發理念
回顧豆漿機市場的發展史,九陽並非一路無阻,8年間所遇到的競爭時時存在,就在九陽剛剛把豆漿機市場做得紅火起來的那陣子,一下子就冒出了50多家豆漿機廠家,大家都看到了中國幾億家庭的巨大市場潛力,都想分得一杯羹。時過境遷,回首當初的競爭者,倖存的已寥寥無幾了。原因何在呢?王旭寧分析說,這都是企業的短期行為所致,沒有長遠的發展目標,看到有利可圖就一擁而上,而不真正在產品上下功夫,一開始就注定了失敗的命運。與那些企業不同的是,九陽是把豆漿機當作一個產業來發展的,追求的是百年理想。
自打發明九陽豆漿機時起,王旭寧就抱定了要以之作為畢生的追求。王旭寧對豆漿一往情深,並把這種情節帶到了他所從事的事業上來。對他來說,不只是單單如何做好豆漿機生意,而是如何才能做出好的豆漿。自1994年發明九陽豆漿機以來,九陽的技術創新就沒有停止過,在技術方面實現了四次大跨步,每一步都使豆漿機變得更加完善和先進,使人們用得越來越稱心如意。1994年他創新將電機上置式安裝;1996年又發明了外加豆技術;1998年下半年,又新創了“智慧型不粘”技術,使豆漿乳化效果更好、更清香可口,豆漿熬煮時不粘不糊,豆漿機清洗更容易;2001年4月,更讓人驚奇的“濃香技術在九陽研發成功並投入生產。原先,普通型號豆漿機做豆漿,濃度稍高一些便會出現燒糊的現象,而“濃香豆漿機”製作的豆漿不僅濃度相對提高了49.8%,而且不會燒糊,豆漿更濃香,營養也更豐富了,滿足了喜愛高濃豆漿的人們的需要。
回顧九陽豆漿機的每一次革新,不僅僅是機器本身更趨完善,而是延伸到對豆漿飲食營養的深層次的內涵上,用句貼切的話說就是,九陽豆漿機的研發和改進是追著營養走。哪怕一個小小部件的修改,都是以如何做出更濃、更香、營養價值更高的豆漿為宗旨,也就是說,九陽豆漿機在技改時是充分考慮了豆漿的濃香和用戶的健康的,這就是九陽的健康開發理念。
九陽豆漿機的十幾項發明牢固地樹立了九陽的專業優勢,專業化也是九陽克服制勝的一張有力王牌,是九陽取得行業主導品牌的根基。這兩年雖不斷有一些實力雄厚的知名企業包括少數大家電企業加入競爭行列,但並沒有動搖九陽的地位,主要是這些競爭者雖然總體實力強大,但在豆漿機這個單項上九陽是專家,是權威。每個行業都有其領導企業,後來者很難撼動他們的地位,九陽就是豆漿機行業的代表,實力雄厚的競爭者之所以不能打垮九陽,致命點就是他們的雜而不專,因為他們都有自己原有行業的主導產品,加入豆漿機行業只是利益的驅使,在自己的戰略中只是輔助產品,抽不出過多的精力去經營。有的根本不是自己生產,只是採取一種拿來主義的便捷的OEM方式,購進別人的產品貼上自己的牌子銷售,利用已有的品牌優勢延伸賺錢,這樣的產品自然不是九陽的對手了。
九陽的技術和產品優勢可以以新推出的九陽“小海豚”濃香豆漿機為例,它集當今豆機產品多項最前衛技術於一身,通過電機與刀片、網罩之間的最佳化匹配設計,集中了九陽獨特的高端偏置技術、X型強力旋風刀牌技術、精密網罩技術、人性化設計技術、仿生技術、二次過濾技術等數項新創技術,使制出的豆漿濃度較普通機型提高19.8%,從而更濃更香營養更豐富。同時新一代產品也更加注重了產品的審美價值,如同小海豚的外觀設計,給人以親切舒適的感覺,不用時單單擺在廚房中也不失為一件觀賞性較強的工藝品,實為目前豆漿機中的精品。
堅持技術自主及品牌自主
王旭寧表示:“我們的目標就是做小家電產品的四個行業第一。”在鞏固豆漿機市場龍頭地位的情況下,九陽的多元化策略顯得小心翼翼,僅僅進入電磁灶、營養煲、料理機、榨汁機等其他關聯化產品市場,力圖衝刺廚房小家電行業龍頭。窄幅擴充的結果是良性。截至目前,九陽股份除了繼續占有豆漿機行業80%以上的市場份額之外,料理機榨汁機分額均超過30%,在食品料榨行業排名第一;九陽電磁灶、紫砂煲和開水煲均為市場第二位。 九陽的製造原則是,新產品試製及初期市場培育採取OEM模式,以降低風險。一旦進入成熟產品期,九陽立即採取ODM模式,自己研發、生產和銷售擁有自主品牌的產品,並主攻國內市場。如此,能夠有效對產品質量進行控制。在與資本雄厚的家電大鱷美的、榮事達等企業在豆漿機市場的競爭中,九陽正是憑藉ODM戰略取得了首戰的勝利。
在擁有技術壟斷優勢的同時,九陽還利用自己作為發明者的專利優勢,為豆漿機行業的後來者樹立了一道很高的“專利門檻”。目前九陽共擁有專利115項,其中發明專利6項,實際套用型專利38項,外觀設計專利71項目。同時,九陽擁有專利申請權53項。上述核心技術涵蓋九陽主要產品,是九陽核心競爭力的重要組成部分。