王佳梁

王佳梁，男，1979年10月出生，上海交通大學通信與信息系統專業碩士，觸寶聯合創始人兼任CEO。

2008年，王佳梁聯合創立觸寶。觸寶旗下有兩款產品，觸寶電話和觸寶輸入法。觸寶電話用戶數突破5億，日活躍用戶5600萬；觸寶輸入法全球用戶量超過6億，日活躍用戶9000萬。已完成D輪1億美元融資。

2009年2月MWC巴展上，觸寶成為歷史上首個榮獲全球移動通信系統協會 (GSMA)全球移動創新大獎總冠軍的中國企業。同時，王佳梁被達沃斯世界經濟論壇評為“全球傑出青年”代表，受邀參加了2012年在瑞士達沃斯舉辦的世界經濟論壇。 2015年12月，王佳梁獲評“上海IT青年十大新銳”。2016年12月，王佳梁獲得“2016中經年度新銳人物”稱號 。

基本介紹

• 中文名：王佳梁
• 國籍：中國
• 出生地：上海
• 出生日期：1979年10月
• 職業：觸寶聯合創始人兼CEO
• 畢業院校：上海交通大學 
• 主要成就：達沃斯世界經濟論壇“全球傑出青年”代表 

創業亮點

放棄外企高薪辭職創業，在不到一年的時間裡打開海外市場，代表中國企業首次榮獲全球移動創新大獎

3G到來，手機輸入便捷更重要，手機輸入法開發也成為了新的經濟成長點

在他的身上有兩次轉變：從金領小資變成創業的小氣；從一名不聞的開發團隊到成為首個在全球移動創新大獎上獲獎的中國公司。差異帶來巨大的心理變化。

在全球移動創新大獎的獎盃上首次鐫刻下了中國公司的名字，獲獎過程激動人心。

所獲榮譽

2014中國商業創新50人

2015上海十大網際網路創業家

2015上海IT青年十大新銳

2016中經年度新銳人物

2016年度中國創客

主要經歷

早年經歷

王佳梁，1979年10月出生與上海，高中時便被保送上海交大，讀完交大本科又直升碩士。

“他腦子裡總是有奇奇怪怪的想法。”熟識王佳梁的人往往都給他這樣一句評價。從國小到中學，王佳梁一直在重點學校讀書。在復旦附中理科班讀書期間，他的一項物理髮明獲得了一次比賽的一等獎，他也因此被保送到上海交大。

“我平時讀書的時間不多，時間都花在了課外興趣愛好上，比如天文、計算機和汽車模型等。”王佳梁回憶學生時代。

2005 年從上海交通大學電子工程專業碩士畢業的時候，王佳梁可以選擇一份年薪 60 萬元的投資銀行工作，但他最終選擇了年薪 10 幾萬元的微軟職位。

“當時我覺得並不是為了錢去工作，我是為了自己的人生目標、為了自己的興趣在做”，王佳梁說。

創辦觸寶

促使王佳梁做出創業決定的，居然是朋友間的一次打賭。一次聚會中，他拿出了新買的多普達全觸屏手機炫耀，但是卻遇到了輸入不方便的質疑。

突然王佳梁腦中閃現出一種全新的設計，並開始和大家討論。編程高手王健號稱自己一個周末就能實現這個想法的雛形，於是王佳梁與其打賭，如果他能做出來就一起辭職創業。結果王健果然只花了一個周末，一種全新的輸入法原型就出現了。很快，更多新的點子涌了出來。

在完善這個智慧型手機輸入法軟體的過程中，王佳梁突然看到了這個產業巨大的空白和商機。懷著一直以來對創業特有的熱情，三位創始人決定放棄在外企的高薪工作，為夢想而奮鬥
開始自己創業和在世界著名的微軟公司的生活顯然截然不同。從出入高檔酒店到啃包子，從出差做飛機到選擇做最便宜的慢車。從甲方到乙方，從強勢到弱勢，從收入5位數降為零，生活也從原先的“小資”變得“小氣”起來：巨大的心理落差在考驗著王佳梁的耐心和堅持下去的勇氣。

“當時應該是初創期最艱苦也是最快樂的時光。艱苦是因為收入的落差，每個月的工資沒有了，經濟上會有很大的壓力。那時候特別害怕朋友聚會，捨不得花錢。每天午餐都不捨得買便當，買兩個包子就夠了。心理上有很大的落差，一下子從一個比較體面的白領，變成了身無分文的‘屌絲’”。

“但那段時間也是快樂的，因為每天都能看到來自世界各地的用戶發來的郵件，有衷心的感謝，有真誠的反饋，也有很多批評意見。我們也在不斷討論各種創新和改進，感覺自己在做一件有趣而有意義的事情。”

“所以我覺得很艱苦，但並不痛苦。在最艱苦的時候，我告訴自己，這將是一段寶貴的人生經歷，於是我就很快樂了。沒有後悔，也沒有想過放棄，因為我知道，即使失敗了，這段經歷也將成為自己最寶貴的財富。”王佳梁說道

創業充滿樂趣

他認為，創業的樂趣，不僅僅在於成功的喜悅，更在於看到自己的成果被用戶認可。

在發布第一版之前，我們曾經做過一個大膽的預測：第一個月下載量要達到1000人次。然而讓我們大跌眼鏡的是，僅僅三周時間，網站上的下載量就已輕鬆突破10萬人次。更有意思的是，儘管我們剛開始做的是純英文輸入法，網站也是全部面向英國用戶的。於是不少人都把我們當作一家美國公司。有很多中國用戶寫來Email，用英文向我們要求支持中文輸入，還給我們耐心地解釋了拼音和筆畫的原理與區別。最令人哭笑不得的是，連新浪網轉載我們的產品介紹時，也以為我們是家外國公司。直到我們發布了中文版之後，大家才恍然大悟

打贏中國首例IT界跨洋官司

俗話說，樹大招風。

全球排名第一的Nuance公司先是向觸寶發出了收購意向，CEO王佳梁和幾個合伙人一商量，決定走自己的路，沒理睬。接下來，“大象”直接下了戰書，在美國起訴他們輸入法產品侵權。Nuance公司是全球最大的手機輸入法提供商。2012年12月，美國Nuance公司向美國國際貿易委員會提出申請，指控美國進口的部分手機設備侵犯了其專利權，被告方包括觸寶及PCD。不同於普通的地方法院受理的專利侵權案件，美國國際貿易委員會(ITC)對專利侵權的訴訟審理速度更快，往往一年內就會完成。當接到起訴後，觸寶只有1個月的時間考慮是否應戰。

“其實，我們也有心理準備，之前我們的一些客戶已經聽到風聲，擔心我們的產品侵權。”王佳梁說，這讓他們也很惱火，他們的產品曾獲過全球創新大獎，怎么可能侵權？但這樣的風言風語會波及公司各國的業務。而對公司來說，也無疑是重磅一擊。因為，按照美國的同類訴訟，他們要應訴，就要承擔風險，無論輸贏，按常規都要支付500萬-800萬美金的律師費，光這筆錢就可能要把這家100多人的公司乾倒。當然他們也可以選擇認錯或不理睬。認錯，意味著觸寶有錯，不能再進入美國市場。不理睬的後果更嚴重，憑藉法院的一張禁令，以後再也甭想進入美國。

“我們沒有錯，為什麼要認錯。美國市場又是全球市場的一部分，不能輕易放棄。”王佳梁認為，放棄美國反而會讓其他客戶認為自己是因為理虧而退縮，這樣不僅會失去美國市場，自己現有的客戶也會陷入信任危機。相反，打贏官司，對方的專利威脅就徹底清除了，公司將進入高速發展的新階段。“哪怕律師費再貴，也要證明自己沒錯！”這個信念讓一群年輕人的合伙人選擇放手一搏，背水一戰！

應訴除了勇氣，還得有底氣

最終，觸寶科技贏了這場跨洋官司，而且是一場螞蟻撼大象的官司。但王佳梁並不認為他們贏得僥倖。

核心故事

1、發現商機決心創業

高中保送上海交大，交大本科直升碩士，畢業以後放棄頂級投行的海外職位和諮詢公司的高薪，加入到微軟中國研發集團成為一名項目經理。王佳梁這一路走來真可謂是順風順水。而促使王佳梁做出創業決定的，居然是朋友間的一次打賭。一次聚會中，他拿出了新買的多普達全觸屏手機炫耀，但是卻遇到了輸入不方便的質疑。突然王佳梁腦中閃現出一種全新的設計，並開始和大家討論。編程高手王健號稱自己一個周末就能實現這個想法的雛形，於是王佳梁與其打賭，如果他能做出來就一起辭職創業。結果王健果然只花了一個周末，一種全新的輸入法原型就出現了。很快，更多新的點子涌了出來。在完善這個智慧型手機輸入法軟體的過程中，王佳梁突然看到了這個產業巨大的空白和商機。懷著一直以來對創業特有的熱情，三位創始人決定放棄在外企的高薪工作，為夢想而奮鬥。

2、從“小資”到“小氣”

開始自己創業和在世界著名的微軟公司的生活顯然截然不同。從出入高檔酒店到啃包子，從出差做飛機到選擇做最便宜的慢車。從甲方到乙方，從強勢到弱勢，從收入5位數降為零，生活也從原先的“小資”變得“小氣”起來：巨大的心理落差在考驗著王佳梁的耐心和堅持下去的勇氣。

3、中國“創造”

在2009巴塞隆納的世界通信大會上，有一個奇怪的現象：中國製造比比皆是，但中國創造卻寥寥無幾。要參加創新大賽，首先是要把自己的產品寫成詳細的英文介紹，填寫全英文的申請材料。入圍後，還要上台用英語進行8分鐘的演講，並回答評審提出的問題。雖然我在語言的駕馭上沒能超越對手，但我的自信和創意卻征服了觀眾和評審。在我的演講過程中，有三次爆發出全場的笑聲：其中讓我印象最深的是第二次，當評審問到：你們如何保證你們的創新不被別人抄襲？我的回答是：只有一種方法，就是我我們的創新速度比他們的抄襲速度還要快！我下台以後，還有不少老外對我的論點翹起了大拇指，其中一個說同樣的話他只在另一場演講中聽到過，演講者就是蘋果公司的創始人史蒂夫-賈伯斯。