獎懲管理的55個關鍵細節

獎懲管理的55個關鍵細節

《獎懲管理的55個關鍵細節》是2011年中國電力出版社出版的圖書,作者是黃鈺茗。

基本介紹

  • 書名:獎懲管理的55個關鍵細節
  • 作者黃鈺茗
  • ISBN:9787512314573
  • 定價:32.00元
  • 出版社中國電力出版社
  • 出版時間: 2011年4月1日
  • 開本: 16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

《獎懲管理的55個關鍵細節》全面、系統地對獎懲管理的各個模組進行了科學的梳理,經過嚴格篩選,從標準設計、樹立規則、正向激勵、負向激勵、強化合作、規則內化、獎懲溝通、獎懲平衡等8個方面選取了55個關鍵細節,對於每一個關鍵細節,不僅提出了標準和要求,還給出了具體的管理方法及解決方案,能夠有效地幫助企業進行獎懲管理,實現獎懲管理的最最佳化。
《獎懲管理的55個關鍵細節》適合企業經營者、企業中高層管理人員、企業各部門主管以及工作人員、高校師生、培訓和管理諮詢人員等閱讀和使用。

作者簡介

黃鈺茗,智元集團執行總裁,企業共識競爭力研究與傳播導師。開發了“同心組織”系列特訓、“運營管理八項修煉”、“贏在中層”、“做一個資產型員工”、“總裁運營寶典”、“總裁同心寶典”等系列精品課程。2006年榮獲“中國式企業文化建設先進個人”稱號,2007年被評為“中國十大企業管理創新人才”。
孫科炎,企業管理諮詢師、人力資源管理專家,主要研究方向包括企業戰略管理、人力資源管理和員工職業素質教育等,長期為企業提供戰略管理、人力資源管理以及團隊職業素質、執行力培訓等方面的諮詢服務,曾先後在多家企業擔任主管、副總經理等職務,現為華通管理諮詢公司總經理。主要著作有《怎么溝通,領導才放心;怎么做事,領導才信任》、《大誤區:中國企業經營管理的批判性反思》等。

圖書目錄

前言
第1章 標準設計:最佳化獎懲功能的7個細節
細節1正確理解獎懲的功能
細節2分清獎懲的內容和形式
細節3理解不同獎懲手段的效果
細節4不同情境的獎懲套用方式
細節5準確把握員工的心理需求
細節6針對性地引導員工心理需求
細節7因人制宜地設計獎懲標準
第2章 樹立規則:積極行為養成的7個細節
細節8明確獎懲管理的終極目的
細節9用行為規則保障業務成果
細節10嚴格執行獎懲制度,讓規則落地
細節11找準重建行為規則的突破口
細節12強化獎懲管理的公正性
細節13當獎必須獎,當懲必須懲
細節14適當時候,要做到“法也責眾”
第3章 正向激勵:強化積極行為的7個細節
細節15理解員工的自我發展心理
細節16設計科學的常規性獎勵機制
細節17多樣化獎勵原則的實踐方法
細節18及時獎勵與長期獎勵相結合
細節19保證獎勵的公正性和靈活性
細節20用獎勵實現持續性的改進
細節21通過獎勵增強企業的創新能力
第4章 負向激勵:強化懲罰效果的6個細節
細節22理解員工的自我保護心理
細節23完善常規懲罰的制度化管理
細節24理解懲罰的目的,避免懲罰過嚴
細節25用民主決議體現懲罰的公正性
細節26合理設計和運用處罰決議書
細節27合理引導,塑造“不懲罰”氛圍
第5章 強化合作:實現競爭性合作的7個細節
……
第6章 規則內化:激發自我獎懲意識的7個細節
第7章 獎懲溝通:達成獎懲共識的7個細節
第8章 獎懲平衡:提升獎懲效能的7個細節
後記

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