《特變電工成功之道》是2013年機械工業出版社出版的圖書,作者是“中國企業成功之道”特變電工案例研究組。
基本介紹
- 書名:特變電工成功之道
- 作者:“中國企業成功之道”特變電工案例研究組
- 頁數:172
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2013-1-1
- 版次:1
- 印次:1
圖書信息,內容介紹,目錄,
圖書信息
叢 書 名:中國式企業管理研究叢書
印刷時間:2013-1-1
開 本:16開
紙 張:膠版紙
I S B N:9787111401483
包 裝:平裝
內容介紹
《特變電工成功之道》是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目,由國務院發展研究中心、中國企業聯合會、清華大學於2006年聯合發起,通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究,總結概括中國企業發展的基本模式和經驗,並將中國模式概括到理論高度。
《特變電工成功之道》將還原特變電工的發展過程,在不同時期、不同階段特變電工所處環境、自身資源和能力的狀態以及所遇到的關鍵問題及其解決方案,從而揭示一家企業動態演進的過程。特變電工的制勝方略可用“蒼鷹模型”予以概括。領導力、合法性以及長期導向的績效體系代表鷹頭,保證企業長遠的發展眼光,也側面印證了“特別有遠見”、“特別可信賴”的企業文化;併購重組戰略為特變贏得了競爭優勢,實現了企業的快速發展,它代表鷹身,保證特變穿梭市場大潮的速度;而技術創新和特變文化則分別代表鷹的兩翼,保證特變翱翔的平衡性。
《特變電工成功之道》將還原特變電工的發展過程,在不同時期、不同階段特變電工所處環境、自身資源和能力的狀態以及所遇到的關鍵問題及其解決方案,從而揭示一家企業動態演進的過程。特變電工的制勝方略可用“蒼鷹模型”予以概括。領導力、合法性以及長期導向的績效體系代表鷹頭,保證企業長遠的發展眼光,也側面印證了“特別有遠見”、“特別可信賴”的企業文化;併購重組戰略為特變贏得了競爭優勢,實現了企業的快速發展,它代表鷹身,保證特變穿梭市場大潮的速度;而技術創新和特變文化則分別代表鷹的兩翼,保證特變翱翔的平衡性。
目錄
“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”特變電工案例研究組成員
總序
特變電工簡介
第1章 引言
特變電工歷史沿革及入選原因
特變電工已有研究綜述
第2章 戰略制勝
行業環境分析
內部環境分析
特變電工戰略布局
第3章 特變電工的技術創新與管理
技術創新
技術管理
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”特變電工案例研究組成員
總序
特變電工簡介
第1章 引言
特變電工歷史沿革及入選原因
特變電工已有研究綜述
第2章 戰略制勝
行業環境分析
內部環境分析
特變電工戰略布局
第3章 特變電工的技術創新與管理
技術創新
技術管理