物聯網工程項目管理

是一本介紹物聯網工程項目管理的綜合實踐性教材，主要介紹物聯網工程的項目立項、項目可行性分析、工程項目招投標管理、成本管理、採購管理、契約管理、進度管理、質量管理、施工管理、環境和安全管理、風險管理、信息管理等知識。

基本介紹

• 書名：物聯網工程項目管理
• 作者：解相吾
• ISBN：9787302482826 
• 出版時間：2018.01.01

圖書信息

物聯網工程項目管理

作者：解相吾

定價：49.50元
印次：1-1
ISBN：9787302482826
出版日期：2018.01.01
印刷日期：2017.11.15

內容簡介

本書是一本介紹物聯網工程項目管理的綜合實踐性教材，主要介紹物聯網工程的項目立項、項目可行性分析、工程項目招投標管理、成本管理、採購管理、契約管理、進度管理、質量管理、施工管理、環境和安全管理、風險管理、信息管理等知識。

目錄

第1章物聯網工程項目立項

1.1項目管理

1.1.1項目及特徵

1.1.2項目管理概述

1.1.3工程項目管理

1.1.4工程項目管理的類型

1.2物聯網建設工程項目管理

1.2.1物聯網工程項目劃分

1.2.2物聯網工程設計檔案

1.3物聯網工程建設程式

1.3.1立項階段

1.3.2實施階段

1.3.3驗收投產階段

1.4項目管理的歷史及發展

小結

思考與練習

第2章物聯網工程招投標

2.1招投標概述

2.1.1招標投標的含義與作用

2.1.2工程招標的範圍和標準

2.1.3招投標的種類

2.1.4招標投標的一般程式

2.2招標的程式

2.2.1招標流程

2.2.2招標條件

2.2.3編制招標檔案

2.2.4編制標底

2.2.5確認投標資格

2.2.6開標、評標與定標

2.3投標的程式

2.3.1投標流程

2.3.2投標申請

2.3.3組建投標班子

2.3.4現場勘查

2.3.5投標檔案的編制

2.3.6投標檔案的遞送

2.3.7參加開標會議

2.3.8簽訂契約

2.3.9附屬檔案：投標檔案範本

小結

思考與練習

第3章物聯網工程項目成本管理

3.1物聯網工程項目成本管理概述

3.1.1工程項目成本的概念

3.1.2工程項目成本管理的內容

3.1.3工程項目成本管理的原則

3.2物聯網工程項目成本計畫

3.2.1工程項目成本計畫的作用

3.2.2工程項目成本計畫的預測

3.2.3項目經理部的責任目標成本

3.2.4項目經理部的計畫目標成本

3.2.5計畫目標成本的責任體系

3.3物聯網工程項目成本的控制管理

3.3.1人工費用的控制管理

3.3.2材料物資控制管理

3.3.3現場設施的控制管理

3.3.4工程機械設備的管理

3.3.5分包價格的管理

3.4物聯網工程項目成本核算

3.4.1工程項目成本核算的對象

3.4.2工程項目成本核算的基礎

3.4.3工程項目成本核算的方法

3.4.4工程項目成本核算過程

3.4.5工程項目成本核算報告

3.5物聯網工程項目成本分析與考核

3.5.1工程項目成本分析的內容

3.5.2工程項目成本分析的方法

3.5.3工程項目成本考核的內容

3.5.4物聯網工程項目成本考核

小結

思考與練習

第4章物聯網工程項目採購管理

4.1工程採購

4.1.1工程採購與政府採購

4.1.2工程採購與工程招投標

4.1.3集中採購與分散採購

4.1.4相關職能部門在工程採購中的職責

4.2材料設備採購

4.2.1市場調查

4.2.2採購工作安排

4.2.3採購過程

4.2.4運輸

4.2.5進場和工地儲存

4.2.6進口材料和設備的採購

4.2.7其他後勤保障

4.2.8採購中的幾個實際問題

4.3服務採購

4.3.1諮詢服務

4.3.2服務採購方式

4.3.3技術採購

4.3.4外包服務

小結

思考與練習

第5章物聯網工程項目契約管理

5.1工程項目契約概述

5.1.1物聯網建設工程契約

5.1.2契約的主要條款

5.1.3物聯網建設工程契約的作用

5.1.4物聯網建設工程契約的特徵

5.1.5物聯網建設工程契約管理的工具和技術

5.2物聯網建設工程契約的訂立

5.2.1物聯網建設工程契約訂立的原則和依據

5.2.2物聯網建設工程契約訂立的程式

5.2.3物聯網建設工程契約的談判

5.3物聯網建設工程契約的履約

5.3.1物聯網建設工程契約雙方的權利與義務

5.3.2物聯網建設工程契約的履行

5.4物聯網建設工程契約的變更、解除與終止

5.4.1物聯網建設工程契約的變更與解除

5.4.2物聯網建設工程契約變更、解除的條件

5.4.3物聯網建設工程契約變更、解除的程式

5.4.4物聯網建設工程契約變更、解除後當事人的責任

5.4.5物聯網建設工程契約的終止

5.5物聯網建設工程契約糾紛的解決

5.5.1物聯網建設工程契約雙方違約責任

5.5.2物聯網建設工程契約糾紛的解決

5.6物聯網建設工程契約的索賠

5.6.1索賠的概念與分類

5.6.2索賠的程式

5.6.3索賠注意的問題

小結

思考與練習

第6章物聯網建設工程項目進度管理

6.1物聯網建設工程項目進度管理概述

6.1.1物聯網建設工程項目進度管理的概念

6.1.2物聯網建設工程項目進度管理的分類

6.1.3物聯網建設工程項目進度管理的作用

6.2物聯網建設工程項目進度管理計畫

6.2.1物聯網建設工程項目進度計畫的編制依據

6.2.2物聯網建設工程項目進度計畫的編制步驟

6.2.3流水施工

6.2.4甘特圖

6.2.5網路圖

6.3物聯網建設工程項目進度管理計畫的實施

6.3.1物聯網建設工程進度計畫的實施

6.3.2物聯網建設工程進度計畫的檢查

6.3.3物聯網建設工程進度計畫的調整

6.4物聯網建設工程項目進度管理計畫的總結

6.4.1物聯網建設工程進度管理計畫總結的依據

6.4.2物聯網建設工程進度管理計畫總結的內容

小結

思考與練習

第7章物聯網工程項目質量管理

7.1物聯網工程項目質量管理概述

7.1.1物聯網工程項目的質量

7.1.2質量管理體系

7.1.3物聯網工程項目質量管理的概念

7.1.4物聯網工程項目質量管理的要求

7.1.5物聯網工程項目質量管理計畫

7.2物聯網工程項目各階段的質量管理

7.2.1工程準備階段的質量管理

7.2.2施工階段的質量管理

7.2.3竣工驗收階段的質量管理

7.3物聯網工程項目質量管理方法

7.3.1質量管理的7種方法

7.3.2新質量管理的7種方法

7.4工程項目質量管理持續改進與檢查驗證

7.4.1工程項目質量管理的改進

7.4.2工程項目質量計畫的檢查驗證

小結

思考與練習

第8章物聯網工程項目施工管理

8.1物聯網工程項目施工管理概述

8.1.1物聯網工程項目施工管理的概念

8.1.2物聯網工程項目施工管理的內容

8.1.3工程項目施工管理的目標管理體系

8.2物聯網工程項目施工準備

8.2.1施工準備的意義和任務

8.2.2建設單位的施工準備工作內容

8.2.3承包單位的施工準備工作內容

8.2.4施工準備工作的實施要點

8.3施工組織設計

8.3.1施工組織設計的概念

8.3.2施工組織設計的分類和主要內容

8.3.3施工組織設計的編制原則

8.3.4施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整

8.3.5施工組織設計的編製程序及依據

8.3.6施工方案的技術經濟評價

8.3.7施工平面圖的科學管理

8.4施工現場管理

8.4.1施工現場管理的概念

8.4.2施工現場管理的內容

8.4.3施工現場防火管理

8.4.4施工現場文明施工管理

8.4.5施工現場環境保護管理

小結

思考與練習

第9章物聯網工程的環境和安全管理

9.1物聯網工程項目環境管理

9.1.1物聯網工程項目現場環境管理的概念

9.1.2物聯網工程項目現場環境管理的目的

9.1.3物聯網工程項目現場環境管理的意義

9.1.4物聯網工程項目現場環境管理的內容

9.1.5工程項目現場環境管理組織體系

9.1.6物聯網工程項目現場環境管理的考核

9.2物聯網工程項目安全管理

9.2.1物聯網工程項目安全管理的特點

9.2.2物聯網工程項目安全管理的原則

9.2.3物聯網工程項目安全管理的內容

9.2.4物聯網工程項目安全技術措施

9.2.5安全施工實施細則

9.2.6物聯網工程項目安全管理事故的處理

小結

思考與練習

第10章物聯網工程項目風險管理

10.1物聯網工程項目風險管理概述

10.1.1風險

10.1.2物聯網工程項目風險

10.1.3風險管理的內容

10.2物聯網工程項目風險的識別與分析

10.2.1物聯網工程項目風險的識別

10.2.2物聯網工程項目風險的分析

10.3物聯網工程項目風險的防範與處理

10.3.1物聯網工程項目風險的防範

10.3.2物聯網工程項目風險的處理

小結

思考與練習

第11章物聯網工程項目信息管理

11.1工程項目信息管理概述

11.1.1工程項目信息管理

11.1.2工程項目基本信息

11.2工程項目信息管理內容及管理系統

11.2.1工程項目信息管理內容

11.2.2工程項目信息管理系統

小結

思考與練習

附錄A中華人民共和國契約法

附錄B中華人民共和國招標投標法

附錄C中華人民共和國政府採購法

附錄D信息系統工程監理暫行規定

參考文獻