全國物流設計大賽是由教育部高等學校物流類專業教學指導委員會發起並主辦的一項非營利活動。大賽面向全國大學生。其目的在於實現物流教學與實踐相結合，提高大學生實際動手能力、策劃能力、協調組織能力，促進大學物流人才培養模式、課程設定、教學內容和方法的改革，推動物流教學改革和科學研究，為全國高校搭建剛放的物流教學改革及學術交流平台，建立社會民眾宣傳普及物流知識的平台，更好的培養和發現物流人才。
基本介紹
- 中文名：國物流設計大賽
- 創辦機構：學校物流類專業教學指導委員會
- 性質：非營利
全國物流設計大賽是由教育部高等學校物流類專業教學指導委員會發起並主辦的一項非營利活動。大賽面向全國大學生。其目的在於實現物流教學與實踐相結合，提高大學生實際動手能力、策劃能力、協調組織能力，促進大學物流人才培養模式、課程設定、教學內容和方法的改革，推動物流教學改革和科學研究，為全國高校搭建剛放的物流教學改革及學術交流平台，建立社會民眾宣傳普及物流知識的平台，更好的培養和發現物流人才。
第一屆 安得杯物流設計大賽
第二屆 邯運杯物流設計大賽
第三屆 順風杯物流設計大賽
第四屆 安吉杯物流設計大賽
第一屆 安得杯物流設計大賽
走進安得
目 錄
走進安得... 1
目 錄... 2
前 言... 3
一、背 景... 4
二、物流信息系統：逼出來的自我開發能力... 7
三、用什麼來支持定價？... 10
四、呼叫中心--演繹”全程掌控”新理念... 11
五、運費如此就上升了20%.. 13
六、集思廣益的P分公司共同配送... 19
七、供應鏈上不同企業物流系統集成... 21
八、花城分公司路在何方... 23
九、這次投標有把握嗎？... 27
十、A經理的擔憂--倉儲設計... 32
十一、主動的持續補貨... 47
十二、提供個性化的服務... 49
十三、倉庫選址... 51
十四、配送增值服務... 53
十五、南京--杭州對流運輸... 55
十六、要么扭虧，要么下課... 65
十七、銅川J客戶的經營分析報告... 69
十八、W公司RDC到底應該設立多少個？... 73
十九、安得物流應該如何轉型？... 83
尾聲... 90
附屬檔案1 客戶類型對照表... 91
附屬檔案2 分公司對照表... 92
第四屆 安吉杯物流設計大賽
安吉汽車物流有限公司概況介紹... 3
案例1 汽車物流企業發展中的挑戰... 3
案例2 甩掛夫如何？... 3
案例3 整車物流資源計畫（FVRP）系統... 3
案例4 資源調度平台的求索之路！... 3
案例5 汽車物流財務監管模式的探討... 3
案例6 汽車物流運輸方式及線路的最佳化... 3
案例7 如何形成一套卓而有效的調度模式？... 3
案例8 道位利用率的最佳化設計... 3
案例9 整車運輸過程監控模式的探索... 3
案例10 零部件售後物流配送同步策略... 3
案例11 零部件和整車物流的共享與協調... 3
案例12 基於循環取貨（Milk-run）方式的零部件配送... 3
案例13 零部件料箱、料架的信息化管理與控制... 3
案例14 汽車滾裝市場與戰略... 3
案例15 港口汽車零部件中心可行性... 3
案例16 汽車物流多式聯運方案設計 3
