《物流成本管理》是2017年人民郵電出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：物流成本管理
- 作者：鮑新中
- 類別：教材
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2017年
- 開本：128 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787115443793
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書將物流成本管理中的基礎概念和基本理論知識、成本管理過程進行了全面介紹。書中不僅梳理了物流成本的概念、物流成本管理的內容、物流成本核算過程，而且還介紹了當前物流成本管理的新思路與新方法，對物流成本控制與成本報表分析也做了系統介紹，為讀者全面掌握物流成本管理與核算的技能與方法，提升企業管理水平提供了很好的內容幫助。本書編寫形式突出體現了物流成本管理實踐性和操作性強的特點。 本書提供電子課件、電子教案等，索取方式請參見書末的“配套資料索取示意圖”。 本書可作為普通高校物流專業、財會專業的授課教材，同時也適合物流、財會從業人員作為參考用書。
圖書目錄
章 物流成本管理概述 1
節 物流成本的概念與含義 2
一、物流成本的概念 2
二、物流成本的含義 2
第二節 物流成本相關理論學說 4
一、物流成本冰山說 4
二、“黑大陸”學說 5
三、“第三利潤源”學說 6
四、物流成本交替損益規律 7
第三節 物流成本管理的內涵與意義 10
一、物流成本管理的內涵 10
二、物流成本管理的意義 12
第四節 物流成本管理的發展 15
一、歐美國家物流成本管理的發展 15
二、日本物流成本管理的發展 16
三、物流成本管理在我國的發展 17
第五節 物流成本的管理與
控制系統的基本內容 18
一、物流成本管理系統的基本內容 19
二、物流成本日常控制系統的基本內容 21
三、物流成本的綜合管理與控制 22
本章習題 25
第二章 物流系統要素與物流成本的構成 26
節 企業物流系統要素與物流成本
基本構成 27
一、企業物流系統的要素 27
二、企業物流成本的基本構成 29
第二節 製造企業物流成本的構成
內容及案例分析 34
一、製造企業物流成本的構成 34
二、製造企業物流成本構成案例分析 35
第三節 商品流通企業物流成本的構成
內容及案例分析 38
一、商品流通企業物流成本的構成 38
二、商品流通企業物流成本構成案例分析 39
第四節 物流企業的物流成本構成
內容及案例分析 40
一、物流企業的物流成本構成 40
二、物流企業的物流成本構成案例分析 40
第五節 社會物流成本的構成內容 42
一、社會物流成本構成的概念性公式 42
二、美國社會物流成本的構成內容及統計 43
三、日本社會物流成本的構成內容及統計 44
本章習題 46
第三章 企業物流成本的核算方法與套用 47
節 物流成本核算的意義和
存在的問題 49
一、物流成本核算的意義 49
二、物流成本核算在套用中存在的問題 50
第二節 物流成本核算的基礎工作 51
一、明確物流成本核算的目的 51
二、確定物流成本核算期間與
核算空間範圍 52
三、確定物流成本的核算對象 53
四、企業物流成本核算對象和
科目設定案例 56
第三節 物流成本的核算方法 57
一、會計方式的物流成本核算 57
二、統計方法的物流成本核算 59
三、會計和統計相結合的成本核算方法 61
第四節 隱性物流成本的核算 62
一、顯性物流成本和
隱性物流成本的含義 62
二、庫存隱性物流成本的核算 63
三、缺貨成本的核算 64
第五節 統計方式在製造企業物流成本
核算中的套用案例 65
一、企業物流情況 65
二、企業物流成本的核算現狀及
存在問題 67
三、企業供應物流成本核算體系設計 69
第六節 集團公司物流管理模式及物流
成本核算案例 76
一、集團公司物流管理現狀分析 76
二、基於物流分散管理現狀的物流成本
核算方案 81
三、一體化物流管理模式及其物流
成本核算 84
第七節 物流公司成本核算案例 86
第八節 生產製造企業物流成本
核算案例 91
本章習題 102
第四章 企業物流作業成本制度
及其套用 104
節 作業成本制度的基本原理 105
一、作業成本法的產生與發展 105
二、作業成本法的基本原理 106
三、物流作業成本分析的優越性 107
第二節 物流作業成本制度的
實施步驟 110
一、選定成本對象 110
二、確定物流作業 110
三、歸集每項作業發生的資源費用 112
四、確定每項作業的成本動因 113
五、將作業成本分攤到成本對象 114
六、分析物流成本 114
七、管理物流成本 115
第三節 企業物流作業分析與改善 115
一、認識作業 116
二、區分作業 116
三、改善作業 117
第四節 物流作業成本制度的
實施案例 118
一、物流作業成本制度實施中的
兩個問題 118
二、銷售型物流企業作業成本制度的
實施 119
三、倉儲配送型物流公司作業成本制度的
實施 122
四、製造企業作業成本制度的實施 125
本章習題 128
第五章 企業物流成本分析 130
節 企業物流成本分析概述 131
一、企業物流成本分析的目的 131
二、企業物流成本分析的一般步驟 132
三、企業物流成本分析的基本方法 133
第二節 企業物流成本的比較分析 134
一、物流成本結構分析 134
二、企業物流成本增減變動與趨勢分析 138
三、企業物流成本結構分析案例 141
第三節 物流成本性態分析 145
一、物流成本性態 145
二、混合成本的分解 147
三、總成本公式及其成本性態模型 150
第四節 物流系統的本量利分析 151
一、本量利分析基本模型 151
二、物流服務的保本點和保利點分析 152
三、物流企業的經營風險與安全邊際 154
四、多項物流服務的本量利分析 156
五、物流系統本量利分析案例 156
本章習題 159
第六章 物流責任會計與物流成本
預算管理 161
節 實施物流責任會計的
工作內容 162
一、責任會計實施的基礎工作 162
二、物流責任會計的實施內容 163
第二節 物流責任中心的劃分及其成本
管理 164
一、物流責任中心的劃分 164
二、物流責任中心的成本管理 165
三、物流目標成本管理 166
第三節 物流成本預算的編制內容與
基本方法 168
一、編制物流成本預算的作用 168
二、物流成本預算編制的內容 169
三、物流成本預算的編制方法 169
第四節 彈性預算在物流成本管理中的
套用及案例分析 171
一、彈性預算的基本原理 171
二、物流成本彈性預算的編制及案例 172
三、基於作業的物流成本彈性預算
編制及案例 177
本章習題 180
第七章 企業物流成本績效評價 181
節 物流績效評價的基本步驟 182
第二節 貨主企業物流成本比率
分析評價 183
一、物流成本比率分析的基本思路 183
二、貨主企業物流成本相關比率 183
第三節 貨主企業的存貨管理
績效評價 184
一、貨主企業存貨資金定額及其
考核評價 184
二、貨主企業存貨周轉率分析 186
第四節 物流企業的經營績效評價 189
一、物流企業的財務績效評價指標體系 189
二、物流企業財務績效評價案例 194
第五節 基於平衡計分卡的物流綜合
績效評價及其套用 197
一、平衡計分卡法的基本原理與特點 197
二、平衡計分卡在貨主企業物流績效考核中的套用案例 199
三、平衡計分卡在物流企業綜合績效
評價中的套用 201
本章習題 203
第八章 企業物流成本的日常控制 206
節 企業物流成本日常控制的
基本內容 207
一、物流成本日常控制的內容 207
二、企業物流成本日常控制的貫徹 208
第二節 運輸成本的控制 209
一、影響運輸成本的因素 210
二、運輸環節與運輸網路的最佳化 210
三、合理選擇運輸方式和運輸工具 212
四、裝載技術與運輸技術的合理運用 214
五、合理選擇運輸組織模式 215
第三節 倉儲成本的控制 217
一、影響倉儲成本的因素 217
二、倉庫布局的最佳化與倉庫的
合理選址 218
三、自有倉庫與租賃倉庫的戰略選擇 219
四、合理控制庫存量 221
五、運用ABC和CVA分類管理法 221
第四節 配送成本的控制 224
一、影響配送成本的因素 224
二、配送策略的最佳化選擇 225
三、配送線路的最佳化 226
第五節 配送作業效率的提高 227
第六節 其他物流功能成本的控制 228
一、裝卸搬運成本的控制 228
二、包裝成本的控制 231
三、流通加工成本的控制 233
第七節 以物流成本形成過程為對象的
物流成本控制 235
一、投資階段的物流成本控制 235
二、產品設計階段的物流成本控制 236
三、供應階段的成本控制 237
四、生產物流過程的成本控制 238
五、銷售階段的物流成本控制 239
本章習題 240
第九章 我國社會物流成本的
統計分析 242
節 社會物流成本統計分析的
意義 242
第二節 我國社會物流成本統計方法 243
一、運輸費用的統計核算 243
二、保管費用的統計核算 246
三、管理費用的統計核算 248
第三節 我國社會物流成本
統計分析 249
一、我國社會物流成本的統計結果 249
二、影響社會物流成本的因素分析 250
第四節 我國物流狀況分析 251
本章習題 253
第十章 供應鏈成本分析 255
節 供應鏈管理相關概念 255
一、供應鏈及其基本結構 256
二、供應鏈管理的定義和內容 257
第二節 供應鏈成本的內涵與界定 258
一、供應鏈成本與供應鏈成本
管理的定義 258
二、供應鏈成本的內涵界定與
動因分析 259
第三節 供應鏈成本的構成分析 261
一、供應鏈交易成本的構成分析 262
二、供應鏈物流成本的構成分析 264
第四節 基於供應鏈成本分析的
供應鏈管理策略 266
第五節 降低物流供應鏈成本的
六大步驟 268
本章習題 269
參考文獻 272
配套資料索取示意圖 273
作者簡介
鮑新中，中國註冊會計師協會會員、中國物流學會會員。北京聯合大學管理學院教授，創新企業財務管理研究中心主任。主講課程：成本管理會計、財務管理等課程，理論知識深厚，實踐經驗豐富。至今已在各類學術刊物發表專業論文10多篇，譯著1部，參編學術著作2部。還參與了包括國家自然科學基金資助項目、國際交流合作項目及各類省部級項目在內的科研項目近十項。主要專業研究方向與專業特長為公司理財的理論與實踐，以及公司財務會計制度的設計。
