《物流成本管理（第二版）》是2018年3月化學工業出版社出版的圖書，作者是曹雲、牛紅霞。
基本介紹
- 書名：物流成本管理（第二版）
- 作者：曹雲、牛紅霞
- ISBN：978-7-122-30955-6
- 頁數：200頁
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2018年3月
- 裝幀：平裝
- 開本：16K 787×1092 1/16
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
“物流成本管理”是現代物流學的核心內容之一。本書從物流成本的概念入手，以物流成本管理的基本過程為主線，介紹了物流成本核算、物流成本預測、物流成本分析、物流成本控制等內容，從物流活動涉及的主要功能出發，介紹了運輸成本管理、與倉儲有關的物流成本管理、包裝成本管理、客戶服務成本管理和物流信息成本管理等內容。
圖書目錄
第一章緒論1
第一節物流成本管理概述1
第一節物流成本管理概述1
一、物流成本的概念1
二、物流成本管理的概念1
三、物流成本管理的意義2
四、物流成本管理的研究內容4
五、物流成本管理的方法5
第二節相關的物流成本理論6
一、“黑大陸”學說6
二、物流成本冰山理論7
三、“第三利潤源”學說8
四、“效益悖反”理論8
五、其他物流成本學說9
本章小結10
案例10
習題11
第二章物流成本的構成和特點13
第一節物流成本的構成與分類13
一、物流成本的構成13
二、物流成本的分類14
第二節物流成本的特點與影響因素19
一、物流成本的特點19
二、影響物流成本的因素20
三、降低物流成本的方法21
本章小結23
案例23
習題24
第三章物流成本的計算26
第一節物流成本計算的特點和程式26
一、物流成本計算的特點26
二、物流成本計算的程式27
三、物流成本計算的方法31
第二節產品成本法32
一、產品成本法概述32
二、產品成本法的種類33
第三節作業成本法34
一、作業成本法概述34
二、作業成本法的相關概念35
三、作業成本法的原理36
四、作業成本法的計算37
五、作業成本法的優缺點39
六、作業成本法計算舉例40
本章小結43
案例43
習題44
第四章運輸成本管理47
第一節運輸成本及其特點47
一、運輸成本的概念與意義47
二、運輸成本的特點47
第二節汽車運輸成本48
一、汽車運輸成本及其構成48
二、汽車運輸成本計算對象、計算單位和計算期49
三、汽車運輸成本的核算49
四、汽車運輸成本項目50
五、汽車運輸成本的計算50
第三節水路運輸成本53
一、水路運輸業務概述53
二、海運成本的計算對象、計算期與計算單位53
三、海運成本項目54
四、船舶費用的歸集、計算與分配57
五、營運間接費的歸集與分配59
六、海運成本的計算59
第四節鐵路運輸成本61
一、鐵路運輸成本及其構成61
二、鐵路運輸成本的計算對象、計算單位與計算期62
三、鐵路運輸成本項目63
四、鐵路運輸成本的歸集、核算和分配63
五、營運間接費的歸集與分配64
六、鐵路運輸成本的計算65
第五節航空運輸成本66
一、航空運輸成本及其構成66
二、航空運輸成本計算對象、計算單位、計算期67
三、航空運輸成本項目67
四、航空運輸成本的歸集與分配68
五、航空運輸成本的計算68
第六節降低運輸成本的措施68
一、運輸成本的影響因素68
二、降低運輸成本的措施70
本章小結73
案例73
習題74
第五章倉儲及相關成本管理77
第一節倉儲活動概述77
一、倉儲的概念77
二、倉儲的作用及其對物流成本的影響77
三、倉儲作業79
第二節倉儲及相關成本的構成與計算81
一、按與倉儲活動量的關係分類81
二、按倉儲物流成本的形成分類86
三、倉儲成本的計算87
第三節降低倉儲成本的方法與手段88
一、合理確定倉庫的取得方式88
二、合理選擇倉儲類型與作業模式91
三、降低裝卸搬運成本的方法92
四、降低備貨作業成本的方法92
五、降低驗貨與出入庫作業成本的方法93
六、降低流通加工成本的方法94
第四節庫存持有成本94
一、庫存持有成本的構成和計算94
二、降低庫存持有成本的方法100
三、倉儲物流成本管理方法101
本章小結108
案例109
習題110
第六章其他物流成本113
第一節包裝成本113
一、包裝概述113
二、包裝的主要功能121
三、包裝成本的構成與計算122
四、降低包裝成本的手段與方法126
第二節客戶服務成本129
一、客戶服務的概念和組成要素129
二、客戶服務成本的概念和構成131
三、物流客戶服務成本管理132
第三節理賠成本135
一、理賠的概念與產生原因135
二、理賠處理135
第四節物流信息系統成本137
一、物流信息系統137
二、物流信息系統成本分析139
本章小結141
案例141
習題142
第七章物流成本分析、預測與決策144
第一節物流成本分析144
一、物流成本分析144
二、物流成本效益分析147
三、物流效率分析151
第二節物流成本預測160
一、物流成本預測的含義及作用160
二、物流成本預測的分類和步驟161
三、物流成本預測的方法161
第三節物流成本決策166
一、以物流總成本最低為依據的決策方法166
二、利用量本利分析進行物流成本決策171
本章小結172
案例173
習題173
第八章物流成本控制176
第一節物流成本控制概述176
一、物流成本控制及分類176
二、物流成本控制的基本程式180
三、物流成本控制遵循的原則181
四、物流成本控制的方法182
第二節標準成本控制法184
一、物流標準成本的設定184
二、物流成本的種類184
三、物流標準成本的制定185
第三節目標成本控制法188
一、目標成本的作用188
二、目標成本確定的方法188
第四節責任成本控制法192
一、責任成本控制法的意義192
二、成本責任單位的劃分192
三、責任成本的計算與考核193
四、縱向責任單位責任成本的計算與考核194
五、橫向責任單位責任成本的計算與考核195
六、企業部門責任成本的計算與考核195
本章小結196
案例196
習題198
參考文獻200
