燒不死的是鳳凰:任正非的內部實幹課

燒不死的是鳳凰:任正非的內部實幹課

《燒不死的是鳳凰:任正非的內部實幹課》是2015年中國財富出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:燒不死的是鳳凰:任正非的內部實幹課
  • 作者:丁萍
  • 出版社:中國財富出版社
  • 出版時間:2015年1月1日
  • 頁數:226 頁
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787504753915
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

  《任正非的內部實幹課:燒不死的就是鳳凰》縱覽了華為創業擴張史,摘錄了任正非的講話精華,從創業、經營管理、跨界創新、建設企業文化等等諸多方面,展示了任正非和他的團隊如何把優秀的戰略變為現實。無論是身處社會的哪一種位置,是作為家庭中的一分子,還是作為職場中的一分子,執行力都會影響到你以後的發展。所以,我們應該以不斷進取的心態去追求自我的發展。希望本書能對你有所裨益。

圖書目錄

上篇
艱苦奮鬥,華為是乾出來的
實幹興邦,空談誤國。事業是乾出來的,這是永恆的真理。同樣,華為的輝煌也是經過了無數領導者和基層員工們披荊斬棘、披星戴月的奮鬥,歷盡艱難困苦才最終成就的。這正如任正非所說:“世界留給我們的財富就是努力。不奮鬥,華為就沒有出路;不努力,華為將一無所有。”
第一章
生存沒有“靈丹妙藥”
華為為什麼能活下去
你的工作沒有什麼“與眾不同”
腳踏實地,做自己心中的英雄
攜手共進,奮力前行
第二章
低調務實,華為是乾出來的
板凳要坐十年冷
低調務實,優秀不是炒出來的
讓自己成為一個開放的學習系統
享受激情奮鬥的人生
第三章
在疲乏中保持戰鬥力
不打仗時也要建設隊伍
資源不足時,賣力工作就是最好的支持
人人都需要一點奉獻精神
燒不死的鳥就是鳳凰
為家人的幸福和民族的振興而努力
第四章
反驕破滿,在思想上艱苦奮鬥
世間沒有完美的企業
當心!失敗總有一天會到來
在讚揚中保持平靜
不“沉澱”,保持激活狀態
樹立責任心,保障落實力
戒驕戒躁,讓年輕成為絕對的優勢
中篇
提高職業化,提速執行力
美國前總統艾森豪說:“任何語言都是蒼白的,你唯一需要的就是執行。”的確,在這個充滿競爭與機遇的世界,每個大企業都不缺乏偉大的戰略,真正需要的是把戰略落實到位。
第五章
深淘灘,低作堰
企業經營要“深淘灘,低作堰”
將利潤保持在合理的尺度
控制成本,尋求長久的競爭優勢
掌握核心技術才不會受制於人
做大,做強,更要做久
第六章
提高素養,實現職業化
“英雄創造歷史”的時代已經過去
及時樹立危機意識
立足大局,正確對待變革
對企業和領導多一分理解與寬容
為自己創造機會
腳踏實地,走向世界
第七章
變通執行,創新無限
創新要以市場需求為導向
務實不務虛
依託資源,避免無謂的浪費
小改進大獎勵,大建議只鼓勵
應需而變,獲得競爭勝利
第八章
不令而行,價值促進落實
建立一個有靈魂的企業
誠信,是一種源源不斷的生產力
走出去,走進去
以客戶的價值觀與滿意度為導向和標準
把好質量關,讓企業良性發展
與顧客的零距離接觸和溝通
第九章
悉力以赴,做最好的執行人
沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春
超越困難,將任務執行到底
和公司一起共生共贏
居安思危,惶者才能生存
自我批判,走向職業化
下篇
將華為的生命注入永恆的管理最佳化中
執行力的核心是人。只有擁有了強大執行力的人,組織才能擁有強大的執行力。企業需要執行力,其實需要的就是執行的人,需要不折不扣的優秀執行者。世界上最成功的企業無一不是擁有著不折不扣的執行者,所有優秀的企業都致力於打造一支具有強大執行力的隊伍和組織。華為也不例外。
第十章
沒有管理形不成力量
沒有管理形不成力量
從小改進,最佳化管理
賦予企業精神
用願景來指導工作
第十一章
領導偏一寸,下屬偏百里
修己,才能安人
任人唯賢不唯親
把員工“做實”
在自我批判中成長
第十二章
制度保障執行

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們