熊振，10年網際網路行業從業經驗。百度早期的PM之一，曾作為創始團隊成員，負責具有鮮明百度特色的MP3搜尋和視頻搜尋業務。後供職迅雷，在迅雷6年間歷任：搜尋產品負責人，商務產品、大區銷售總經理，全國策略中心總經理多個職位，具備相當豐富的網際網路產品及市場經驗。目前擔任百度移動與服務事業群·移動分發事業部總經理。
基本介紹
- 中文名：熊振
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：湖南
- 職業：百度移動與服務事業群·移動分發事業部總經理
- 畢業院校：西北工業大學 計算機科學與技術學院
- 主要成就：2005年 百度mp3搜尋產品創始PM
2006年 百度視頻搜尋產品創始PM
2007年 迅雷狗狗搜尋創始負責人
2011年 迅雷大區銷售總經理
2013年 迅雷全國銷售策略中心總經理
2014年 百度移動分發事業部副總經理
2016年 百度移動分發事業部總經理 - 星座：巨蟹座
- 興趣愛好：WarGame、德州撲克、網球、滑雪
個人簡介,社會活動,個人觀點,
個人簡介
熊振，男，漢族，湖南人，現任百度移動分發事業部總經理。
2005年，熊振進入百度，百度mp3產品創始PM。
2007年-2013年，熊振歷任迅雷狗狗搜尋創始負責人、迅雷大區銷售總經理和迅雷全國銷售策略中心總經理。
2014年，熊振以百度移動·雲事業部移動分發業務總監一職回歸百度，並於同年升任百度移動分發事業部副總經理。
2016年，任百度移動與服務事業群·移動分發事業部總經理
社會活動
2014年9月3日，出席2014百度世界大會，在移動·雲分論壇發表題為《移動分發的未來世界》的主題演講。
2014年11月5日，面向小微開發者策劃、組織百度“金熊掌獎”路演並親自擔任評審。百度“金熊掌獎”根據開發者的產品理念、商業模式、團隊綜合能力等多個維度，對中小開發者進行綜合評定，並向優質套用提供渠道資源、市場傳播和基礎服務相結合的全面服務機制，為小微開發者打造健全的“一站式保姆服務”。截至2014年下半年已舉辦三期。
2014年12月16日，出席由新華網主辦的“2014中國好套用大賽頒獎典禮暨4G入口平台開放合作大會”，現場分享了4G時代套用分發市場的趨勢。
2015年1月5日，參加P·L·A·Y 2015百度移動遊戲頒獎盛典，與百位行業大佬齊聚，共同見證了2014年移動遊戲行業發展的盛景。發表《移動分發平台的發展趨勢》的主題演講。
2015年1月16日，出席百度移動“中國好套用”年度頒獎盛典。在演講中表示，2015年百度分發平台將以產品技術與服務運營的創新，加大針對開發者的扶持力度。
2015年4月，出席2015GMIC“開發者星球”論壇。
2015年5月23日，受邀出席《創業邦》主辦的第10屆“創新中國”春季總決賽，任智慧型硬體專場評審。
2015年8月24日，參加百度手機助手“金熊掌”第六期創業團隊路演。熊振表示，未來移動網際網路發展的重點就在這些垂直領域上，細分領域的競爭將變得越來越激烈。
2015年9月8日，出席2015百度世界·移動分發論壇。回顧百度移動分發過去一年取得的成績，提出移動分發正在進入以體驗化服務為標誌的分發3.0時代，百度手機助手將在用戶體驗、運營能力、開發者服務、創業者孵化等方面與開發者協同。
2015年11月25日，參加百度手機助手金熊掌第七期女性創業者專場路演。現場宣布在過去一年金熊掌已幫助33個創業團隊獲得20億人民幣融資，占所有路演項目比例高達44.6%。
2015年12月31日，出席“2015百通合作夥伴大會”。
2015年12月31日，出席由百度手機助手獨家冠名的浙江衛視“奔跑吧2016”跨年演唱會新聞發布會。
個人觀點
管理哲學
用人要用優點。這考驗管理者能不能看到員工的優點，並讓優點得到發揮。欣賞有鮮明風格、特立獨行的人。
要在控制風險的前提下對員工保持信任，充分放權。不教條、不刻板，用趣味方式告訴員工怎么做業務、做管理。
如何看90後
90後創業者無所畏懼、敢沖敢闖，考慮更多的是受益而不是風險。他們不會有太大的壓力，按照自己喜歡的方式去創業、開發產品，不太想失敗會怎么樣。相比80後創業者，90後做出來的產品更鋒利。
如何看移動網際網路
對於移動網際網路，要做到內容和服務為王。我不希望把百度手機助手定義成為一個純入口性的產品，它應當是一個為用戶提供綜合服務的平台。
給創業者的建議
追求產品做到極致的同時，認真想清楚你的競爭對手到底是誰，知己知彼，才有可能百戰不殆。對於創業者來講，市場行銷不是非得靠砸大錢、鋪資源才能解決的問題。在這樣一個信息爆炸、新媒體泛濫、人人都是自媒體的時代，口碑傳播很重要。
做產品跟談戀愛一樣——如果沒有一見鐘情，別逼著他愛你，因為他並不了解你。
如何打造繁榮共贏的移動分發生態
百度手機助手作為擁有超過百萬開發者入駐的平台，將以開放的心態跟所有夥伴合作，幫助開發者建立統一自我價值、打造極致用戶體驗、視平台用戶為己出，從培養優秀的協同力開始，幫助開發者實現規模化增長，一起為用戶提供更有價值、更高質量、更高效的服務閉環，共同打造繁榮共贏的移動分發生態。
移動分發3.0時代，如何協同發展
如今渠道已經不單單是扮演渠道角色，我們要儘可能去挖掘平台的價值。首先我們要認知到三點，第一是我們認清自身產品定位，其實我們就是在我們平台提供有價值可依賴的產品;第二是套用商店相等於是一個超市，影響超市的品質的是超市的內容，所以我們要分析未來哪些內容能得到用戶青睞;第三是平台內實質性的內容要多，不同的年齡段需求不同，開發者、電商等都要了解到這一點才能得到更多用戶的青睞。價值才是回歸商業的本質！
金熊掌一周年寄語
金熊掌創立初衷便是希望“幫助剛剛起步的開發者們少走些彎路，快點成長”，它不僅是一個創業加速器，更是百度手機助手開發者生態建設的重要組成部分。金熊掌既要做伯樂，更希望為數以萬計的中小開發者雪中送炭。
