1990年畢業西安交通大學，隨後進入國企，從事機械設計與製造十餘年，目睹國內企業信息化的興起，於是投身於企業信息化工作，從無到有，逐步建立起企業龐大的各種業務信息化系統。包括區域網路組建、企業辦公自動化系統、內外部網站、物資招投標系統、ERP系統、PDM系統建設等等。目前正在進行各種系統的整合和最佳化，並關注於決策系統的設計和規劃。
基本介紹
- 中文名：焦慶海
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 畢業院校：西安交通大學
- 性別：男
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個人資料
姓名：焦慶海
主要業績
1、高效地建設和管理著企業龐大的區域網路系統和信息化系統。
2、簡單、快速、有效地實施了ERP系統。
3、成功地在企業內部各事業部間推廣套用了ERP系統。
4、規劃設計了企業決策支持系統（報表系統）。
工作成效
1.實施和推廣套用ERP系統。從原材料採購、外委外協、銷售系統、成品發運到財務系統，逐漸覆蓋企業所有的業務系統，構成一套財務業務一體化的系統，對企業各種業務的規範化運作、精細化管理具有巨大的促進作用。
2.實施工作流系統，不僅覆蓋了企業的各種審批辦公自動化系統，而且與ERP無縫集成，審批各種業務單據，從源頭上保證數據的準確性和及時性，規範性，並致力於將工作流系統打造成一個綜合性的辦公門戶系統。
3.實施PDM系統。該系統對我廠設計和工藝的信息化非常重要，它也是ERP的數據源頭。
信息化
1、隨著ERP系統對企業業務的逐漸全覆蓋，必須依靠一個團隊，一個緊密配合、相互學習、具有開拓創新精神的團隊、一個辦事效率高的團隊，才能推進、推廣ERP系統的實施與使用。這個團隊不僅要有基本的計算機數據處理能力，更要熟悉企業的所有業務。一個不懂業務的人員實施不了ERP系統。 2、各級領導的支持和職工的積極參與是ERP實施的重要前提。正是因為各級領導意識到了ERP對企業精細化管理的重要性，正是因為企業各崗位職工體會到了ERP給大家帶來的規範和便捷，使我廠的ERP能夠迅速在總廠各個分廠事業部投入使用。
3、信息系統的規劃只有與企業戰略結合在一起，才能發揮其管控和精細化管理的作用，否則僅是一個擺設。
4、信息化簡單地說，就是把企業所有的業務數據存起來，而如何存的及時、存的準確、存的完整有效是企業信息化不懈的追求。
5、信息中心將由重技術輕業務逐漸轉向以業務為導向，弱化技術，全面服務企業的方向上來。
6、流程最佳化、效能監控和安全預警，全面提高ERP運行質量。
公司簡介
北京電力設備總廠始建於1952年，隸屬中國能源建設集團有限公司，是中國電力系統從事電力設備製造與修理的最早最大的國有大型一類企業。1993年被中國國家統計局列入"中國最大500家機械工業企業"，排名第109位 。擁有機械、電機、電器、自動化控制等較齊全的技術門類，擁有鑄造、鍛造、焊接、機械加工、電工、電子等較齊全的工藝生產能力以及相應的理化、金相、精密測量、無損檢測、電子試驗、無線電測量等檢驗試驗能力，具有科研開發、產品設計、工程設計等設計開發能力。主要產品有： 火電機組用中、低速磨煤機和給煤機， 電動、汽動調速給水泵組等電站輔機； 封閉母線和高啟動轉矩電動機等電器設備；輸變電和載波通訊設備以及各類電站備品配件等。其中電站輔機被國家電力公司電力規劃設計總院和國家電力公司成套設備局列入《電力工程主要設備推薦廠家名錄》（2001年版）。中速輥式磨煤機和離相封閉母線被國家科學技術委員會列入《"九五"國家科技成果重點推廣計畫指南項目》。
主要成就
獲得2009年度，中國優秀CIO
“即使是在金融危機時期，一些發電廠停掉了，這家老國企受到的波及依然不大。這是幸運中的小小悲哀，因為對於市場，這個老國企還沒那么敏感。但在市場競爭越來越激烈的未來，這絕不是長久之策。信息化在這裡只是一場變革的開始。
位於北京南郊良鄉的北京電力設備總廠，是一個有著用廠名命名的地名、從幼稚園到醫院一應俱全的“小圈子”。這家1952年成立的工廠幾經易名，是中國電力系統從事電力設備製造與修理的最早最大的國有大型一類企業，也是世界上最大的中速磨煤機專業製造廠和世界級電抗器製造基地，多項產品為國內名牌產品，並開發出世界上首台特高壓平波電抗器。2008年這家企業的銷售額20億元，2009年上半年銷售額11.2億元。
儘管身處一家老國企，焦慶海卻擁有新銳的IT領導視野。在很多信息化高度發達的企業里，他現在做的信息化還屬於基礎——各類契約的相關數據剛剛擺脫成堆的文檔，信息化的重點依然在數據流的梳理上。儘管採購方面早已使用了信息系統，但一直是個信息孤島。2009年在他的推動下，工作流平台、PDM設計軟體、個性化定製的銷售與生產系統等相繼上線。信息化在梳理工作流的過程中也重新規劃了部門的職責，並將引導流程創新。”
